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大連用薪酬調動醫生積極性

動態調整工資總額 穩步提高薪酬水平

2019年02月22日 09:37 | 作者:閻紅 車晨菲 | 來源:健康報
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(記者閻紅 通訊員車晨菲)“公立醫院要完善內部績效考核評價辦法,強化績效考核管理。重點考核醫務人員的工作績效,突出崗位職責履行、工作量、服務質量、行為規范、技術能力、醫德醫風和患者滿意度等內容,按專業技術、管理、工勤等崗位的不同特點分類考核,考核結果與醫務人員薪酬掛鉤。”近日,遼寧省大連市人社局、財政局、衛生計生委聯合出臺《大連市公立醫院薪酬制度改革試點工作實施意見》。

《意見》要求,原則上以全額撥款事業單位年人均工資的110%~200%為基數,初次核定公立醫院工資總額,作為以后年度核定基數。對高層次人才聚集、公益目標任務繁重、承擔科研教學任務以及需要重點發展的公立醫院,結合績效考核評價結果,可適當提高工資總額。試點工作開展后,將依據公立醫院年度績效考核評價結果和經費收支等情況,動態調整公立醫院工資總額,實現與經濟增長和勞動生產率提高同步,穩步提高醫務人員薪酬水平,調動醫務人員積極性。考核結果為優秀的,工資總額可在上年度核定的基礎上上浮5%~10%,考核為良好的上浮3%~5%,考核合格的維持原水平,不合格的下浮3%~5%。

《意見》要求,推進公立醫院主要負責人薪酬改革。公立醫院主管部門根據主要負責人考核評價結果、個人履職情況、職工滿意度等因素,合理確定其薪酬水平。公立醫院主要負責人實行年薪制,年薪標準既要體現主要負責人崗位職責完成情況,也要體現其年度考核評價和任期考核評價結果等情況,注重對主要負責人的長期激勵。公立醫院主要負責人的薪酬水平原則上控制在本單位人均工資3倍以內。公立醫院引進的緊缺或急需的高層次人才可采取特殊人才分配激勵政策,其薪酬待遇與崗位職責、實際貢獻及成果轉化產生的收益等因素直接掛鉤,薪酬水平和分配形式由醫院自主確定。

編輯:董雨吉

關鍵詞:薪酬改革 大連公立醫院

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