景區門票價格過高是多年來公眾關注的熱點問題，根據國家發改委相關政策，“十一”黃金周前，切實降低一批重點國有景區偏高的門票價格。截至目前，已有314個景區降價或擬降價，其中免費開放景區30個，降價幅度30%以上的29個。然而，記者調查發現，還有部分景區降幅不到5%，個別景區通過各種手段明降實不降。（9月26日《北京青年報》）

單純看降幅，其實并沒有直觀感覺。記者調查發現，4A級景區湖北襄陽古隆中門票從98元降到95元，實際降價3元錢；咸寧九宮山景區門票由旺季75元、淡季60元分別調整為70元和55元，分別降低5塊錢。景區降價三五元，讓人有些哭笑不得。

其實這還算不錯的，有些景區干脆玩起了套路。比如，北京兩處國家4A級景區紅螺寺和青龍峽被列入國家發改委統計的降價景點名單，稱今年8月1日起門票價格由70元降至54元，降價幅度達23%。記者調查發現，這兩個景區原來票價就是54元，從未執行過70元的門票。這不禁讓人想到有些電商在“雙11”時候對外聲稱降價，實際上是“先漲后降”，只是玩的一個噱頭，景區竟然學到了一些電商的伎倆。

毋庸置疑，這是形式主義的新體現。觸動利益比觸及靈魂還要難，出現這種情況并不奇怪。這一事實充分說明，不少景區并沒有理解景區降價的意義，并沒有看到作風改進的大趨勢，他們還在試圖通過“上有政策、下有對策”這一套來保住嘴邊的肉。

門票降價具有惠民和轉型的雙重意義。即便從單純旅游收入上講，也未必就會帶來收入下降。如果說西湖免費的例子有些老了，而且免費帶來的紅利更多給了杭州市民，那么瘦西湖降價的例子則帶來了新的證明。夏季是揚州瘦西湖景區的旅游淡季，日游客量長期徘徊在千位數。今年瘦西湖景區將淡季門票從120元降至60元后，7月份有9天日均游客破萬，創夏季游客量新紀錄，帶動了景區周邊賓館飯店商場市場，百姓收入提高了。總體來看，其實還是“賺了”。

人要有兩雙眼睛，逆境時看自己，找找自己身上的原因；順境時看外面，了解外面的發展大勢。得益于旅游業的大發展，現在很多景區日子過得很好，單純門票收入就已經讓其“很滋潤了”。但是，生于憂患，死于安樂。沒有危機意識，看不到門票依賴存在的巨大危機，躲在自以為是的溫床上，很快就會面臨危機的到來。只有主動求變，抓在景區轉型的窗口期，才能夠笑到最后。遑論國有景區還具有公益性，滿足人民日益增長的美好生活需要是必須承擔的使命。

對于一些景區來說，未必就不知道門票降價具有惠民和轉型的雙重意義，但他們已經陷在門票依賴中，很難走出來。這個時候就需要逼一逼，只有斷其后路，才能使其向前。應該說，國家發改委提出切實降低一批重點國有景區偏高的門票價格，已經體現了這樣的努力。只是想不到，有些景區這么“不上路子”。既然如此，那就只能揚起鞭子，促其回到正路上來。

重點景區假降價需要真問責。當我們感慨部分景區門票降價為何這么難時，其實并不意味著這個問題就是無解。關鍵就看有沒有鞭子，愿不愿意揚起鞭子。所謂“動員千遍不如問責一次”，也正是這個意思。