對扶貧信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集、錄入、更新工作督促檢查不力、審核把關不嚴，導致扶貧信息系統(tǒng)出現(xiàn)大量錯誤數(shù)據(jù)；在負責產(chǎn)業(yè)扶貧項目補助資金兌現(xiàn)工作中，履職盡責不到位，審核把關走過場，導致扶貧資金被套取；對退耕還林和糧食直補工作審核把關不嚴，致使數(shù)十戶村民用已經(jīng)實施退耕還林的土地申請享受糧食直補款……梳理近期山西、貴州等地通報的扶貧領域形式主義、官僚主義作風問題典型案例，不難發(fā)現(xiàn)，因個別扶貧干部不走心、不負責，導致扶貧對象不精準、扶貧資金打水漂等問題時有發(fā)生。

精準發(fā)現(xiàn)問題是第一步。脫貧攻堅是一場硬仗，要把盡銳出戰(zhàn)的力量用在刀刃上，首先要掌握貧困群眾的真實情況。扶貧干部下鄉(xiāng)走訪前，先聽匯報、翻臺賬、看圖表，然后沿著參觀路線走，到安排好的群眾家里坐，現(xiàn)成的材料拿到后稍作加工就可以出一份好經(jīng)驗，但，這些看起來很好的東西，往往與真實情況相去甚遠。深入田間地頭、腳上沾泥，才能看到在機關“想都想不到的情況”，了解“原來還有這樣的貧困戶”，才能精準發(fā)現(xiàn)問題，進而找到“窮根”。

發(fā)現(xiàn)問題是為了解決問題，必須精準采取措施。越是難以幫扶的貧困戶，越是要下大力幫助。脫貧攻堅越往后，難度越大，越要精準施策、過細工作，下一番“繡花”功夫。攻城拔寨，就是要咬定目標，“一個寨子一個寨子地過，一頂帽子一頂帽子地摘”。實踐證明，脫貧攻堅，東部與西部情況有所不同，一個地區(qū)村與村情況有所不同，即便同一個村戶與戶的情況也會有所不同，必須因村、因戶、因人施策，“一把鑰匙開一把鎖”。如，對于受環(huán)境限制而致貧的，就要在改善生產(chǎn)條件與創(chuàng)造新的生產(chǎn)生活環(huán)境的結合上下功夫；對于缺想法、沒技術或是等靠要思想嚴重的，就要在扶貧與扶志、扶智的結合上下功夫。

干得好不好，關鍵看成效。出臺的優(yōu)惠政策、提供的人力物力資源，都必須精準落地生效。不少黨員干部在蹲點結對扶貧過程中，熱情很高，為駐地出點子、拉贊助，有的甚至自掏腰包為貧困家庭的致富項目提供支持。他們中，有的能保持熱度不減，像釘釘子一樣扎實跟進，幫助貧困群眾摘掉“窮帽子”，但也有的“一趟頭”“一次性”“一回話”，有了上篇沒了下文，怎么行？只有“回頭看”了，才能真正了解是“果真有效”還是“打了水漂”，進而舉一反三，查找普遍性問題，做到有的放矢、精準施策。

“在扶貧的路上，不能落下一個貧困家庭，丟下一個貧困群眾。”承諾就要兌現(xiàn)，而兌現(xiàn)這一承諾不是件容易的事。打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，必須堅持實事求是，一切從實際出發(fā)，看細節(jié)、聽真話、察實情，一是一、二是二，有成績講成績，有問題講問題。堅持用辯證的、發(fā)展的、聯(lián)系的觀點分析研判問題，分清共性問題和個性問題、主觀問題和客觀問題、曾經(jīng)的問題和新發(fā)生的問題，深入具體地評判問題的性質(zhì)和程度，在這個過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題、找到解決之道，形成“一抓一個準”“藥到病除”的良性循環(huán)。