本報記者 董新英 李飛

時光流轉，韓志波在東興村的駐村時光已兩年有余。短短兩年時間，東興村就呈現出脫貧后的新氣象，好日子之后的精氣神。

林甸縣東興鄉東興村位于林甸縣城東17公里，下轄5個自然屯，戶籍人口1258戶2811人，常住戶512戶1409人。東興村2016年已退出貧困序列，目前，剩9戶19人未脫貧。2017年12月，大慶市商務局投資服務中心主任韓志波被派駐為東興村駐村工作隊隊長、村黨支部第一書記。

產加銷一條鏈全村吃上“水稻飯”

東興村百姓吃的是“水稻飯”，2017年，全村2.8萬畝耕地全部開發成水田。但水稻產業基礎薄弱，品種十多個，品牌“掛空擋”，好米賣不上好價制約收益。為夯實水稻產業這根“頂梁柱”，韓志波認真厘清思路，制定規劃，確定以水稻種植、加工、銷售為主線的產業發展方向，與村兩委一道確定了育苗、品種、購肥“三統一”種植方式。他協調林甸縣農委、縣扶貧開發辦，申請資金支持村民建設育秧大棚。目前全村標準化育秧大棚已達600棟，水稻大棚育秧實現100%全覆蓋。更換完善水田過路涵管200多處，水稻育秧收割交通難題徹底解決。推廣育苗大棚錯時補種大豆，每年6月水稻插秧后利用大棚種大豆，全村農民年增收70萬元。推廣適宜村里弱堿地的水稻品種，給水稻產量和質量上了保險。實施品牌戰略，架起村民和稻米加工企業的橋梁，全村20%的水稻搭上“嫩江源”“恒坤源”品牌的“快車”。韓志波說，如今，東興村水稻畝產穩定在1100斤左右，年均出產水稻近1.5萬噸，種植合作社發展到5個，種植大戶18戶，稻米加工廠2家，初步形成水稻種植、加工、銷售產業鏈條。

完成第一步，韓志波將目光聚焦到電商上。通過爭取政策支持，打造創業、培訓、農產品展示、物流、電子商務示范“五位一體”的農產品推介中心，搭建“新零售”電子商務應用平臺。與大慶卓創公司和大慶優品公司合作，開通線上支付，免費推介銷售。東興大米入駐黑龍江大米網地方特色館，在淘寶網開通網店，進入河南牧原公司5萬名職工的專屬銷售平臺。開展微信大米義賣活動，所得2萬元善款用于帶動貧困戶增收。2018年返利村集體3.5萬元，用于3戶貧困戶發展種植、養殖。

東興鄉農副產品銷售中心負責人張偉說，東興村去年實現銷售額910萬元，今年截至10月末僅線上就賣掉了920噸大米，銷售額1100萬元，銷往北京、河北、河南、上海、湖南等地。“我們建立利益聯結機制帶貧增收，加工企業收購貧困戶的水稻，每斤高于市場價5分錢，村里和周邊43戶貧困戶從中受益，實現了電子商務與精準扶貧的深度融合?！苯舆^張偉的話，東興村貧困戶劉貴江說：“今年我種了37畝水稻，多賣了1500元。加上產業項目帶動和自己務工增收，今年我和患病的老伴兒收入4.2萬元。房子依靠扶貧政策蓋上了，看病享受‘四重醫?！@日子啥也不愁了。”

“我和貧困戶有個約定”系列活動由韓志波倡導開展，全體幫扶人投入4000余元，扶持貧困戶在房前屋后養鵝養雞、種蔬菜種菇娘。房前屋后的“小銀行”，使9戶貧困戶戶均增收1000元左右。2018年，東興村常住戶人均純收入超過2萬元，貧困戶人均純收入超過1.5萬元。

破解民生難題村民豎起大拇指

以前東興村一些自然屯地勢低洼，加上通屯路殘破不堪，農戶家沒有排水溝，每逢大雨天，人進不去出不來，還淹地淹房淹庭院，成為百姓最大的“心病”。

2018年至2019年，韓志波協調項目資金400多萬元，為一屯、二屯、三屯、四屯硬化道路8.8公里，全村硬化路達到22.8公里，通村路和通屯路全部實現硬化。二屯村民王永濤說：“看著這么好的路通到家門口，我做夢都能笑醒?！?/p>

今年，韓志波又協調資金20萬元，購買涵管500多節，挨家挨戶在門前開挖排水溝，解決排水難題。協調資金3萬元，購買兩套20馬力的排水設備，解決二屯大坑雨季排水問題。一屯負責人梁志加說，那些年屯里5000畝耕地一淹就剩下千十來畝，各家庭院連成水泡。今年雨量這么大，水順著涵管隨時排掉了，沒一家遭災。種糧大戶梁金輝今年連種帶租260畝水田，靠的是過路橋涵“救命”：“要不是駐村工作隊，就今年這水情，我那十幾萬純收入早就泡湯了。”

韓志波還協調企業出資為村里兩個幸福大院安裝10盞太陽能路燈，方便百姓夜間出行。動員農戶進行危房改造，2017年以來共改造泥草房239戶，其中維修加固152戶、翻建87戶。協調資金16萬元，建成15間481.5平方米磚木結構的幸福大院，解決了貧困戶、五保戶的住房問題。五屯貧困戶張廣有2017年11月搬進幸福大院，一個人住著35平方米帶自來水的房子，干著護林員的活兒。他說，對這樣的生活心滿意足。

工作隊協調醫療機構開展義診活動2次，700余人次接受診療，受贈藥品價值2萬余元。協調秧歌服、象棋、乒乓球臺等文化體育用品，村里建起了廣場舞隊，秧歌隊發展到近百人。協調大慶市商務局和有關部門，集中制作30個鐵制大垃圾箱，讓講衛生覆蓋每個自然屯。

從最急最憂，到最喜最樂，駐村工作隊辦的這些事貼民意暖民心，說起來村民沒人不豎大拇指。

夯實基層黨建拉近心與心的距離

東慶水稻種植專業合作社剛組建的時候“一窮二白”，駐村工作隊和村兩委班子在建設用地、辦理執照、協調村民入社等方面全力支持，破解難題。理事長孫慶軍看在眼里，感懷在心：“黨建是帶富村民的突破口?，F在，東興村五屯80%的老百姓都入社了，每戶年均增收1000多元?！?/p>

駐村要打造一支“永遠不走的工作隊”，韓志波通過強化黨建工作引領脫貧攻堅、助推鄉村振興。連續兩年組織開展打造基層滿意黨組織系列活動，察實情、出實招、求實效，既要讓村民的心暖起來，更要讓村民的腰包鼓起來。針對黨員帶富能力不強、致富思路不清、思想意識保守等問題，全面推行“黨支部+合作社+農戶”黨建引領產業模式。通過建章立制，黨建、維穩、經濟發展等工作任務細化到人，村干部“按章理事”成為常態。協調更換了村辦公室，設置了專門的黨員活動室。為無職黨員設崗定責，實行值班制度。

在“不忘初心、牢記使命”主題教育中，深入排查“三保障”“三落實”存在的突出問題。建立問題整改臺賬，形成脫貧攻堅大數據信息一覽表。以屯為單位，繪制房屋分布圖，逐戶標明需要整改的具體問題，掛圖作戰，按時銷號。共維修房屋75戶，辦理低保12戶，聘用公益崗位3人。

“離貧困戶的心有多近，脫貧路就有多短?！币宦曅恼Z，道出韓志波的責任、付出，這也是他的駐村感悟。