新華社北京12月16日電題：以蛇口精神書寫新的春天故事——招商局改革開放40年歷程回眸

新華社記者劉紅霞、于佳欣、張歡

1979年仲夏，伴隨一陣開山炮響，中國第一個外向型工業(yè)園區(qū)——招商局蛇口工業(yè)區(qū)，從灘涂中奠基起步。

2018年初冬，廣東自由貿(mào)易試驗區(qū)深圳前海蛇口片區(qū)蛇口港內(nèi)，機車穿梭，船舶往來不絕。

“招商局開發(fā)建設蛇口的40年，是黨的堅強領導、遠見卓識引領蛇口高舉改革開放大旗、勇做時代弄潮兒的40年。”招商局集團董事長李建紅表示，憑借敢為天下先的闖勁和真抓實干的韌勁，招商局在建設具有全球競爭力的世界一流企業(yè)道路上將譜寫新篇章。

致敬：以首創(chuàng)精神搏發(fā)展之路

7. 3萬億元，這是2017年底，招商局集團總資產(chǎn)規(guī)模。改革開放之初，這個數(shù)字不足1億元。

40年改革開放，招商局，這家創(chuàng)立于1872年的民族工商企業(yè)，在深圳熱土上實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

“40年改革開放，招商局的事業(yè)伴隨著深圳這座現(xiàn)代化城市的成長不斷發(fā)展。”李建紅說，40年來，集團總資產(chǎn)和利潤年度復合增長率分別達到31%和25%，成為八家連續(xù)13年榮獲國務院國資委經(jīng)營業(yè)績考核A級的央企之一和連續(xù)四個任期“業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)”。

發(fā)展秘訣是什么？改革、開放、創(chuàng)新！持續(xù)、勇敢地改革、開放、創(chuàng)新！

率先引進外資、率先實現(xiàn)超產(chǎn)獎勵制、首開全國招聘用人制度先例、率先改革工資分配制度、率先實行社會保險制度、第一個實行職工住房商品化……充分運用中央賦予自主權(quán)的招商局蛇口工業(yè)區(qū)，大膽突破，率先進行了一系列以市場化為方向的改革。

“‘招商血脈、蛇口精神’，其核心是改革創(chuàng)新。”李建紅說，努力做到“工”善其事、“貨”暢其流、“人”盡其才、“物”盡其用。40年來，蛇口始終保持解放思想與改革開放相互激蕩、觀念創(chuàng)新和實踐探索相互促進。

思想解放了、觀念更新了、行動跟上了，經(jīng)濟越搞越活也就不難理解了。

中國第一家股份有限公司——南山開發(fā)、中國第一家由企業(yè)創(chuàng)辦的股份制銀行——招商銀行、中國第一家由企業(yè)創(chuàng)辦的商業(yè)保險機構(gòu)——平安保險、全球最大的集裝箱制造企業(yè)——中集集團、創(chuàng)新型企業(yè)——華為集團……一大批具有“蛇口基因”的優(yōu)秀企業(yè)由此生根發(fā)芽、走向世界。

奮進：在“不毛之地”上創(chuàng)造奇跡

創(chuàng)業(yè)艱辛百戰(zhàn)多。

1979年初的蛇口，還是一片荒蕪的海邊灘涂、不毛之地。但僅用4個月時間，這里完成了蛇口開放的一期基礎工程的勘探設計工作。

回顧往昔，李建紅說，蛇口“拓荒牛”用自己的雙手創(chuàng)造了一個又一個奇跡，生動詮釋了“蛇口精神、蛇口速度、蛇口效率”，蛇口速度聞名于世。

1981年，蛇口工業(yè)區(qū)提出“時間就是金錢，效率就是生命”的口號，如一聲春雷響徹神州大地，以全新的發(fā)展觀念迎來蛇口發(fā)展的春天；

改革激發(fā)活力。40年來，蛇口堅決破除利益固化藩籬，堅決清除妨礙社會生產(chǎn)力發(fā)展的體制機制障礙，率先進行工程招投標、干部人事、勞動用工、分配、住房、保險等一系列制度改革，極大解放和發(fā)展了生產(chǎn)力。

開放倒逼改革。40年來，打開大門的蛇口努力為外商提供遵循市場規(guī)律的良好環(huán)境和優(yōu)質(zhì)服務，吸引大量“三資”企業(yè)涌入，走出了一條以外資為主、內(nèi)外資相結(jié)合的內(nèi)涵式發(fā)展道路。

今天，蛇口工業(yè)區(qū)已經(jīng)變成廣東自貿(mào)區(qū)深圳前海蛇口片區(qū)，“蛇口模式”也廣受推崇。

李建紅說，招商局開發(fā)建設蛇口的40年讓我們更加堅信：實干是成就事業(yè)的必由之路，也是面向未來的法寶。

遠見：“引進來”“走出去”雙向發(fā)力

誕生于晚清洋務運動時期的招商局，仍是那個與國家命運緊密相連的招商局。

走過改革開放40周年征程的招商局，已然不是那個只做傳統(tǒng)買賣的招商局。

當年“引進來”，今日“走出去”。黨的十八大以來，招商局緊緊服務于“一帶一路”倡議，在更廣闊的國際舞臺上大步前行。

與中國外運長航戰(zhàn)略重組、建立市場化的資本結(jié)構(gòu)和資源配置模式、在20個國家和地區(qū)布局52個港口、不斷增加中歐物流大通道班列頻次……招商局的國際因子不斷跳動。

“我們要進一步擴大對外開放，既要加大‘引進來’的力度，更要加快‘走出去’的速度。”李建紅在首屆中國國際進口博覽會期間表示，“一帶一路”是招商局與各國伙伴開展合作、共同發(fā)展的重要平臺。

初冬，非洲東北部，吉布提共和國，一塊用中、法、英三語寫就的“時間就是金錢，效率就是生命”宣傳牌，在自貿(mào)區(qū)門前格外醒目。

“我們要把蛇口綜合開發(fā)的成功經(jīng)驗和‘前港-中區(qū)-后城’的成功商業(yè)模式，與‘一帶一路’沿線國家和地區(qū)共同分享。”李建紅說，“目前我們已經(jīng)在吉布提、斯里蘭卡、白俄羅斯等國建立了園區(qū)，做出了一些成功的嘗試。”

與中國同事共事5年的吉布提員工查瑪克·阿布迪，對未來頗有信心。“相信在雙方共同努力下，必定能幫助我的家鄉(xiāng)實現(xiàn)更快發(fā)展，迎來更美好的明天。”

對歷史最好的紀念，是創(chuàng)造一段新的歷史。

總部位于香港，招商局發(fā)展中既享受在港企業(yè)的環(huán)境優(yōu)勢，又保有央企的資源優(yōu)勢。

“未來，招商局的發(fā)展機遇，也必須結(jié)合國家改革開放的布局，圍繞‘國家所需、香港所長、招商所能’進一步發(fā)揮香港的作用。”李建紅說，應使香港的環(huán)境特質(zhì)和央企的業(yè)務布局相得益彰，進而服務于國家發(fā)展大局。