曾經(jīng)刷屏的辭職信——“世界那么大，我想去看看”，投射到如今的金融圈，悄悄變成了“世界太大，我想回家”。

“過(guò)去，我接到的大單子都是互金公司挖角傳統(tǒng)銀行，更是經(jīng)常收到“戴帽招聘”(指定候選人)的招聘指令，然而現(xiàn)在雖然這一類的需求依然有，但是成功率卻不斷下降；此外，今年我已經(jīng)收到了好幾個(gè)想回歸銀行的求職意向”，負(fù)責(zé)招攬中高端人才的獵頭李女士近日對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，“甚至有候選人問(wèn)我，能否在簡(jiǎn)介中略去互金公司的從業(yè)履歷。”

來(lái)自銀行的聲音也部分印證了李女士的說(shuō)法。“我的一位前同事離開(kāi)銀行去互金公司有2年多了，最近突然聯(lián)絡(luò)我問(wèn)起崗位人手是否缺乏，領(lǐng)導(dǎo)是否變更，還說(shuō)起了自己目前職場(chǎng)上的不順心”，一位股份制銀行基層員工表示，“雖然彼此了解，但是我們銀行對(duì)于‘前員工’大多是拒絕的。”

曾經(jīng)“三連跳” 如今“想回家”

“過(guò)去，基層人員流動(dòng)的方向通常是單向的：國(guó)有大行——股份制銀行——大型資管機(jī)構(gòu)——互聯(lián)網(wǎng)金融公司”，同為獵頭的劉先生對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，“在互聯(lián)網(wǎng)金融最好的時(shí)候，我手中一度積累了近20個(gè)支行長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷，這些人大多數(shù)是原本負(fù)責(zé)對(duì)公業(yè)務(wù)條線的，還有一些銷售業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人找機(jī)會(huì)。”

劉先生最為沾沾自喜的是其曾經(jīng)成功運(yùn)作的一次“連升三級(jí)”式跳槽，候選人從銀行的小團(tuán)隊(duì)主管華麗轉(zhuǎn)身成了一家互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)的總監(jiān)，“每年的一季度和三季度是人員流動(dòng)活躍期，這與商業(yè)銀行的薪酬兌現(xiàn)時(shí)點(diǎn)有關(guān)，一線員工一般要等待獎(jiǎng)勵(lì)落袋才能開(kāi)口提出離職”。

不過(guò)，劉先生也承認(rèn)，這些都是“當(dāng)年勇”了，如今互金公司不僅很難從銀行挖人，甚至于一些來(lái)自于銀行的員工眼看公司上市無(wú)望、監(jiān)管嚴(yán)格，已經(jīng)萌生退意。其中，一部分出來(lái)時(shí)間較短的人員還是想回去，而另一部分已經(jīng)在互金行業(yè)打拼比較久的則尋找消費(fèi)金融公司等持牌機(jī)構(gòu)的機(jī)會(huì)，這些人是希望在薪酬和穩(wěn)定性之間找到平衡點(diǎn)。

據(jù)劉先生介紹，確實(shí)有部分來(lái)自于銀行的互金公司從業(yè)者回到傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)(其中一例還是該員工過(guò)去所在銀行的前同事幫助促成的)，但是“很少聽(tīng)說(shuō)能回到銀行的”。

前述獵頭李女士也表示，去年以來(lái)，中小互金公司的人員變動(dòng)確實(shí)很快，“能呆夠2年都是老員工，即使是總監(jiān)層級(jí)也是說(shuō)換就換，極端的情況是新負(fù)責(zé)人還沒(méi)到位，舊的負(fù)責(zé)人已經(jīng)離崗了”。

《證券日?qǐng)?bào)》記者在幾家較大招聘網(wǎng)站上查詢后發(fā)現(xiàn)，近期來(lái)自于互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的新增高薪招聘數(shù)量并不算多。例如，某互聯(lián)網(wǎng)金融公司招聘風(fēng)控總監(jiān)，提出的要求包含“10年以上銀行、金融公司風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)”等等，而開(kāi)出的薪酬為24萬(wàn)元-60萬(wàn)元，符合上述要求的銀行員工基本上不跳槽也可以實(shí)現(xiàn)差不多的薪酬。而此前，互金企業(yè)從傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)“挖人”的最主要手段就是“高薪+期權(quán)”，動(dòng)輒以百萬(wàn)元以上的年薪吸引高端人才。

銀行背景多加分 互金履歷或減分

《證券日?qǐng)?bào)》記者在暗訪中發(fā)現(xiàn)，金融獵頭對(duì)于“從業(yè)背景‘鄙視鏈’”有著類似的觀點(diǎn)：首先，擁有多年銀行從業(yè)背景的人才肯定是最受歡迎的，這一類人才的業(yè)內(nèi)各種資源都相對(duì)豐富。其中，風(fēng)險(xiǎn)管理崗、財(cái)富管理崗、投資管理崗、稽核監(jiān)察崗尤為受到關(guān)注；其次，券商的項(xiàng)目管理和投行人才也十分炙手可熱，而且這類人才的能力并不依賴于機(jī)構(gòu)平臺(tái)，因此十分適合跳槽；第三，各類金融機(jī)構(gòu)的銷售精英，這類從業(yè)人員分布在一線或中高層的多個(gè)崗位中，其對(duì)應(yīng)的客群黏性較強(qiáng)，能夠快速給新公司帶來(lái)價(jià)值。

與銀行和一些傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)者自帶光環(huán)不同，部分互金公司的從業(yè)履歷正在成為求職者的“包袱”。

“由于網(wǎng)貸行業(yè)近期的震蕩，確實(shí)有一些傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)職位的候選人擔(dān)憂互金尤其是網(wǎng)貸業(yè)的履歷會(huì)影響其下一步的職業(yè)選擇”，李女士表示。

不過(guò)，李女士并不建議求職者在履歷上“留白”，“畢竟在金融圈，‘六人定律’還是很確切的，抹去這段履歷雖然不是造假，但是也不會(huì)被用人單位所認(rèn)同，而且現(xiàn)在工資流水、社保、完稅證明等很多細(xì)節(jié)都可以揭示候選人完整的從業(yè)經(jīng)歷。”

而從銀行的態(tài)度來(lái)看，互金公司的經(jīng)歷并不一定是減分項(xiàng)，但是少數(shù)特定互金平臺(tái)可能被列入“黑名單”。

“銀行其實(shí)不太可能制定專門的文件歧視求職者，但事實(shí)上，HR和業(yè)務(wù)部門在實(shí)踐中可能會(huì)對(duì)一些原本就職于特定互金平臺(tái)的員工有顧慮，而且，求職者這么多，銀行可選擇的余地還是很大”，一位股份制銀行總行人士對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，“我們和一些業(yè)務(wù)部門交流過(guò)，主要是擔(dān)心部分互金公司激進(jìn)的企業(yè)文化對(duì)于員工的影響，銀行對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)控制的要求肯定是比多數(shù)互金平臺(tái)更嚴(yán)格。”