全國(guó)政協(xié)委員、千喜鶴集團(tuán)董事長(zhǎng)、禧云國(guó)際董事長(zhǎng) 劉延云

近兩年的全國(guó)兩會(huì)上，全國(guó)政協(xié)委員、千喜鶴集團(tuán)董事長(zhǎng)、禧云國(guó)際董事長(zhǎng)劉延云的提案都有一個(gè)關(guān)鍵詞：扶貧。

他走遍了河南、河北、山西、內(nèi)蒙古等地的貧困地區(qū)，對(duì)于貧困人口的生存現(xiàn)狀，他了如指掌，并多次就扶貧工作建言獻(xiàn)策。多年來(lái)，他一直努力探尋中國(guó)的扶貧方式如何能從輸血式扶貧轉(zhuǎn)變?yōu)樵煅椒鲐殻屇切┴毟F落后的中國(guó)山村迅速跨越為生態(tài)農(nóng)業(yè)基地，從貧困走向富足。

隨全國(guó)工商聯(lián)高云龍主席赴貴州考察調(diào)研扶貧情況

一封“請(qǐng)戰(zhàn)書(shū)”，開(kāi)啟助力脫貧攻堅(jiān)之路

“尊敬的董事長(zhǎng)：我們是（千喜鶴）集團(tuán)巡視組成員，在公司至少工作十三年以上，通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的教育培養(yǎng)，使我們提升了自己的整體素質(zhì)和工作能力，讓我們更懂得了感恩和惜福……我們獲悉董事長(zhǎng)參與了國(guó)家對(duì)貴州省畢節(jié)市的扶貧攻堅(jiān)工程，使我們深受感動(dòng)。我們請(qǐng)求參與這項(xiàng)具有偉大意義的戰(zhàn)略工程，請(qǐng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。”

2018年4月10日，千喜鶴集團(tuán)9名一級(jí)總經(jīng)理向劉延云呈上了一封“請(qǐng)戰(zhàn)書(shū)”，主動(dòng)要求走進(jìn)貴州貧困山區(qū)開(kāi)展幫扶活動(dòng)。其中，字字句句情真意切，令人動(dòng)容。

這封“請(qǐng)戰(zhàn)書(shū)”，更道出劉延云的心聲。“自2018年3月底，隨全國(guó)工商聯(lián)高云龍主席赴貴州考察調(diào)研扶貧情況后，我就堅(jiān)定了千喜鶴扎根貴州畢節(jié)，助力脫貧攻堅(jiān)，助推新發(fā)展理念示范區(qū)建設(shè)的信心！”

說(shuō)干就干！千喜鶴集團(tuán)扶貧團(tuán)隊(duì)初到畢節(jié)市威寧自治縣，正是馬鈴薯大量上市的時(shí)節(jié)。由于當(dāng)?shù)厥磙r(nóng)缺少銷(xiāo)售信息和渠道，上萬(wàn)噸的土豆堆成了小山，買(mǎi)家卻寥寥可數(shù)。這些土豆如果賣(mài)不出去，就只能爛在地里。薯農(nóng)們束手無(wú)策，除了嘆氣還是嘆氣。

薯農(nóng)的急需就是第一軍情。劉延云看到這一情況，立即部署千喜鶴350名采購(gòu)專(zhuān)員展開(kāi)銷(xiāo)售會(huì)戰(zhàn)，6月初馬鈴薯急銷(xiāo)戰(zhàn)役告捷，首茬2700噸已售罄，解決了農(nóng)戶(hù)的燃眉之急。同年9月，畢節(jié)市黔西縣南瓜同樣出現(xiàn)了大面積滯銷(xiāo)，千喜鶴銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)迅速做出反應(yīng)，兩周內(nèi)賣(mài)光足足裝了20輛大卡車(chē)的200余萬(wàn)斤南瓜。

千喜鶴讓家里的“土豆豆”變成“金蛋蛋”，讓“土南瓜”變成“金南瓜”。一樁樁一件件實(shí)實(shí)在在的幫助，畢節(jié)群眾都記得。但是，劉延云和他領(lǐng)導(dǎo)的扶貧團(tuán)隊(duì)明白，只幫助畢節(jié)農(nóng)戶(hù)銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要想真正打贏這場(chǎng)脫貧攻堅(jiān)仗，就必須因地制宜，精準(zhǔn)扶貧，探索扶貧新路徑。

如今，千喜鶴已累計(jì)派駐近千名千喜鶴銷(xiāo)售扶貧鐵軍，建立了“農(nóng)戶(hù)+合作社+經(jīng)紀(jì)人+平臺(tái)”四方聯(lián)動(dòng)的農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售新模式，幫助全畢節(jié)市10個(gè)縣區(qū)成立了農(nóng)民合作社聯(lián)合會(huì)，培養(yǎng)了300名農(nóng)業(yè)合作社致富帶頭人，助力畢節(jié)脫貧。截至2018年底，千喜鶴在畢節(jié)實(shí)現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售收入7億元，幫助7萬(wàn)名農(nóng)民脫貧致富。

“扶貧，要有愚公移山的精神，要有‘釘釘子’的精神。” 劉延云說(shuō)，在貴州畢節(jié)扶貧，他的目的只有一個(gè)，就是為當(dāng)?shù)胤鲐毐M一份責(zé)、出一份力，為烏蒙大地這塊神奇而美麗土地上的人民找到一條“黔貨出山，品牌打造，數(shù)據(jù)支撐，精準(zhǔn)加工，結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)業(yè)升級(jí)”的大數(shù)據(jù)農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。

全國(guó)政協(xié)委員、千喜鶴集團(tuán)董事長(zhǎng) 劉延云 威寧五里崗三膜馬鈴薯基地考察

點(diǎn)沙成金，授人以魚(yú)又授人以漁

從河北省承德市隆化縣荒地鄉(xiāng)政府門(mén)前，向東南方向走不到1.5公里，城鎮(zhèn)喧囂聲漸漸變淡，田園風(fēng)光映入眼簾，還伴隨著幾聲牛兒“哞哞”的叫聲。

一個(gè)育肥牛養(yǎng)殖基地坐落于此。作為國(guó)家貧困縣和河北省十個(gè)深度貧困縣之一，隆化縣將產(chǎn)業(yè)就業(yè)扶貧作為脫貧治本之策。因劉延云在產(chǎn)業(yè)扶貧上有著豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，受到河北省委統(tǒng)戰(zhàn)部、河北省工商聯(lián)的邀約，建立了這座距離荒地鄉(xiāng)政府1.5公里的育肥牛養(yǎng)殖基地。

基地秉承“把牛場(chǎng)當(dāng)成家一樣，把員工當(dāng)成家人一樣，把牛當(dāng)成嬰兒一樣”的經(jīng)營(yíng)理念，管理層與員工同甘共苦，吃住都在基地，以滿(mǎn)懷熱忱的奉獻(xiàn)精神扎根于扶貧助農(nóng)最前線(xiàn)，在極短的時(shí)間內(nèi)迅速實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)模化的科學(xué)管理。截至目前，基地存欄育肥牛1600頭，已經(jīng)出欄500頭，受到客戶(hù)好評(píng)。在劉延云的統(tǒng)籌下，這套“公司+基地+合作社+農(nóng)戶(hù)”的扶貧運(yùn)作模式已經(jīng)進(jìn)入良性運(yùn)轉(zhuǎn)階段。自建成投產(chǎn)以來(lái)，基地已與281戶(hù)在冊(cè)貧困戶(hù)建立了扶貧脫貧聯(lián)接機(jī)制，年可帶動(dòng)3000戶(hù)農(nóng)戶(hù)增收致富。

產(chǎn)業(yè)扶貧雖然是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，但并不意味著只顧宏觀不顧細(xì)節(jié)。基地從選址起就開(kāi)始關(guān)注細(xì)節(jié)，從細(xì)微處、從盡可能多的層面提高當(dāng)?shù)卮迕袷杖搿?/p>

據(jù)了解，基地的82畝土地流轉(zhuǎn)位于很難產(chǎn)生價(jià)值的沙土地。據(jù)當(dāng)?shù)卮迕窠榻B，這片土地主要以河沙為主，村民們?cè)诤由成箱伾狭艘粚油寥婪N植農(nóng)作物，每年的收成扣除投入的成本和人力，幾乎不能產(chǎn)生價(jià)值。選擇在此處建設(shè)養(yǎng)殖基地，在增加農(nóng)民收入同時(shí)也將這塊位于荒地鄉(xiāng)的“荒地”變廢為寶，點(diǎn)沙成金。

授人以魚(yú)不如授人以漁。劉延云反復(fù)在提案中強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)人才的重要性。

為了推動(dòng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的快速發(fā)展，劉延云在《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展的提案》中建議要規(guī)范合作社內(nèi)部管理，加大人才培訓(xùn)力度，孵化出更多的鄉(xiāng)村企業(yè)家群體；加大財(cái)政扶持力度，設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社扶持資金，帶動(dòng)農(nóng)民增收多、管理規(guī)范、具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和鮮明產(chǎn)業(yè)特色合作社傾斜。他在提交的《關(guān)于加大新型職業(yè)農(nóng)民培育力度的提案》中，建議營(yíng)造良好氛圍，增強(qiáng)新型職業(yè)農(nóng)民的社會(huì)認(rèn)同感，吸引更多的勞動(dòng)者自愿從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)；創(chuàng)新新型職業(yè)農(nóng)民培育模式，如探索推行“學(xué)校+農(nóng)戶(hù)+基地+公司”產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)等教育培訓(xùn)模式。

“產(chǎn)業(yè)扶貧是一種內(nèi)生發(fā)展機(jī)制，目的在于促進(jìn)貧困個(gè)體與貧困區(qū)域協(xié)同發(fā)展，根植發(fā)展基因，激活發(fā)展動(dòng)力，阻斷貧困發(fā)生的動(dòng)因。”劉延云說(shuō)，作為企業(yè)家，要帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展融入到祖國(guó)復(fù)興的浪潮中，為祖國(guó)復(fù)興大業(yè)，切實(shí)做好助農(nóng)增收工作，盡到改革開(kāi)放一代民營(yíng)企業(yè)家應(yīng)盡的歷史責(zé)任和使命擔(dān)當(dāng)！

河北省承德市隆化縣千鶴扶貧養(yǎng)殖基地內(nèi)景

鼓勵(lì)民營(yíng)資本參與扶貧，呼吁強(qiáng)化扶貧政策保障

中共十九大報(bào)告指出，要?jiǎng)訂T全黨全國(guó)全社會(huì)力量，向貧困發(fā)起總攻，確保到二〇二〇年所有貧困地區(qū)和貧困人口一道邁入全面小康社會(huì)。

由全國(guó)工商聯(lián)、國(guó)務(wù)院扶貧辦、中國(guó)光彩會(huì)發(fā)起的全國(guó)“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)，是我國(guó)扶貧戰(zhàn)線(xiàn)上的一面旗幟。劉延云積極參與其中。在他看來(lái)，民營(yíng)企業(yè)是國(guó)家扶貧大格局中的重要力量，弘揚(yáng)新時(shí)代企業(yè)家精神，踴躍投身脫貧攻堅(jiān)，幫助眾多貧困群眾過(guò)上了好日子，是民營(yíng)企業(yè)家應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。

在被問(wèn)及應(yīng)如何鼓勵(lì)和引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)積極參與產(chǎn)業(yè)扶貧時(shí)，劉延云這樣回答：“民企涉及到國(guó)計(jì)民生的方方面面，擁有自身獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。中國(guó)的貧困地區(qū)、貧困縣、貧困村或貧困戶(hù)亦全部都有適用于自身的脫貧需求，各地區(qū)可以根據(jù)自身實(shí)際情況，科學(xué)調(diào)研，整體籌劃，精準(zhǔn)分析本地區(qū)的貧困情況、致貧原因等問(wèn)題，完善扶貧政策，引導(dǎo)相應(yīng)的民營(yíng)企業(yè)積極參與貧困地區(qū)的扶貧工作，將精準(zhǔn)扶貧落到實(shí)處。”

“脫貧要有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做支撐，龍頭企業(yè)擁有更多的產(chǎn)業(yè)資源，可以創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，給貧困人口帶來(lái)更多的收入增長(zhǎng)。故此可以通過(guò)更優(yōu)惠的政策引導(dǎo)龍頭企業(yè)參與產(chǎn)業(yè)扶貧工作，打造扶貧標(biāo)桿項(xiàng)目，建立示范效應(yīng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集約、集聚、集群發(fā)展。”

在人才培養(yǎng)方面，劉延云建議，政府應(yīng)提供專(zhuān)項(xiàng)資金支持，與企業(yè)合作，在貧困地區(qū)成立專(zhuān)業(yè)人才培訓(xùn)基地，提升人口素質(zhì)，讓更多的貧困人口具備一技之長(zhǎng)，成為產(chǎn)業(yè)工人，讓民眾可以依靠自己的雙手收獲幸福的勞動(dòng)果實(shí)。在帶動(dòng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，自身收入實(shí)現(xiàn)持續(xù)提升。

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，縣域經(jīng)濟(jì)在社會(huì)發(fā)展中的地位日益凸顯。“縣域經(jīng)濟(jì)是以縣城為中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為紐帶、農(nóng)村為腹地的區(qū)域經(jīng)濟(jì)，是構(gòu)成國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基石，是解決‘三農(nóng)’問(wèn)題的關(guān)鍵。”劉延云的思考一直在延伸。

“在互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)下，縣域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一；縣域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化程度不高；縣域互聯(lián)網(wǎng)化程度不高，電子商務(wù)發(fā)展緩慢；縣域特色農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度低，不注重品牌建設(shè)。”劉延云指出，行業(yè)協(xié)會(huì)及重點(diǎn)企業(yè)在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中未與政府形成合力。同時(shí)，還缺乏精準(zhǔn)、高效、智能的資源整合平臺(tái)。

針對(duì)上述問(wèn)題，他認(rèn)為，應(yīng)優(yōu)化縣域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育和發(fā)展縣域特色產(chǎn)業(yè)，積極引入市場(chǎng)資源和創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制，因地制宜，科學(xué)合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面，應(yīng)加快縣域傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，還要積極引進(jìn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)技術(shù)，將極大提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，促進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化改革。

“‘為中華崛起而忘我工作’‘為祖國(guó)創(chuàng)造更多的財(cái)富，引領(lǐng)中國(guó)青年邁入一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)拼搏、真正擁有自我的新時(shí)代，推動(dòng)中國(guó)企業(yè)管理邁向一個(gè)新臺(tái)階’！”

“這是我21歲時(shí)寫(xiě)下的，是我上大學(xué)時(shí)一次辯論會(huì)的結(jié)束語(yǔ)，也是我當(dāng)年從市委書(shū)記秘書(shū)崗位離職下海創(chuàng)業(yè)的初心和源動(dòng)力。我最開(kāi)始做的是一家小型的糧油店，一個(gè)小小的糧油店跟‘為祖國(guó)創(chuàng)造更多的財(cái)富’這樣的宏愿放在一起，聽(tīng)起來(lái)似乎有點(diǎn)兒遙遠(yuǎn)，但卻是我創(chuàng)業(yè)以來(lái)不變的初心。”

“現(xiàn)在看，我們千喜鶴在幫助扶貧；未來(lái)看，扶貧在幫助我們千喜鶴，通過(guò)扶貧事業(yè)，打造一支作風(fēng)過(guò)硬的鐵軍。”

劉延云這樣講到自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷與感受。而他自己，也正在從一個(gè)擁有大愛(ài)的企業(yè)家，轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶罗r(nóng)業(yè)”的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者。（李灝妤）