血友病吧和魏則西事件之后，百度曾承諾對相關業務進行整改，然而近日媒體報道，百度醫療廣告競價排名卷土重來，疾病搜索花錢可置頂，部分醫療機構的搜索置頂已被競爭對手買下。百度推廣工作人員甚至介紹，還可“仿冒”公立醫院鏈接，為民營醫院引流。對此，百度回應稱百度嚴格進行醫療廣告的資質審查，堅決不允許醫院以“三甲醫院”的名義及名稱投放廣告，且百度已對1000家知名三甲醫院進行廣告屏蔽保護。

這完全是答非所問。2016年，百度按照要求整改，在推廣信息數量、商業推廣標識等方面均做出重大調整，下線1.26億條醫療信息，撤除了大量疾病搜索結果頁面中置頂的推廣內容。百度整改時曾表示，每頁面商業推廣信息條數所占比例將低于30%。相當于全新調整之后，每個頁面上、下和右側的推廣信息合計起來不會超過4條。

然而，記者在搜索中發現，部分關鍵詞的商業推廣信息條數明顯超過這個比例。在百度搜索中，醫院還可以花錢購買疾病名稱作為關鍵詞。此前搜索“胃疼”、“小兒咳嗽”、“肩膀疼痛”等都出現了多條民營醫院、生物科技公司的廣告。另外，百度搜索到的醫院還存在“手術中途加價”等不規范問題。更嚴重的是，搜索正規公立醫院，會被導流到其他醫院去。

這說明，嚴重依賴搜索引擎的經營模式，儼然已經成為百度的習慣。只要百度搜索的經營模式沒有發生變化，所謂的整改也是一陣風而已，隨著風口浪尖的過去，必然會沉渣泛起，老方一帖。自從2008年李彥宏要求百度要有“狼性”以來，百度在這條道上就一路狂奔。已經遠離了百度最初“簡單，可信賴”的初衷。

百度曾經做過大量的努力，想要擺脫這樣的依賴，其中就包括去年引進陸奇為CEO。這是百度為了轉型做出的最重要的決定。陸奇是互聯網領域的頂尖專家，曾經擔任雅虎執行副總裁、微軟執行副總裁，微軟四大業務部門負責人，達到了大陸華人在海外科技公司總部所任職位的最高級別。微軟BING和微軟小冰，都是他的經典作品。

“夯實移動基礎、決戰AI時代”是陸奇的戰略，他希望借助自己對人工智能領域的理解，使得在技術上已經開始落后于時代的百度，重新成為當年那個站在技術潮流前列的百度。為此，他砍掉了很多業務，包括互聯網金融、外賣、電影票、游戲等等，其中最大的動作是砍掉了百度醫療廣告部門，以及部分垂直領域的競價排名，加強代表未來發展方向的AI、手機百度、自動駕駛等潮流科技的研發。當李彥宏坐著無人駕駛汽車上了北京五環的時候，人們仿佛已經看到，百度的轉型即將成功。

然而，百度已經是一個大公司大企業，有著大公司大企業的通病，那就是盤根錯節的內部利益集團。陸奇的大動作，毫無疑問會侵犯到這些山頭的利益。一個外來的空降兵，在面對這些龐大的內部利益集團時，他只能孤軍奮戰。隨著上周末陸奇離職，則意味著百度不可能放棄傳統搜索引擎的打法，重回老路。市場對此充滿擔憂，以至于百度股價一度暴跌15%，市值蒸發近千億人民幣。

能不能從傳統搜索模式下走出來，是百度面臨的一個坎，如果能夠跨過去，百度還是那個年輕的百度。畢竟互聯網發展到今天，搜索技術已經不是一家獨大。批評是為了促進百度進步，市場希望百度能成為中國互聯網創新的領頭羊，始終引領以互聯網技術為代表的新一輪技術革命，不斷創新，不斷進取，而不是取得了流量優勢地位之后，躺在過去成功的搜索引擎模式上收過路費。愛之深，責之切，這不是人們想要看到的百度。