南京金箔集團(tuán)成立于1955年，是世界五大金箔生產(chǎn)中心之一，中國最大的真金箔生產(chǎn)基地、中國金箔故鄉(xiāng)、中國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)基地、國務(wù)院“中國金箔城”授牌所在地標(biāo)志性企業(yè)。金箔集團(tuán)“金陵牌”金箔產(chǎn)品產(chǎn)量占全國金箔總產(chǎn)量70%以上，并銷往美國、意大利、等三十多個國家和地區(qū)。集團(tuán)下轄七大公司近20家企業(yè)，是一家跨地區(qū)、跨行業(yè)的多元化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司。

作為一個民營企業(yè)家的創(chuàng)二代，南京市政協(xié)委員、南京金箔控股集團(tuán)黨委書記、南京金陵金箔股份有限公司董事長江楠堅(jiān)守著推廣中國傳統(tǒng)文化的夢想，不斷創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，將傳統(tǒng)藝術(shù)與時尚藝術(shù)相結(jié)合，讓金陵金箔走向世界，得到國際接受和認(rèn)可，讓這項(xiàng)有悠遠(yuǎn)歷史的民族瑰寶再現(xiàn)輝煌。

歷練：基層積累經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)

1995年，江楠從東南大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入南京市旅游局工作。1998年，為了響應(yīng)朱镕基總理的號召，南京金箔集團(tuán)率先試驗(yàn)改制，成為南京市第一家改制企業(yè)。而江楠的父親、南京金箔集團(tuán)董事長江寶全希望將改制后的南京金箔集團(tuán)作為一家百年名企培養(yǎng)，去傳幫接代。

在父親的要求下，江楠棄政從商，離開政府機(jī)關(guān)大院，走進(jìn)金箔集團(tuán)的車間。

進(jìn)入集團(tuán)之初，江楠被安排到集團(tuán)下屬公司的金銀銅鋁鉑車間，擔(dān)任基層車間主任助理的職務(wù)，負(fù)責(zé)車間里各類交流、協(xié)調(diào)工作。此外，還負(fù)責(zé)一些臺賬的記錄。

對于這樣的安排，江楠學(xué)到了很多的東西，同時也與工人們建立了深厚的感情。

在經(jīng)歷了九個月的車間工作歷練之后，江楠又到了集團(tuán)的進(jìn)出口貿(mào)易部工作，每天的工作內(nèi)容就是負(fù)責(zé)接待外商以及與各工廠進(jìn)行有效溝通，串聯(lián)起整個集團(tuán)的外貿(mào)業(yè)務(wù)。

雖然進(jìn)出口貿(mào)易部門的成員一只手就能數(shù)得過來，但在江楠看來，這卻是個對于集團(tuán)來說至關(guān)重要的部門。他解釋說，當(dāng)時的金箔集團(tuán)在進(jìn)出口貿(mào)易方面的經(jīng)驗(yàn)較為匱乏，這一方面的業(yè)務(wù)主要依靠集團(tuán)在臺灣、香港等地區(qū)的客戶的介紹，或者是些偶然機(jī)會。金箔集團(tuán)希望通過建立自己的進(jìn)出口貿(mào)易部去接觸到更多的客戶。江楠說，對待每一個客戶的到訪，尤其是那些首次接觸的客戶，他們都是抱著虔誠的態(tài)度。

而手機(jī)、電子郵件等通訊工具的應(yīng)運(yùn)而生，也對集團(tuán)的進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)務(wù)起到一定推動作用。在江楠負(fù)責(zé)進(jìn)出口貿(mào)易部工作期間，整個公司的業(yè)務(wù)有了一個非常明顯的增長，其中金箔進(jìn)出口額占到了50%左右。

隨著業(yè)務(wù)量的逐步增加，進(jìn)出口貿(mào)易部也按業(yè)務(wù)類型進(jìn)行了細(xì)分，每個公司都成立了一個進(jìn)出口部門。

堅(jiān)持：摸索前行，自建酒店管理團(tuán)隊(duì)

“2000年公司進(jìn)入了三產(chǎn)行業(yè)，這也是我離開進(jìn)出口貿(mào)易部后，第一次開始做項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，和同事一起籌備酒店的工作。”當(dāng)時投資酒店對整個企業(yè)來說是一個新領(lǐng)域，巨額投入資金讓江楠和同事們倍感壓力。面對新領(lǐng)域，他們在工作中一點(diǎn)點(diǎn)摸索前行。

在酒店的管理上，盡管難度相對較大，但江楠仍然堅(jiān)持走自建管理團(tuán)隊(duì)這條路。他將集團(tuán)內(nèi)部具有酒店管理經(jīng)驗(yàn)的人聚集起來，加上聘請了一些人員，差不多兩百人的管理團(tuán)隊(duì)便建立起來了，酒店上下所有事宜也逐步走上了軌道。

江楠一干就是十年，盡管在管理酒店期間很辛苦，事業(yè)道路也不是一帆風(fēng)順。

2004年6月，在高淳的一個叫“瑤池山莊”的度假村項(xiàng)目上，江楠和他父親在決議時產(chǎn)生了分歧。江楠堅(jiān)持打造這個項(xiàng)目，而父親并不同意，為此還免去了江楠三產(chǎn)管理公司總經(jīng)理的職務(wù)。

被罷免了職務(wù)，但江楠并沒有氣餒，他還是以私人的名義拿下了這個項(xiàng)目。在度假村籌備的那段日子里，他每天都住在工棚里，生活條件十分艱苦。工棚蚊子多，偶爾屋頂還會有老鼠落下來，他們在睡覺時不得不將臉和身上裸露的皮膚都蓋住。

然而江楠認(rèn)為這些辛苦并不算什么，真正讓他感覺辛苦的是臨時招人很難，因?yàn)榈胤竭h(yuǎn)，很多事情只能自己去做。三個月后，江楠的努力得到了回報(bào)，瑤池山莊正式開業(yè)。

看到江楠的堅(jiān)持最終成功，他的父親也感到十分欣慰，找江楠談話，希望他回到集團(tuán)，父子間長達(dá)半年的爭執(zhí)結(jié)束了。與此同時，度假村良好的發(fā)展態(tài)勢也向董事們證明了江楠的決策是對的。最終，度假村由集團(tuán)收購并進(jìn)行管理，而回到集團(tuán)后的江楠開始擔(dān)任金陵金箔股份有限公司辦公室主任的職務(wù)，負(fù)責(zé)集團(tuán)上市工作。

擔(dān)當(dāng)：力挽公司經(jīng)營頹勢

2007年上半年，江楠擔(dān)任金陵金箔股份有限公司黨委書記一職，并兼任執(zhí)行副總裁至今。

2008年，對于金箔集團(tuán)來說，是發(fā)展史上特殊的一年。在這一年，金箔集團(tuán)對內(nèi)部進(jìn)行了一場前所未有的“瘦身計(jì)劃”，將當(dāng)時旗下的41家企業(yè)關(guān)停至17家，一些企業(yè)改制給了個人，集團(tuán)員工數(shù)也從原來的6000多人精簡到約2940人。

發(fā)展和管理的矛盾是集團(tuán)“瘦身”的根本原因。在集團(tuán)“瘦身”之前，紙箱廠、工藝鞋廠、藝術(shù)玻璃廠等制造業(yè)公司的發(fā)展并不是集團(tuán)規(guī)劃的重點(diǎn)，而這些企業(yè)又受限于集團(tuán)，不能通過社會融資去實(shí)現(xiàn)自己的想法和決定。類似這樣的尷尬狀態(tài)屢屢出現(xiàn)，直接導(dǎo)致了企業(yè)的操作附加值低。集團(tuán)在商議后，決定把這些企業(yè)改制給個人。除了將股份無償轉(zhuǎn)贈給員工之外，金箔集團(tuán)還向他們免費(fèi)提供設(shè)備等企業(yè)資產(chǎn)。

通過梳理，金箔公司、煙草材料公司、機(jī)電公司、房地產(chǎn)公司、金寶商業(yè)地產(chǎn)管理公司、三產(chǎn)服務(wù)公司構(gòu)成了金箔集團(tuán)主業(yè)務(wù)的6大板塊，非主營業(yè)務(wù)則盡數(shù)舍棄。

在改制之后，金箔集團(tuán)公司的“金陵牌”金箔產(chǎn)品產(chǎn)量占全國金箔總產(chǎn)量70%以上。同時，公司不但是世界五大金箔生產(chǎn)中心之一，也是中國最大的真金箔生產(chǎn)基地。

在1999年前，南京地區(qū)僅有包括金箔公司在內(nèi)的兩家生產(chǎn)金箔的企業(yè)。同年，國家放開對黃金的管制，在短短幾個月時間里，生產(chǎn)金箔的企業(yè)數(shù)量便增長了40多家。無序競爭帶來的結(jié)果使得行業(yè)內(nèi)所有企業(yè)都很難有盈利產(chǎn)生。受到這樣的大環(huán)境沖擊，金箔集團(tuán)開始把金箔產(chǎn)業(yè)慢慢淡化。近年來，金箔集團(tuán)將精力主要投放在積累固定資產(chǎn)、做房地產(chǎn)以及做商業(yè)地產(chǎn)管理上。

盡管江楠的態(tài)度是不提倡集團(tuán)做房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，但集團(tuán)仍然擁有部分商業(yè)用地和住宅用地需要去開發(fā)，并將建筑一層以下與地面相連接的空間保留下來，向那些下崗員工提供更多的就業(yè)崗位。“我們現(xiàn)在管理的金箔市場有60萬平方米，在我們金箔市場的商戶有12000名，我們給他們提供了很多的就業(yè)崗位。”

現(xiàn)在，金箔集團(tuán)還發(fā)展了快餐產(chǎn)業(yè)以及工業(yè)服務(wù)管理產(chǎn)業(yè)，承包了七八個工業(yè)園區(qū)廚房的操作，規(guī)模都在千人以上。

2014年4月，金箔公司已經(jīng)停止盈利，江楠就在這樣一個困難的處境下接手了金箔公司。在江楠的經(jīng)營下，到2016年7月份，在短短的兩年時間里，金箔公司的利潤已經(jīng)超過了千萬元。

作為：融合技術(shù)優(yōu)勢和優(yōu)秀設(shè)計(jì)

由江楠帶領(lǐng)的金箔公司在品牌保護(hù)和渠道建設(shè)、以及一些文創(chuàng)禮品的設(shè)計(jì)上下了很大功夫，目的就是擴(kuò)大金箔公司的知名度，讓消費(fèi)者都能了解金箔。現(xiàn)在，金箔公司完成了從B2B模式向B2C模式的跨越轉(zhuǎn)型，產(chǎn)品方向也從工業(yè)向居家進(jìn)行過渡，甚至進(jìn)行一些快消品的生產(chǎn)。

除此之外，不管是在銷售渠道上的擴(kuò)展，亦或是梯隊(duì)的建設(shè)，還是對行業(yè)工匠的保護(hù)上，江楠都提出了許多具有建設(shè)性意義的辦法，獲得的成效使他對整個金箔行業(yè)欣欣向榮的未來充滿希望，金箔公司在行業(yè)中的地位也越來越被認(rèn)同。

現(xiàn)在，金箔公司正在不斷與優(yōu)秀的工業(yè)設(shè)計(jì)、文創(chuàng)設(shè)計(jì)去發(fā)生碰撞，和社會上的時尚藝術(shù)相結(jié)合，目的是要讓金箔被更多的消費(fèi)者認(rèn)識、使用和喜歡。2018年2月1日，故宮博物院授牌南京金陵金箔集團(tuán)股份有限公司成為“故宮官式古建筑材料基地”，標(biāo)志著金箔集團(tuán)成為北京故宮首批官式古建筑修繕和保護(hù)材料供應(yīng)基地。

放眼整個南京，從事生產(chǎn)金箔的企業(yè)數(shù)量在45家左右，加上從事生產(chǎn)銅箔的企業(yè)，大概有70多家。江楠認(rèn)為，未來一定要抱團(tuán)取暖，借助平臺優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)收入和利潤。

作為行業(yè)領(lǐng)頭羊的金箔公司通過行業(yè)協(xié)會，去幫助這些企業(yè)解決一些在生產(chǎn)原料、銷售業(yè)務(wù)等方面的問題，從而促進(jìn)這些企業(yè)盡快成長起來。

我覺得供給側(cè)內(nèi)部的人要有一個規(guī)范，要把產(chǎn)品品質(zhì)放到第一位去思考，把行業(yè)從業(yè)人員的待遇問題放在第一位去思考。”

金箔公司一直在呼吁加大對工人收入的保護(hù)，以期越來越多的人愿意進(jìn)入金箔行業(yè)。在江楠看來，“讓員工沒有收入的行業(yè)，絕對不可能長久下去。”

金箔公司還在不斷投入品牌打造的工作。江楠說，“要讓所有人知道金箔公司的產(chǎn)品含金量最足，色澤的一致性也是最好的”。

“群雄紛爭的時候已經(jīng)過去了，只有從產(chǎn)業(yè)集群和長遠(yuǎn)的目光去制定戰(zhàn)略和措施，才能把這個行業(yè)做得越來越強(qiáng)。規(guī)矩必須要有人遵從，如果還是像過去那樣，偷稅漏稅，或是克扣工人工資、以次充好，這個行業(yè)可能因?yàn)楹θ褐R而導(dǎo)致崩塌。”不過令江楠感到欣慰的是，越來越多的從業(yè)人員也開始意識到了這點(diǎn)。

使命：青年要擔(dān)起更多的重任

江楠表示，在歷史的新起點(diǎn)，將繼續(xù)秉承“永無句號”的金箔精神，推動金箔非遺傳統(tǒng)工藝的傳承、創(chuàng)新和振興發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展添磚加瓦。

在市工商聯(lián)第十五屆五次主席會長會議上發(fā)言　

除了經(jīng)營企業(yè)，他還承擔(dān)著一系列社會責(zé)任。

2016年7月，江楠當(dāng)選為南京市青年企業(yè)家聯(lián)合會會長。他帶領(lǐng)市青企會，在市委統(tǒng)戰(zhàn)部和市工商聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞市委、市政府中心工作履責(zé)盡責(zé)，加強(qiáng)市青企會的自身建設(shè)，積極探索青企會成員企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新形式。

2018年1月，江楠當(dāng)選為南京市政協(xié)委員。他積極參政議政、建言獻(xiàn)策。近兩年，他先后提交了《關(guān)于推動國家級非遺項(xiàng)目南京金箔鍛制技藝打造成為南京特色產(chǎn)業(yè)地標(biāo)的建議》《關(guān)于加大我市“文創(chuàng)小鎮(zhèn)”本土品牌規(guī)劃力度的建議》等提案。此外，他還關(guān)注生態(tài)環(huán)境保護(hù)、教育、醫(yī)療、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、中小企業(yè)發(fā)展等事關(guān)南京城市發(fā)展、百姓生活，并提出積極意見。

2018年10月，江楠當(dāng)選為首屆全國工商聯(lián)青年企業(yè)家委員會委員。他與優(yōu)秀青年委員一起，繼承老一代企業(yè)家艱苦創(chuàng)業(yè)和“聽黨話、跟黨走”的光榮傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)青年企業(yè)家志向遠(yuǎn)大和勇于創(chuàng)新的時代精神，為民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展積極作出青年人的貢獻(xiàn)。

江楠的奉獻(xiàn)與努力也得到了社會的肯定。他獲得了“中國工業(yè)十大杰出青年”“江蘇省十大杰出企業(yè)接班人”“南京市優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者”等諸多榮譽(yù)。2019年1月，他入選改革開放40年百名杰出蘇商。“致富思源、富而思進(jìn)”和“愛國、敬業(yè)、創(chuàng)新、守法、誠信、貢獻(xiàn)”都是江楠作為一個優(yōu)秀企業(yè)家的真實(shí)寫照。