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化危為機能源企業“數字化”提速
此次疫情給能源行業的發展帶來哪些新的影響與挑戰?
“疫情期間,能源企業沒有出現慌亂,生產供應持續穩定,其表現可圈可點。不可否認的是,受到疫情影響,行業出現了一些波動。但我認為,這些波動都是短期的。抗擊疫情與經濟發展相伴相生,在方向上是一致的。企業要不等不靠,針對復工復產出現的新問題、新情況分類研究、靈活應對,切實做好‘兩不誤’。”廈門大學中國能源政策研究院院長林伯強預測,疫情一旦過去,市場將很快恢復,下游需求會同步快速攀升。
國網能源研究院有限公司陳光博士在接受人民政協報記者采訪時表示,為了克服這次疫情對我國經濟造成的負面影響,支持企業恢復生產、小微企業渡過難關,政府很可能在疫情結束之后加快推進能源領域的各項改革(混合所有制改革、電價改革等),通過能源改革降低全社會的用能成本,進而降低經濟的整體運行成本,實現讓利于民、服務社會的目的。“在改革壓力增大的背景下,能源行業對數字化技術的認知更加全面、客觀,數字化轉型進程有望提速。”陳光這樣說。
陳光表示,這次疫情為能源行業建立和完善新時期的能源安全生產與應急管理體系出了一份“考卷”,值得認真總結經驗,加以借鑒:一是積極開展能源數字經濟治理,提升能源跨行業協同響應能力;二是加大授權、放權,積極賦能基層一線,不斷調動基層人員的工作積極性、主動性,才能增強能源行業應對風險的綜合研判能力。
當前,如何處理好疫情防控與復工復產的關系?“把能源企業工作人員的人身安全放在第一位的同時,充分發揮數字化產品、智能化設備的作用,盡量減少人員現場操作和群體性集聚。在確保產品質量和生產效率的前提下,企業應該積極發揮數字化產品、智能化設備的生產潛力,大力推行智能生產、智能診斷、智能運維,盡可能遠程處理生產中涉及的各類問題。”陳光這樣建議。
在國務院發展研究中心資源與環境政策研究所研究員郭焦鋒看來,從某種意義上說,疫情也給企業提供了一種“休克療法”。“利用近1~2個月時間,好好坐下來深入研究、挖掘自身長處。當務之急是用更好更精的管理辦法、更高的技術水平實現降本增效,渡過難關。”
編輯:董雨吉
關鍵詞:企業 疫情 數字化
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