人民政協網8月18日電（記者　鮑蔓華）“沒想到為了辦理我的提案來了這么多部門，提案辦理實效確實得到了提高?！苯眨k理杭州市余杭區政協委員林蕾提交的《關于加快義橋工業園區環境改善、加強綜合配套的建議》時，涉及的5位提案承辦單位負責人全部到場。

如此解決一類、影響一片的提案辦理好效果是從余杭提案辦理實施項目化管理轉變開始的。“提案督辦的全覆蓋、評議評價的全流程、履職工作的全推進以及提案辦理的全公開，讓提案工作在資政建言和凝聚共識上雙向發力，助力區委、區政府中心工作，為余杭爭當全省建設‘重要窗口’排頭兵貢獻智慧?！眳^政協主席沈昱說。

今年以來，按照區委、區政府中心工作，區政協將全會以來的314件提案分為整體環境質量提升、基層治理能力提升、城市精細化管理等25個項目，由區政協領導、相關委辦分別牽頭督辦；精心繪制《提案辦理項目化管理示意圖》上墻公示、掛圖作戰，根據各階段推進情況，對具體提案實行銷號管理，規避提案辦理“被滿意”現象，“一個提案、一名領導、一支隊伍、一抓到底”。

“建筑業集聚了大量民工，但民工的流動性很大，有時候沒來得及辦暫住證就會受到處罰，企業也會有不良記錄，這對企業的發展非常不利，希望相關部門審慎處理。”區政協委員封福良聯合其他7名建筑業從業委員，提交了《切實紓解建筑企業困難，推動余杭建筑業高質量發展》的提案。

該提案綜合性較強、涉及面廣，僅靠一兩個部門辦理無法達到很好的效果。于是，區政協提案委召集住建局等7個部門主要負責人以及建筑行業代表，共同開展協商。

封福良委員的這件提案辦理工作，生動再現了余杭區政協提案辦理項目化管理的整個鏈條。據了解，目前第一輪分類評價已完成，其中265件提案已辦結和落實，委員評價為A類的占84%。