游覽景區，老人有優惠，軍人有優惠，如今在我國中部某地，博士也可以享受優惠了。據媒體報道，近日該地推出招引人才的系列優惠政策，其中一條就是博士來該地觀光考察，不僅可以免費住宿三天，而且轄區內公辦景點全部向其免費開放。（11月22日《人民日報》）

十九大報告指出，加快建設創新型國家，就要培養造就一大批具有國際水平的戰略科技人才、科技領軍人才、青年科技人才和高水平創新團隊。同樣的，地區要發展、要創新，人才招引更是核心要素之一。近年來，“不拘一格降人才”已成為不少地方招才引智的有力抓手，“人才30條”“引智工程”等地方性政策百花齊放、百家爭鳴，凸顯求賢若渴之意。

但招才引智工作做得好不好、有沒有成效，卻不在于人才招了多少，關鍵是能不能留得住、用得好，能不能產生牽引力，讓人才主動來、真創業。時下，我們不少地方招攬人才可謂不遺余力，說起來都是“千人計劃”專家、博士教授招引多少人，人才項目招引多少個等，但偏偏對人才作用發揮、帶動產業發展、形成經濟產值等要素避之不談。有的地方人才配套倒是做了不少，產業孵化器、人才公寓鱗次櫛比，人才經費、優惠政策充分保障，但卻只是落在紙上，真用于服務人才的又有多少？當然，這樣的問題還有不少。

常言道：“留人，更要留心。”要留住人才、用好人才，僅憑一兩個創新舉措、優惠政策是很難有所建樹的，必須將人才的“心”留住。不少地方為了招引人才，宣傳推介格外賣力，打“感情牌”、唱“情懷曲”、發“優民證”，別提多賣力了，整個兒一副“風景這邊獨好”的架勢。但人才一來，發現現實并沒有想象般“美好”，心里的失落感只怕更甚。也有的地方愛護“外來女婿”，卻寒了“自家兒子”的心，對本土人才不聞不問，任其發展，出成績給個“甜棗”，不出成績“與我無關”，如此這般，人才又怎敢留下，步本土人才的后塵呢？

人才招引是個系統性工程，需要全方位的齊頭并進、統籌協調，注重三個“結合”。要注重硬件與軟件相結合，既加強人才基礎設施這些“硬件”的建設，對目標人才的實驗基礎、研發平臺、對口企業等需求做到“門清”，與當地產業形成充分銜接，打好基礎建設“提前量”，又能提升人才服務這個“軟實力”，在行政審批上提質效、在政策兌現上不打折扣、在宜居宜業上有所保障。要注重外引與本土相結合，不僅抓實外來人才的引進，關注他們與城市全方位的融合，也需深入挖掘本土人才的發展潛力，在資金支持、政策傾斜、服務保障等方面要“一碗水端平”，甚至還要“高看一眼”“厚愛一分”，讓外來人才真切感受到留在新城市、融入新城市的美好未來。要注重優惠與實惠相結合，畢竟優惠政策在更多層面上，是為了吸引人才，彰顯地方的引才胸懷和發展擔當。但人才首先是“人”，方能成“才”，也會存在日益增長的美好生活需要，這就要求我們必須在衛生、醫療、教育等民生方面給予人才更多引導和支持，只有讓人才真正得到實惠，他們才能在滿滿的獲得感中，產生“吾心安處是吾鄉”的歸屬感。

在今后一段時期，招才引智必定是各地工作的重中之重，我們仍需“久久為功”，營造團結人才、服務人才、成就人才的良好氛圍，讓人才引得進來、留得下來，安得住心、干得出彩，為地方發展匯聚更大的推動力。