主持人：原山林場不僅創(chuàng)造了奇跡，還鑄就了原山精神。原山林場艱苦創(chuàng)業(yè)教育基地入選了中央國家機關黨校首批黨性教育基地，您也被授予了“全國林業(yè)英雄”“齊魯時代楷模”稱號。您作為老林業(yè)人，怎么理解原山精神的內涵？又怎樣用實際行動踐行原山精神的？

孫建博：原山精神就是一個傳承的艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，沒有艱苦創(chuàng)業(yè)的這種精神就沒有今天“金山銀山”的畫面。原山林場從1957年建場，那個時候林場都是荒山土嶺，森林覆蓋率只有2%，經過20年、30年的努力，荒山變成綠水青山，是靠特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能奉獻的精神。要想保護這片生態(tài)林，就必須養(yǎng)住管護生態(tài)林的人，養(yǎng)人才能保林。怎么養(yǎng)人呢？要實行一家人的理念，一家人一起干活、一起吃苦、一起奔小康、一起為國家做貢獻。只有這樣捆成一股繩，才能實現(xiàn)原山林場的奮斗目標，現(xiàn)在原山林場已經實現(xiàn)了小康林場的達標驗收，我們已經制定出了到2020年基本實現(xiàn)現(xiàn)代化林場的奮斗總目標。

3月7日，全國人大代表、山東原山林場黨委書記孫建博做客新華網2019全國兩會特別報道。新華網 郭小天 攝

主持人：國有林區(qū)林場改革正處于攻堅階段，原山林場屬是全國國有林場改革發(fā)展的典范。您作為原山林場黨委書記，是怎么帶領原山林業(yè)職工在原山造林的？在國有林場改革方面，是怎樣成為了全國林場改革的樣板？

孫建博：過去守林是大家一起種、一起管，責任不清，每年成活率不高。后來，我們跟經濟效益掛了鉤，拿20%出來作為獎勵，完成了種上樹還要管好樹，達到成活率90%以上才能把20%的效益補貼進去。這樣一來，我們造林成活率就達到了95%以上，這是一個具體做法。

我們實行“331”工作制，機關人員三天在機關辦公，三天到山上種樹搞林業(yè)產業(yè)，一天休息。實際上這一天休息，很多同志因為工作干不完犧牲了自己的休息時間。原山人就是發(fā)揚這種吃苦、奉獻、實干的精神，并一代一代傳下來，才使原山林場成為全國林業(yè)系統(tǒng)的一面旗幟，也成了全國林場改革的樣板。

怎樣成為樣板呢？要實現(xiàn)“綠水青山就是金山銀山”我們實行一場兩治，就是林場保生態(tài)，集團創(chuàng)效益，公園創(chuàng)品牌。林場人把生態(tài)林按照考核管好、經營好，集團的人要走出林場、發(fā)展林業(yè)產業(yè)，掙錢來養(yǎng)活林業(yè)，掙的錢還要反哺于繼續(xù)種樹、繼續(xù)管樹。公園作為我們原山人、林業(yè)人的品牌，讓大家都來旅游、享受自然風光。我們原山林場已經形成林場保生態(tài)、集團創(chuàng)效益、公園創(chuàng)品牌，也形成了五大產業(yè)。林子怎么保，要有計劃、有規(guī)劃、有布置。效益怎么創(chuàng)，要有林業(yè)產業(yè)的森林公園、森林康養(yǎng)、森林教育、森林培訓，還有森林地產等，都形成了比較大的產業(yè)。特別是我們的綠化產業(yè)在山東已經是獨樹一幟的國有大型公司了。

3月7日，全國人大代表、山東原山林場黨委書記孫建博做客新華網2019全國兩會特別報道。新華網 郭小天 攝

主持人：您剛才說，原山現(xiàn)在是集生態(tài)林業(yè)、森林旅游、文化產業(yè)等多產業(yè)并舉，已經有了雛形，之后的計劃是什么？您講的小康林場未來是什么樣的藍圖？

孫建博：我們的小康林場，2018年已經達標驗收，這個小康林場是生活宜居的。老百姓的事情首先要做好，老百姓在這個地區(qū)生活得非常舒心、非常安逸、非常安全，這是第一。第二，生活條件大大提高，住房、就業(yè)、孩子教育、養(yǎng)老基本達標。還有職工的思想覺悟，我們實現(xiàn)了小康林場以后怎么辦，就是向現(xiàn)代化林場奮進。改革永遠在路上，實干才能興邦，這就是我們的奮斗目標。（文字：高方圓 剪輯：張靈 攝影：郭小天 攝像：王安 許亞軒 導播：韓磊 主持：孫博 速記：王莉娜）