基層開會，什么問題“槽點(diǎn)”多？答案出人意料：會場屏蔽手機(jī)信號。有干部抱怨：一進(jìn)會場，完全“失聯(lián)”，很不習(xí)慣。有人認(rèn)為這“耽誤事兒”，稱因?yàn)槭謾C(jī)聯(lián)系不上，遭到了群眾投訴。更有人直接發(fā)問：有必要嗎？

開個會，暫離手機(jī)，真的這么嚴(yán)重？當(dāng)下，手機(jī)儼然已成為現(xiàn)代人的一個“外掛器官”，甭管是上班路上，還是工作當(dāng)中，抑或聚會之時(shí)，都是“人不離機(jī)、機(jī)不離手”的狀態(tài)。最新調(diào)查顯示，中國人平均每天看手機(jī)3小時(shí)，手機(jī)沉迷度全球第二。人們的注意力被嚴(yán)重分散，時(shí)間被切割得相當(dāng)碎片化。別說開會那樣的整塊時(shí)間，哪怕是十幾分鐘不看手機(jī)，很多人心里都不踏實(shí)。有網(wǎng)友形容，如今最痛苦的事，不是“生與死的距離”，而是“手機(jī)沒電沒網(wǎng)沒信號”。

在本應(yīng)嚴(yán)肅高效的會場上，我們也見慣了太多“低頭風(fēng)景”：臺上布置工作，他在刷手機(jī)；臺上傳達(dá)精神，他在刷手機(jī)；臺上呼吁互動，他還在刷手機(jī)。真的忙到日理萬機(jī)，一刻也不能停？湊近一看，電子辦公的不多，大多都是在刷朋友圈，甚至逛網(wǎng)店、玩游戲。若要給這些人畫像，“一心只讀手機(jī)屏，兩耳不聞會間事”再恰當(dāng)不過。這樣吊兒郎當(dāng)、心不在焉的參會狀態(tài)，當(dāng)然很難投入到會議議程中去。 如此看來，開會屏蔽手機(jī)信號不是有無必要，而是很有必要。相對于掐斷網(wǎng)線“耽誤工作”那樣的小概率事件，玩手機(jī)所帶來的負(fù)面效應(yīng)要大得多。

我們常常講要開有用的會、有效率的會。此處的“有用”“有效率”，固然指會議內(nèi)容要力戒形式主義，少些官話套話空話，同時(shí)也應(yīng)包括參會者人到、心到、腦到。若在座諸位皆“人在會場坐，心在網(wǎng)上飄”，開會便淪為了另一種形式主義。如果說我們反對為了開會而開會，強(qiáng)調(diào)注重解決實(shí)際問題，那么同樣應(yīng)該警惕敷衍了事的參會態(tài)度，同樣應(yīng)該限制手機(jī)“嗡嗡嗡”“滴滴滴”擾人心神。

“有了問題就開會，擺到桌面上來討論”“大型會議、中型會議和小型會議，都是必需的……”毛澤東同志多次論述開會的重要性。作為一種基本工作方法，開什么會、怎么開會從來不是一件小事兒。認(rèn)認(rèn)真真開好會，不妨從放下手機(jī)開始。