新華社深圳11月3日電(記者王豐)1986年7月28日,香港力嘉紙品公司老板馬偉武在深圳的工廠正式開張營業,同一天,他的小兒子馬楚力出生了。

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上世紀八九十年代,內地改革開放春潮涌動,諸多優惠政策不斷出臺,發展動能持續釋放,市場機遇逐步顯現。與此同時,香港工業發展正盛,工人嚴重短缺,工業用地供不應求。像馬偉武一樣,很多港商把投資目光投向了一河之隔的深圳。

“我到深圳考察后,就決定轉戰內地,這是我們的機遇。”馬偉武在橫崗的觀音山腳下租了600平方米的廠房。盡管當時那里一片荒蕪、交通不便,企業還面臨原材料和成品進出口手續繁雜等問題,但經濟特區的優勢很快顯現出來。

“不僅土地、人工成本優勢明顯,政府部門還經常主動上門詢問企業的訴求和建議,很多都及時滿足。”馬偉武介紹說,隨著內地經濟發展,紙品市場需求旺盛,公司訂單雪片般飛來,產值屢創新高。

1989年投資興建橫崗力嘉紙品大廈、1990年引進美國制造的瓦楞紙板生產線、1993年引進德國印刷設備開展印刷業務……力嘉逐漸成長為包裝印刷業的“巨輪”,產品覆蓋紙箱及彩盒包裝、彩印及數碼快印,客戶遍及歐美、日韓和東南亞。

像馬偉武一樣,港商在內地投資創業的傳奇比比皆是。他們是改革開放的受益者,同時也帶來國家發展急需的資金、技術和先進管理方式,解決了大批富余勞動力的就業,使珠三角成為影響世界的加工制造基地。

商務部統計顯示,改革開放初期,港澳資一度占內地吸收外資總額的80%以上。

改革開放初期,港商在珠三角的業務主要以來料加工、來樣加工、來件裝配和補償貿易的方式展開,被俗稱為“三來一補”。其中,家電、玩具、衣服鞋襪、印刷品等勞動密集型產品占據了重要位置。

2008年后,受國際金融危機和產業梯度轉移影響,之前香港遭遇的土地、人工成本高以及招工難等“魔咒”在深圳重現。勞動密集型產業轉型升級,成為擺在企業面前的緊迫課題。

改革開放的政策優勢再次發揮了作用。深圳市政府積極推動傳統產業向價值鏈高端發展,引導企業從產業鏈低端的制造加工環節,向前端的研發設計及后端的產品營銷、供應鏈管理、品牌建設等“微笑曲線”兩端延伸。

“2008年,父親決定向文化創意產業轉型,我也在這一年正式進入公司。”馬楚力說,當時他22歲,作為第二代港商承擔起了企業轉型升級的重任。

2010年底,力嘉開工改建橫崗2萬平方米的舊廠房,籌建創意文化產業園;2011年5月,力嘉創意文化產業園一期正式運作,園區一樓設有印刷歷史博物館、書畫藝術品展館、多功能會議廳等,樓上是企業入駐區域。

“我們希望通過這一平臺,帶動文化創意氛圍,從而推動產業發展。現在入駐園區企業已有50多家,形成了健全的文化創意產業體系。”馬楚力說。

馬家父子的經歷是眾多港商“接力轉型”的一個縮影。伴隨改革開放步伐,廣大港商的投資領域逐步由傳統勞動密集型產業為主,向電子信息、高端制造、文化創意等領域躍升。

在前海管理局、深圳青聯與香港青協三方發起成立的前海深港青年夢工場,香港“90后”郭瑋強創立了前海隨身寶(深圳)科技有限公司,給錢包、行李箱、雨傘等個人隨身物品加入防偷、防丟、定位等智能化元素,開發軟硬件配套功能。

僅兩年時間,公司由只有3名港籍創業者發展為擁有10多人的深港融合團隊,成功申請了13項專利權,并達成A輪千萬元級意向融資。

“香港優秀高校多、研究基礎好,我們把香港的研究成果帶到深圳來,結合完善的產業鏈優勢,加速產品落地。” 郭瑋強說,希望能“以香港所長服務國家所需”,將企業自身發展與內地轉型升級的需要結合起來。

同樣來自香港的彭奕亨,今年3月來到“夢工場”。他欣喜地發現,在這里創業不僅有個稅優惠,還可享受人才房等便利政策。僅半年多,公司研發生產的智能電動滑板已打入日本、韓國、澳大利亞市場。

統計顯示,自2014年12月成立以來,“夢工場”已累計孵化創業團隊340個,其中港澳團隊169個;超半數項目成功獲得融資,累計融資總額逾15億元。

當前,“一帶一路”建設和粵港澳大灣區建設深入推進,廣深港高鐵和港珠澳大橋相繼開通,讓香港與內地的聯系更加緊密,港商與內地產業同步轉型升級步伐進一步加快。

“沒有改革開放和內地廣闊的市場,港商發展不到今天的規模。我們希望把握國家經濟持續較快發展的機遇,更好實現自身企業轉型升級。” 馬楚力說。