不得不說，“商量”這個名字起得好。按濟南市政協主席雷杰的思路，品牌化是“商量”平臺建設的重要路徑，先拔頭籌起上這么個通俗易懂、傳播度高的品牌名，是應有之義。

對采訪團的記者們來說，“商量”已是如雷貫耳，特別是與媒體同行有關，著實沒少關注，有的還采訪報道過。而在政協系統和社會維度，“商量”亦是聲名遠播，受到官方和民眾的同時熱捧。

人民日報以《來到群眾中，商量身邊事》為題重點推出，人民政協報頭版頭條以《泉城商量》為題作了長篇報道，人民網總網首頁發布《濟南：“商量”出一片新天地》，“學習強國”學習平臺在首頁推出“泉城商量”報道。中央電視臺直播全國政協十三屆一次會議閉幕會時，央視評論員楊禹對濟南市政協的“商量”平臺作了點評，認為是中國式商量的具體化，離老百姓特別的近。中宣部《新聞閱評》（2019年第179期）充分肯定了媒體在參與“商量”中創新“解困式新聞”助推社會治理的做法。

除了一眾官媒和高層會議點贊、兄弟省市政協取經，網友也甚為關注。每個專題“商量”點擊量都達到百萬+，最高達500萬+。

12月24日上午，記者們就濟南市政協2019年4月開展的第十二專題商量“社區居家養老托起夕陽紅”到歷下區甸柳街道第三綜合養老服務中心蹲點采訪。據說該專題的單次現場商量直播，短短一上午，就有67.2萬網友點擊收看。

2017年，濟南市政協聯合媒體創建了協商民主新平臺一一商量，邀請政協委員、專家學者、基層群眾代表、政府部門四方面人員，就經濟社會發展重要問題和涉及群眾切身利益的民生問題開展商量，充分溝通，凝聚共識，并通過各類媒體將“商量”共識向社會廣泛傳播。

“商量”一般每月一個專題、壓茬進行，由各專委會分別承辦，創建以來開展了20個專題，得到廣大群眾的認可和各級領導的肯定，被認為是有溫度的傳聲筒、暖民心的民意通道、接地氣的協商平臺。

那么，人人叫好的泉城商量，好在哪里？

“泉城商量”有門道

“泉城商量”被評價為“協商民主的濟南樣板”“雙向發力”的有益探索，具有3個鮮明特點：“泉城商量”以充分深入的調研協商為基礎；能夠切合省會城市特點，商量的層級合適、不大不小；“泉城商量”裝備齊全、形式靈活，既有現場商量、圓桌商量，還有遠程商量。

濟南市政協研究室副主任陳文忠總結了“商量”的優勢作用：與中心工作結合得更緊密，把政協履職工作從務虛變成務實，融協商、監督、參政議政于一體，體現了凝聚共識的職責使命，擴大了政協開放度和影響力，推動了協商民主向基層延伸、向制度化規范化程序化發展。

可以說，“商量”是種呈現形式，是履職載體的集大成者，內核依然是政協履職高質量發展。諸如遠程商量，并非專為“商量”平臺打造——濟南市政協出臺了網絡議政遠程商量工作辦法，打造了網絡議政遠程協商會議室。

無疑，借助“商量”平臺，實現了政協履職資源的有效整合和集中發力。不僅讓政協走近了人民群眾，對于政協委員隊伍建設和自身建設，都有極大促進作用。

“泉城商量”有力道

2019年1月，人民政協報通訊《泉城商量》提到，濟南政協將打造“商量”2.0版。目前看，這個目標已經完成，“泉城商量”第二季重磅來襲。

將“商量”納入到濟南市協商民主工作的總體布局。濟南市委辦公廳、市政府辦公廳印發了《濟南市開展“商量”的實施辦法（試行）》。這是全國較早由兩辦就特色化協商民主平臺聯合印發的制度性文件。

完善“商量”“雙向發力”的制度保障。制定年度“商量”計劃，由濟南市委辦公廳、濟南市政府辦公廳印發濟南市，進一步明確“商量”的協商程序、出席范圍、反饋落實等，先后制定了一系列規章制度，確保“雙向發力”的具體化，讓“商量”既簡便易行、靈活開展，又有據可依、有序可循。

實現“商量”在濟南市的全覆蓋，統一名稱、統一標識，推動“商量”向區縣基層延伸。12個區縣全部創建了“商量在區縣”平臺，部分街（鎮）、村（居）也開展了“商量”工作，在助力發展、惠及民生、促進和諧的同時，推進了基層協商民主建設與社會治理創新?；笔a以區委名義印發文件，建立起區、街、社區三級“商量”平口。

推動“商量”創新升級。濟南市政協探索了融媒體圖文直播、遠程商量、簡版“商量”、網民互動等創新做法，讓“商量”更加靈活、更接地氣，覆蓋面更廣，影響力更大。特別是充分發揮媒體優勢，打造“商量”宣傳矩陣。

“泉城商量”有味道

正所謂，“泉城商量”，全城商量，全程商量。

這是濟南市政協副秘書長、研究室主任李慎生在主持座談采訪時，一再提及的一句話。

他還突出了另一句：“有事好商量，濟南政協邀您來商量！”每期的圓桌“商量”錄制，濟南市政協委員、欄目主持人海沫都是用這句來開場。

濟南市民政局養老服務處處長孔彬表示，圍繞“社區居家養老托起夕陽紅”開展專題商量，既是找準了濟南改革發展中的難點、痛點，又對濟南養老事業起到很好的促進作用。

2019年4月29日，濟南市出臺了《關于進一步激發消費潛力促進經濟高質量發展的實施意見》，其中在加大健康供給側改革力度部分，全盤吸收了“商量”成果。

“這家社區養老服務中心，是醫養結合模式，由濟南安康醫院與甸柳新村街道第三社區居委會合作籌建。我們合作很愉快，共同解決問題，把康養做好。”濟南安康醫院辦公室主任于淋淋說。

“商量”根植于濟南，綻放于濟南，有著濟南特有的味道。泉水叮咚，風荷共舞，搬個小馬扎拉上一拉，街頭巷議間自有一番“共治”滋味在流淌。或許這就是“商量”在濟南基層社會治理中廣泛延伸的原因之一。