“想吃點中餐嗎？基多的中餐味道很好，四川火鍋、上海小菜、東北水餃什么都有！”去厄瓜多爾出差，采訪完當?shù)刂匈Y企業(yè)之后，工作人員熱情地向我“推薦”。原來，這兩年厄瓜多爾首都基多陸續(xù)新開了不少中餐館。

中餐館的擴張，對應(yīng)著迅速增長的消費需求，從一個側(cè)面反映了中國企業(yè)走出去步伐的加快。過去幾年，我國對外投資規(guī)模不斷擴大，企業(yè)國際化經(jīng)營水平明顯提高。以厄瓜多爾為例，目前中資企業(yè)超過100家，各類投融資超過100億美元，支持了包括8個水電站、10余條公路在內(nèi)的數(shù)百個投資項目。向世界穩(wěn)步邁進的中國力量，彰顯了中國為全球經(jīng)濟輸送能量的信心，也為目的國第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、群眾生活的改善，提供了有利的發(fā)展條件。

比如，在非洲贊比亞，這幾年出現(xiàn)的給中國人理發(fā)的小店，生意非常紅火。而在墨西哥城最繁華的商務(wù)區(qū)，享譽全球的“周先生中餐廳”于去年盛大開幕，餐廳附近，就是華為、海信等中國企業(yè)的辦公室。如今翻開駐墨西哥中資企業(yè)的聯(lián)系名錄，會發(fā)現(xiàn)數(shù)量在2012年以后有了明顯的增長，相比歐美日韓企業(yè)，“奔跑”起來的中國企業(yè)，成長后勁十足。

“追趕”并非刻意而為，而是根據(jù)需求的變化所做出的合理調(diào)整。墨西哥一家來自安徽的冰箱門封條生產(chǎn)企業(yè)，在韓國LG集團的邀請下前來設(shè)廠，并同時成為美國惠而浦公司的供貨商。另一家來自浙江的空調(diào)配件企業(yè)，設(shè)廠則是因為美國客戶將工廠搬遷到了墨西哥，此前他們還收購了美國的一家同行。有備而行，方可無虞，這些中企進駐北美之前，同眾多國際客戶早已合作多年。可以說，從產(chǎn)品出口起步，到投資周邊國家，最終進入歐美主流市場，是近年來中國企業(yè)走出去的普遍規(guī)律。這不僅源于國家政策的推動，更是企業(yè)自身發(fā)展和全球資源配置調(diào)整的必然結(jié)果。

中國企業(yè)贏得客戶信賴的原因，還在于高質(zhì)量的產(chǎn)品和高效率的服務(wù)。也是在這個過程中，很多中國企業(yè)不再僅僅專注產(chǎn)品生產(chǎn)，而是自覺開啟與國際化對標的轉(zhuǎn)型，在國際化經(jīng)營、本地化發(fā)展、法律法規(guī)、社會責任等方面尋求全方位的提升。從以往的產(chǎn)品走出去，如今逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)走出去、投資走出去，隨著國家間貿(mào)易、投資和生產(chǎn)聯(lián)系的改變，如何才能更貼近目標市場，成了所有出海企業(yè)必須考慮的首要問題。

民相親在于利相融，利相融在于心相交。幾年前，當中國鋁業(yè)收購秘魯特羅莫喬銅礦后，發(fā)現(xiàn)隨著對跨國礦業(yè)企業(yè)開發(fā)標準的提升，企業(yè)將面臨移民安置、環(huán)境保護等諸多要求，要做的工作遠多于礦業(yè)開采。就當西方媒體對此不抱樂觀態(tài)度時，中鋁在海拔4800米的高原上建起一座新城來安置移民，并配置了南美洲最大的水處理廠，處理西方礦業(yè)企業(yè)在過去幾百年間遺留下的污染問題。中國企業(yè)就是這樣，以真摯誠意、實際行動，贏得當?shù)厝罕姷恼J可和信任。

客觀地說，中國企業(yè)走出去并非都是一帆風(fēng)順，不同的國情環(huán)境、法律法規(guī)和文化習(xí)俗，都給經(jīng)營帶來不小的挑戰(zhàn)。在這方面，中國企業(yè)不乏鎩羽而歸的例子。然而，既然決定“揚帆出海”，那就一定要練好與風(fēng)浪搏擊的技能。5年來，中國國際地位和影響力的顯著提升，為企業(yè)“出海”創(chuàng)造了更優(yōu)越的外部環(huán)境。中國企業(yè)走出去的規(guī)模和速率，也遠遠超乎了我們的預(yù)期和想象。抓住時代機遇，努力完善自我，才有可能更好地管控經(jīng)營風(fēng)險，實現(xiàn)經(jīng)濟合作互利共贏，擦亮中國品牌的新名片。