有人說，便利店安放了城市白領(lǐng)的靈魂，“24小時不打烊”更是成為不少夜歸人的“心頭好”。如今，豐臺區(qū)順和國際財(cái)富中心樓下新開的一家便利店，就成為這個寫字樓里白領(lǐng)的“新寵”，每天中午排長隊(duì)，一旦去晚了很多菜品就會售罄。

便利店需求旺盛，恰恰是資本持續(xù)青睞便利店的一個重要原因。國內(nèi)便利店行業(yè)目前仍處于初級發(fā)展階段，除了大型外資便利店在不斷擴(kuò)張外，不少本土便利店也在不斷發(fā)展壯大。尤其是近兩年來，騰訊、阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入局，更是推動便利店行業(yè)走向自己的黃金時代。

日前，便利店行業(yè)又迎來一位電商“大佬”，便利店連鎖品牌見福已完成戰(zhàn)略融資，投資方為京東。中國品牌研究院高級研究員朱丹蓬在接受《證券日報(bào)》記者采訪時表示，京東入局會倒逼便利店行業(yè)改革，這是真正的含金量所在。

在疫情突襲下，便利店行業(yè)不斷分化。一方面，全時因?yàn)橘Y金鏈出現(xiàn)問題而關(guān)閉了不少門店；另一方面，7-11、羅森、便利蜂等便利店品牌卻在加速擴(kuò)張。在市場紅利的吸引下和利好政策支持下，被資本熱捧的便利店行業(yè)同時面臨不斷加劇的市場競爭。

“競爭越來越激烈，通過資本的力量發(fā)展壯大將在便利店行業(yè)越來越普遍。”川財(cái)證券分析師歐陽宇劍向《證券日報(bào)》記者表示。

劉強(qiáng)東投資見福便利店

天眼查App顯示，近日，廈門見福連鎖管理有限公司（以下簡稱“見福連鎖”）發(fā)生工商變更，投資人新增江蘇京東邦能投資管理有限公司（劉強(qiáng)東持股45%、李婭云持股30%、張雱持股25%），持股比例為20%，位列第二大股東。變更后，該公司注冊資本由1.25億元增至1.56億元。

中國連鎖經(jīng)營協(xié)會近日發(fā)布的《2020年中國便利店TOP100榜單》顯示，見福連鎖旗下的見福便利店以1719家門店名列榜單第十位，門店主要分布在福建省內(nèi)，并布局江西、四川兩省。

隨著7-11、羅森等便利店的持續(xù)布局，福建地區(qū)便利店行業(yè)競爭也不斷加劇。據(jù)了解，羅森已與福州市本土超市達(dá)成初步合作協(xié)議，將在福建市場進(jìn)行首次布局。這對本土便利店來說，如果不進(jìn)行變革，市場份額或?qū)⑦M(jìn)一步縮減。

居住在廈門的李女士向《證券日報(bào)》記者表示，當(dāng)?shù)乇憷甏_實(shí)比較土一些，需要進(jìn)步和洗牌。

京東投資見福連鎖，可以說是兩全其美之事。一方面，將助力見福連鎖的改革，尤其是加速便利店的線上化；另一方面，京東可進(jìn)一步布局自己的零售版圖。

“所有的互聯(lián)網(wǎng)大佬一定會投資便利店，也就是零售業(yè)態(tài)。”中國品牌研究院高級研究員朱丹蓬向《證券日報(bào)》記者表示，因?yàn)榫€上與線下互融共通、一體化運(yùn)營、互補(bǔ)短板，這是未來的一個趨勢，要把粉絲留住，既要有線下的體驗(yàn)感，又要有線上的便利感。隨著京東入局，見福連鎖會在智能、技術(shù)、人氣、流量、粉絲等方方面面有一個大的升級。

川財(cái)證券分析師歐陽宇劍在接受《證券日報(bào)》記者采訪時表示，對于見福連鎖來說，由于受限于規(guī)模，見福便利店的品類不夠豐富。但京東入局后，可以把京東供應(yīng)鏈優(yōu)勢分享給見福連鎖，進(jìn)一步豐富見福便利店的品類，從而提升客戶粘性。同時，通過京東的流量優(yōu)勢以及物流優(yōu)勢，可以補(bǔ)充見福連鎖的線上業(yè)務(wù)。

歐陽宇劍認(rèn)為，便利店的場景在于線下，離消費(fèi)者更近，與線上模式互補(bǔ)，具備持續(xù)主動服務(wù)客戶的功能，有助于提高用戶黏性，便利店是打通線上線下模式的關(guān)鍵渠道。

便利店行業(yè)加速洗牌

受疫情影響，便利店行業(yè)加速洗牌。“活下來”的龍頭企業(yè)加速擴(kuò)張，撐不住的企業(yè)只能關(guān)門。

今年5月份，全時便利店因資金鏈斷裂，關(guān)閉了北京、成都等地的多家門店。隨后，見福連鎖宣布，接手全時在成都地區(qū)的106家門店。而這，或許只是見福連鎖擴(kuò)張的開始。

朱丹蓬認(rèn)為，有了資本的加持，見福連鎖肯定會進(jìn)行全國化擴(kuò)張。

今年4月30日，商務(wù)部等十三部門印發(fā)《關(guān)于推動品牌連鎖便利店加快發(fā)展的指導(dǎo)意見》，提出18項(xiàng)政策措施，指導(dǎo)推動便利店發(fā)展。

在政策利好頻出的背景下，盡管不少零售業(yè)態(tài)受疫情影響在收縮戰(zhàn)線，但便利店龍頭企業(yè)卻在加速擴(kuò)張。今年以來，便利蜂已先后進(jìn)入山東、廣東、河南、安徽等省份，輻射20個城市，門店數(shù)量快速增至1500家。便利蜂方面表示，不會因疫情改變既定計(jì)劃，仍將保持高速、高質(zhì)量的開店節(jié)奏。與此同時，7-11、羅森、全家等國際品牌便利店也在加速擴(kuò)張門店。

“從競爭格局來看，2018年國內(nèi)便利店行業(yè)CR5（五個企業(yè)集中率）較日本低41.6個百分點(diǎn)。”歐陽宇劍表示，國內(nèi)便利店行業(yè)尚處于初步發(fā)展階段，具有地域集中、自有品牌開發(fā)程度低、增值服務(wù)規(guī)模小、規(guī)模效應(yīng)弱等特點(diǎn)，未來有望在不斷外延擴(kuò)張的同時實(shí)現(xiàn)商品服務(wù)差異化，逐漸淘汰競爭力較弱的企業(yè)。（記者 李春蓮）