初心決定格局 使命召喚擔(dān)當(dāng)

天津市政協(xié)委員、云賬戶（天津）共享經(jīng)濟(jì)信息咨詢有限公司董事長(zhǎng)楊暉

我是云賬戶（天津）共享經(jīng)濟(jì)信息咨詢有限公司董事長(zhǎng)楊暉。云賬戶于2016年8月成立，是在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的新經(jīng)濟(jì)新機(jī)遇下成長(zhǎng)起來(lái)的新時(shí)代企業(yè)。云賬戶堅(jiān)持新業(yè)態(tài)、新模式的創(chuàng)新應(yīng)用，面向5,000多家共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)企業(yè)和超過(guò)4,100萬(wàn)名個(gè)體經(jīng)營(yíng)者提供勞動(dòng)服務(wù)分包、收入結(jié)算、人工智能報(bào)稅、保險(xiǎn)保障等綜合服務(wù)。在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和愛護(hù)下，得益于全市上上下下的大力支持，在抗擊疫情“最吃勁”的、困難重重的一季度，云賬戶實(shí)現(xiàn)收入102.04億元、納稅6.72億元，同比2019年同期增長(zhǎng)42%和45%，基本追平2018年全年的收入和納稅。云賬戶由衷感謝各級(jí)黨委、政府，感謝市政協(xié)在抗擊疫情過(guò)程中給予的方方面面的支持和幫助。

戰(zhàn)“疫”之下，共享經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出有憂有喜、總體平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，同時(shí)也面臨較大的下行壓力。云賬戶發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)優(yōu)勢(shì)，1月31日起全員遠(yuǎn)程居家辦公，為共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)提供不間斷服務(wù)，3月9日起恢復(fù)集中現(xiàn)場(chǎng)辦公。云賬戶深感壓力與責(zé)任，內(nèi)部控制成本，減少一切“非剛性”支出，守好現(xiàn)金流。外部主動(dòng)履責(zé)，累計(jì)出資2,000萬(wàn)元抗擊疫情。向天津市、武漢市紅十字會(huì)各捐款500萬(wàn)元現(xiàn)金，向天津?qū)趲头龅母拭C省天水市麥積區(qū)、湖北省恩施州各捐助100萬(wàn)元物資；對(duì)于2月份發(fā)生業(yè)務(wù)的企業(yè)客戶減免服務(wù)費(fèi)用，讓利約680萬(wàn)元，為共享經(jīng)濟(jì)守好“大后方”；向配餐公司等受疫情影響較大的實(shí)體企業(yè)供應(yīng)商，預(yù)付3至4月貨款共計(jì)約90萬(wàn)元，攜手共渡難關(guān)。

我認(rèn)為，相比于向疫區(qū)“逆行”的白衣天使、堅(jiān)守戰(zhàn)“疫”最前線的軍人警察和我市下沉社區(qū)聯(lián)防聯(lián)控的數(shù)千名黨員干部，我們沒做什么，做了的也不算什么，做什么也都是應(yīng)該的。作為新時(shí)代的一名政協(xié)委員、作為一名民建會(huì)員、作為一名企業(yè)家，作為一個(gè)中國(guó)人，我國(guó)經(jīng)歷這么大的事情，在這樣一個(gè)特殊的時(shí)期，就是要有多大力出多大力。

今年年初，盛茂林主席在市政協(xié)十四屆三次會(huì)議上作的工作報(bào)告中明確提出，今年工作聚焦經(jīng)濟(jì)和民生雙向發(fā)力，我深刻領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。面對(duì)疫情暴發(fā)，引發(fā)我思考：掙錢是為了什么。我們抓經(jīng)濟(jì)是為了什么，就是為了民生；我們掙錢是為了什么，當(dāng)然也是為了民生。錢就是用來(lái)花的，花了才能掙得更多。特別是在困難時(shí)候，花錢更考驗(yàn)智慧。疫情期間，云賬戶做了一點(diǎn)事情，是企業(yè)家義不容辭的應(yīng)有之舉。

有朋友問(wèn)我，為什么積極捐款捐物，為什么為了推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)做這么大的讓利，把馬上掙到手的錢給客戶還回去？現(xiàn)在，我就捐款捐物和推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)講講我的五點(diǎn)感受：

一、 這是凝聚人心之舉。

疫情暴發(fā)蔓延，我們的很多員工是第一次經(jīng)歷這樣的事情，隨著疫情持續(xù)，隨著公司馳援一線的一系列舉措，我感覺到員工的思想在發(fā)生轉(zhuǎn)變，員工們感覺在云賬戶上班，不是為老板干，是為國(guó)家干，為自己干，為了守護(hù)疫情中的父母親人，他們工作的意義感明顯提升。我們很多尤其是本市的一些員工，家境條件不錯(cuò)，尤其是95后，很追求個(gè)性。公司捐款捐物后，好像一夜之間，這些95后的員工，都被我“統(tǒng)一戰(zhàn)線”了；我們一些20歲出頭的年輕員工，平時(shí)愛睡睡懶覺，現(xiàn)在每天自覺早起到公司做消毒、每一小時(shí)消毒一次，好像一夜之間變成了成熟的、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍湎Чぷ鳌⒄湎睢⒄湎磉叺娜恕⒄湎Й@得的一切，感覺在云賬戶工作更有意義了。大家心往一處想，勁往一處使。人心是最大的政治，天下最貴的就是人心，這是花多少錢也換不來(lái)的。

二、 這是符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律之舉。

這個(gè)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是“以客戶為中心”。雪中送炭，才能贏得客戶的真心。經(jīng)濟(jì)界有一句名言叫“別人恐懼我‘貪婪’”，危中藏機(jī)，就是要化危為機(jī)。基于對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的堅(jiān)定信心，我想，就是看如何能抓住這個(gè)“機(jī)”。2月份，在抗擊疫情最困難的時(shí)候，你告訴客戶，這個(gè)錢我不要了，你告訴供應(yīng)商，服務(wù)暫時(shí)沒恢復(fù)但你放心；3月、4月的錢提前先打給你，咱們一起共渡難關(guān)。客戶一定是感恩的，客戶也是企業(yè)家，產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況普遍受到?jīng)_擊，這樣的舉措讓我們和客戶站在一起，就是贏得人心。同樣的資金投入，在平時(shí)做優(yōu)惠活動(dòng)，是商業(yè)之舉；在這個(gè)時(shí)候做讓利，是大義之舉，兩相比較，回報(bào)的差異是巨大的，把錢在這個(gè)時(shí)候花出去，是符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律的行為，這也算是我們發(fā)揚(yáng)逆周期斗志吧。

三、 這是匯聚大勢(shì)、構(gòu)建生態(tài)之舉。

不算小賬算大賬。當(dāng)我們和客戶建立了充分的信任之后，就能推動(dòng)公司發(fā)展。近幾周，隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)越來(lái)越充分之后，我聽云賬戶的2位銷售員工回來(lái)講競(jìng)標(biāo)的事情，云賬戶的服務(wù)好、技術(shù)好、品牌好，唯一缺點(diǎn)就是價(jià)格貴，當(dāng)然貴有貴的道理，在競(jìng)標(biāo)時(shí)還是會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手激烈博弈，有2次競(jìng)標(biāo)，到最后客戶都選擇了云賬戶，客戶老板都說(shuō)了這么一句：“讓云賬戶掙錢就掙了，反正他們掙了也是捐了”。客戶能這么說(shuō)，我非常感動(dòng)。我們捐了款，生意都好談了，掙錢都好掙了。我們和客戶守望相助，就能構(gòu)建好的生態(tài)。我們贏得客戶心底的信任，跟客戶產(chǎn)生共鳴，這是在疫情期間捐款捐物的巨大價(jià)值。

四、 這是企業(yè)家的自我修行之舉

戰(zhàn)“疫”期間的捐款捐物、讓利客戶、精準(zhǔn)幫扶，是企業(yè)家的修行之舉。戰(zhàn)略眼光，是用真金白銀的投入來(lái)練就的。我們捐款捐物有1,000多萬(wàn)，加上給客戶讓利、幫扶供應(yīng)商總計(jì)2,000多萬(wàn)資金，花在了贏得人心，贏得員工，贏得客戶，贏得上下游企業(yè)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)上，這就是定了標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)此一役，我們對(duì)于花錢，就有了更高的標(biāo)準(zhǔn)。我們更深刻地理解了掙錢是為了什么、要花在哪里。未來(lái)再花錢，就是要按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，要達(dá)到同樣的高度、實(shí)現(xiàn)同樣的目標(biāo)、具有同樣的意義，這就是企業(yè)家的修行。越是困難的時(shí)候，越是考驗(yàn)戰(zhàn)略眼光，修行能力的時(shí)候，也是在不斷升華自己的時(shí)候。

五、 這是堅(jiān)定不移跟黨走的初心之舉

初心決定格局，使命召喚擔(dān)當(dāng)。這個(gè)格局，也是“我有你沒有，我能你不能”的格局，是新時(shí)代賦予的使命和責(zé)任。我們深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握黨和政府的決策部署，就能找到企業(yè)發(fā)展的方向和道路，緊跟黨和政府的戰(zhàn)略安排，認(rèn)真聽、跟著走、照著辦，就能夠?yàn)榭箵粢咔槌隽Γ湍芴剿鞒龈哔|(zhì)量發(fā)展之路。

2020年是國(guó)考之年，疫情防控人民戰(zhàn)爭(zhēng)是一道“加試題”，就是考驗(yàn)我們是不是記得初心，有沒有咬定青山不放松。只有不忘初心、牢記使命，才能越是艱險(xiǎn)越向前。

今天，我們深刻地感受到，中華民族正處于百年未有之大變局當(dāng)中，我們也正在面臨著大變局帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，走得更穩(wěn)更久，才有機(jī)會(huì)做大做強(qiáng)。我們沒什么可說(shuō)的，就是在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，擼起袖子加油干，不負(fù)韶華，把企業(yè)做好，為天津爭(zhēng)光，為政協(xié)爭(zhēng)光。

（摘自2020年4月17日楊暉在市政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)全體會(huì)議上的發(fā)言）