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中國黃金集團西藏華泰龍公司精準扶貧紀實
【新聞背景】
“打贏脫貧攻堅戰(zhàn),是今明兩年必須完成的硬任務”,今年全國兩會期間,習近平總書記在參加內(nèi)蒙古、甘肅、河南、福建四個代表團審議時都談到脫貧攻堅工作。習近平在談“脫貧攻堅”時強調(diào),要有頑強作風,也要有長遠眼光。
今明兩年,脫貧攻堅“正是最吃勁的時候”,“剩下的都是貧中之貧、困中之困,都是難啃的硬骨頭”,習近平鼓勵廣大領導干部:不獲全勝、決不收兵!
西藏是全國“三區(qū)三州”唯一省級集中連片深度貧困區(qū),打贏脫貧攻堅戰(zhàn)是各族人民的真切期盼。
為進一步貫徹落實黨中央、國務院關于實施精準扶貧、精準脫貧的決策部署,西藏華泰龍公司積極踐行央企責任,堅持新發(fā)展理念,為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、全面建設小康社會貢獻力量。華泰龍公司在扶貧實踐過程中努力在扶志、扶智上下功夫,因地制宜、精準施策,持續(xù)加大幫扶力度,不斷創(chuàng)新工作模式,從2007年至今已累計投入資金1.4億元,有力推動了當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展和民生改善。
一、 完善扶貧機制,不斷提供精準扶貧制度支撐
西藏華泰龍公司建立“四有”精準扶貧工作機制。一是有管理。親自掛帥、親自出征、親自督戰(zhàn),歷屆公司黨政領導都親自抓、帶頭參加扶貧活動;二是有抓手。建立完善了以5300黨支部為抓手的群眾工作網(wǎng)絡體系;三是有機制。將扶貧工作納入企業(yè)目標考核體系;四是有保障。每年投入大量專項資金開展扶貧幫困,從2007年至今已累計投入資金1.4億元,切實帶動當?shù)匕傩罩赂槐夹】怠?/p>
集團公司黨委書記、董事長宋鑫(右二)與工貿(mào)公司阿旺大叔親切交談
二、 創(chuàng)新扶貧形式,不斷增強農(nóng)牧民群眾獲得感
扶志加扶智,“造血”除窮根。西藏華泰龍公司在扶貧工作中努力在扶志、扶智上下功夫,為給甲瑪鄉(xiāng)一臺“造血機”,創(chuàng)新開展“企業(yè)+農(nóng)戶”模式,投資1900萬元,與墨竹工卡縣甲瑪經(jīng)濟合作社合作,共同成立甲瑪工貿(mào)公司,全面承擔礦山運輸、綠化環(huán)保、勞務承包等業(yè)務,實現(xiàn)創(chuàng)收3.7億元,為甲瑪鄉(xiāng)群眾九次分紅1250萬元,戶均超過1.5萬元。通過租賃方式吸納甲瑪鄉(xiāng)300多臺個人車輛參與礦山運營,支付租賃費2億余元,創(chuàng)新了高原少數(shù)民族地區(qū)扶貧工作的運行模式。與此同時,積極扶持當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展,引進民間建筑公司、加油站、物業(yè)公司參與礦山建設,更好地帶動當?shù)剞r(nóng)牧民群眾致富奔小康。這種引領當?shù)厝罕姽餐赂坏漠a(chǎn)業(yè)扶貧模式,被西藏自治區(qū)黨委政府稱為“甲瑪模式”,成為西藏地區(qū)企地和諧共建的典范。
集團公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理劉冰(右二)看望慰問駐村工作隊員
三、 拓寬扶貧途徑,不斷提升農(nóng)牧民群眾參與感
用工本地化,就業(yè)助脫貧。西藏華泰龍公司自組建以來,始終堅持“用工本地化”的人才建設理念。截至2017年,公司錄用藏族員工達429人,約占公司職工總?cè)藬?shù)的31%;當?shù)貑T工的人均年收入達6.8萬元,每個家庭只要有一人在公司工作,全家就能實現(xiàn)脫貧。在拉薩市實施“兩年脫貧、三年鞏固”精準扶貧部署的關鍵時期,公司又積極擔當,主動為當?shù)刎毨籼峁┚蜆I(yè)崗位22個,將帶動22戶貧困家庭實現(xiàn)根本性脫貧。
四、 壯大扶貧力量,不斷形成良好穩(wěn)定的發(fā)展合力
實字當頭,以干為先。幾年來,西藏華泰龍公司投入20余萬元用于基層黨組織開展各種幫扶活動。每逢春節(jié)、藏歷新年到來之際,對幫扶家庭進行慰問。將二期擴建項目中造價24萬元、7.2萬平方米的綠化工程,分包給甲瑪鄉(xiāng)3個共建村的群眾集體栽種,使人均增收3000多元。累計雇用當?shù)嘏R時工近10萬人次,支付勞務費用近1000萬元,讓更多的當?shù)厝罕妳⑴c到礦山的運營建設當中,在參與中分享成果,在參與中凝聚共識,形成公司快速發(fā)展的外部合力。
甲瑪工貿(mào)公司第八次分紅
五、 輻射扶貧范圍,不斷擴大公司社會影響
產(chǎn)業(yè)興村、特色富民。西藏華泰龍公司先后派出七批工作隊84名隊員,赴日喀則江孜縣開展駐村工作,被當?shù)厝罕娪H切地稱為“最美黃金人”。幾年來,累計投入1464萬元,共完成涉及民生項目12個。投入資金13.8萬元幫助宇卓村建起一座溫室蔬菜大棚,已經(jīng)啟動投資20余萬元在卡吾村建立羊毛加工廠,以特色產(chǎn)業(yè)帶動的方式引領貧困戶脫貧致富,目前項目進展情況良好。為提升村(居)黨員干部文化素質(zhì),在三個村(居)開辦60余期文化夜校,為貧困地區(qū)脫貧致富奔小康提供了智力與人才儲備。
華泰龍公司駐村隊員協(xié)助當?shù)卮迕袷崭钷r(nóng)作物
六、 創(chuàng)建“四型礦山”,帶動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展上臺階
西藏華泰龍公司通過“四型礦山建設”,公司得到迅速發(fā)展,截至2017年底,公司累計實現(xiàn)銷售收入54.35億元、利潤9.55億元,上繳稅費7.42億元,年納稅連續(xù)多年居西藏自治區(qū)礦山企業(yè)第1名。企業(yè)所在地的拉薩市墨竹工卡縣也由一個貧困縣一躍成為全國率先實現(xiàn)“三大民生工程”的富裕縣。
西藏華泰龍公司將繼續(xù)聚焦脫貧攻堅,扎實推進扶貧項目的實施,將精準扶貧工作做好、做實,切實承擔起國有企業(yè)的擔當和社會責任。(文/王珊)
編輯:李敏杰
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