近日,國務院國資委發布消息稱,經報國務院批準,中國輕工集團公司、中國工藝(集團)公司整體并入中國保利集團公司,成為其全資子企業。三家企業的業務在產業鏈上優勢互補,有利于做大做強文化企業,對于文化產業回歸實體經濟、促進文化“走出去”具有較強的示范作用。

發揮協同效應

藝術品經營與拍賣、演出與劇院管理、影院投資,構成保利文化集團的“三駕馬車”,而保利文化又是保利集團國際貿易、房地產開發、文化藝術經營、資源領域投資開發、民用爆炸物品產銷及相關服務五大板塊中的重要內容。

“保利集團合并中輕集團、中國工藝是企業發展內部合并要素決定的,有彼此產業鏈的互補,有合理性?！敝袊髽I研究院首席研究員李錦分析,中輕集團擁有科技與產業化、工程服務與裝備、國貿與投資三大業務,具備領先的科技與工程服務能力,有利于保利集團的國際貿易和資源領域投資開發。而中國工藝從事工藝美術原材料開發利用、產品研發生產,相關貿易、綜合物流及服務,能配合保利文化原有的藝術品相關業務,進一步增強保利文化的實力。

保利集團表示,將以重組為契機,明確戰略定位、業務布局和發展規劃,構建有效的業務運行體系,切實發揮協同效應,充分釋放重組紅利,實現“1+1+1>3”的整合效果。

做強文化產業實體經濟

“三家文化央企重組,在此起彼伏的文化產業并購重組中寫下濃墨重彩的一筆。”中央財經大學文化經濟學院院長魏鵬舉注意到,近年來文化企業并購重組十分活躍,2015年文化傳媒行業披露并購規模176.4億美元,披露并購案例276起,較2014年分別增長64.15%和16.95%。2016年上市公司涉足文化傳媒行業并購重組事件119起,披露金額940億元。

近年來的文化企業并購,熱度較高的多在影視、游戲、數字營銷、VR等領域。但這些文化企業的“盤子”相對較小,容易被資本操控,所以并購中魚龍混雜,炒作題材、投機套利現象時常引發社會負面評價?！安话词袌鲆幝珊彤a業價值來進行資本運作,只是炒概念,最后做不好產業,只能把風險轉嫁給廣大股民。”中國文化金融50人論壇秘書長金巍直言,如果大部分所謂投入文化產業的資本都去炒股票、炒郵票、炒影視,形成資本泡沫,而不是用來切切實實投入到文化產品生產和服務,文化產業資本市場充斥投機主義者,這是十分危險的。

“從炒概念到講規律,并購重組要回歸實體經濟,支持文化企業做強產品和服務?！蔽葫i舉指出,“這三家文化央企的重組將是一個良好的示范,有利于在工藝美術品生產、藝術品經營與拍賣服務等方面整合資源,做強文化產業的實體經濟,形成新的市場競爭力?！?/p>

擴大中國文化影響力

連續九屆入選全國文化企業30強,保利文化已站在中國文化企業第一方陣,此次中輕集團和中國工藝整體并入保利集團,無疑將增強保利的文化實力?！斑@表明,國家對保利文化的期望不僅僅是國內領先,還希望保利文化成為國際領先的文化企業,擴大中國文化在世界舞臺的影響力?！敝袊鐣茖W院文化研究中心國際部副主任孫茹茹說。

不滿足于國內旗艦的光環,要對標世界級文化航母。孫茹茹說:“和自己比,我們在進步。但和迪士尼、維亞康姆、新聞集團、蘭登書屋等國際知名文化企業相比,我們的差距不小。只有看到差距,才能找到前進的方向和動力?！?/p>

“工藝品一直是中國的傳統出口產品,制作精美且成本低,能符合潮流,所以在歐美一直有廣闊市場?！蔽幕恐袊幕萍佳芯克毖芯繂T許立勇介紹,2016年工藝美術行業規模以上企業主營業務收入約10874億元,比上年同期增長2.88%,約占2016年全國規模以上文化及相關產業主營業務收入的八分之一。2016年全國工藝美術行業主要商品海關出口總額為318.87億美元,比去年同期減少24.2%。通過這次重組,實現廣泛互補,提升發展質量,將進一步增強保利集團在文化藝術品生產經營、進出口貿易、藝術品現貨交易等領域的業務規模,拓展經營領域,推動其向世界級的文化航母邁進。