江西沃可視發(fā)展有限公司董事長 余杰

江西沃可視發(fā)展有限公司資助的“贛京情深 攜手前行”———清華、北大、北師大志愿者關(guān)愛江西農(nóng)村留守兒童活動現(xiàn)場

“我從小生活在農(nóng)村,家鄉(xiāng)沒有馬路,沒有汽車。去縣城讀書時才第一次看到汽車,當(dāng)時特別怕它會撞到我,那個時候我就想,如果汽車本身能有自主意識,規(guī)避撞人的風(fēng)險,那我就不用怕它了。”十幾歲時的“突發(fā)奇想”,竟成了他一生所追求的理想與事業(yè)。

這就是余杰,國內(nèi)汽車電子后市場的元老級人物之一。

20年前,余杰辭去公職,投入了顯示屏行業(yè)。余杰說,做顯示屏那幾年,他一直保持對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)和市場發(fā)展密切觀察,這讓他從汽車保有量快速增長的社會潮流中看到了商機(jī)———車載導(dǎo)航。于是余杰又毫不猶豫地投入了這個新市場,建立了智者行天下/江西沃可視公司。

行業(yè)“造血者”:

實(shí)現(xiàn)智能后視鏡從0到1的跨越

做大家都知道如何做的事,只會使世界發(fā)生從1到n的改變,增添許多類似的東西。但是每次我們創(chuàng)造新事物的時候,會使世界發(fā)生從0到1的改變。

余杰就是一個富有創(chuàng)新精神的人,他的團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)了智能后視鏡從0到1的質(zhì)變。

車聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,讓車載行業(yè)變革成為必然。但車載產(chǎn)品不同于一般的消費(fèi)產(chǎn)品,只有一款處于適合位置的多功能產(chǎn)品才是正確的選擇,這就讓智能后視鏡成為沃可視最終的選擇,其得天獨(dú)厚的先天條件,使其成為優(yōu)質(zhì)的車聯(lián)網(wǎng)入口。

余杰當(dāng)時就預(yù)見,他的公司會成為智能后視鏡的先驅(qū)。

智者行天下/江西沃可視公司一直在車載導(dǎo)航領(lǐng)域鉆研,他們一直秉承“以消費(fèi)者的剛需為方向,以優(yōu)質(zhì)的智能安全行車產(chǎn)品來服務(wù)于用戶”的經(jīng)營理念,開發(fā)符合實(shí)際需求的不同產(chǎn)品。

2006年,智能化汽車大發(fā)展,使得車載導(dǎo)航的發(fā)展稍顯滯后,余杰的沃可視也在這一年推出了一款名為“仙人指路”的產(chǎn)品。這款只具有導(dǎo)航功能的后視鏡被業(yè)界認(rèn)為是智能后視鏡的前身。但苦于當(dāng)時產(chǎn)業(yè)鏈的不成熟,“仙人指路”沒有形成氣候,但這一次嘗試堅定了余杰的研發(fā)方向。

余杰最大的愿望是自己研發(fā)的產(chǎn)品具備一顆強(qiáng)勁的“中國芯”,但這在當(dāng)時是比較困難的,因?yàn)楫?dāng)時開發(fā)導(dǎo)航的芯片基本上都是價格昂貴的舶來貨。

在余杰的帶領(lǐng)下,沃可視開始在國內(nèi)探求一顆中國芯,并計劃用其來打造一款全新產(chǎn)品,這就促成了后來和珠海全志科技有限公司的合作。

全志公司成立于2007年,作為一家移動處理器SoC無晶圓廠,憑借雄厚的研發(fā)實(shí)力和對市場的準(zhǔn)確研判,全志芯片在國內(nèi)異軍突起,引人注目,余杰也就是在這時和全志結(jié)緣,成為了戰(zhàn)略合作伙伴,而兩者最后也推動了智能后視鏡新產(chǎn)品的面世。

從沃可視和全志合作做到今日,這類產(chǎn)品從簡單的導(dǎo)航發(fā)展到集多種功能于一體,當(dāng)中包括了人工后臺服務(wù)、定位設(shè)防、在線實(shí)時路況、語音助手、在線音樂、車載電話、車載Wi-Fi、無線音頻、防眩藍(lán)鏡、電子狗、行車記錄、行車軌跡、天氣預(yù)報、倒車影像等。

智能后視鏡的成功,讓沃可視成為業(yè)界炙手可熱的明星。車載行業(yè)里更是流傳這樣一句話:“大企業(yè)學(xué)華為,小企業(yè)學(xué)沃可視。”

“不求大,只求精”,這是余杰為沃可視公司貼上的思想標(biāo)簽。沃可視的團(tuán)隊(duì)中,研發(fā)中心153人,工程品控中心33人,生產(chǎn)中心161人,占據(jù)絕大比例的研發(fā)與品控團(tuán)隊(duì),正是保障“問道”DVR智能實(shí)景導(dǎo)航系統(tǒng)穩(wěn)定、成功的根本所在——以研發(fā)、品質(zhì)管理人才戰(zhàn)略為導(dǎo)向,緊貼市場前沿需求,以其自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)作業(yè)流程、程序化的質(zhì)量監(jiān)控體系,向國內(nèi)外市場推出了多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新、功能領(lǐng)先的汽車智能實(shí)景導(dǎo)航影音系列產(chǎn)品,每一款產(chǎn)品都有著漫長的研發(fā)、設(shè)計、質(zhì)檢、品控歷程,區(qū)別于市場上狂轟濫炸的泛濫產(chǎn)品,而是以技術(shù)創(chuàng)新高門檻的行業(yè)標(biāo)桿姿態(tài),研發(fā)生產(chǎn)行業(yè)精品,致力于提高行業(yè)同仁和消費(fèi)者對“中國智造”的認(rèn)知度,這也正是其“中國夢”的重要構(gòu)成。

沃可視“中國夢”的另一重要構(gòu)成,是“廠、商聯(lián)合”的大團(tuán)隊(duì)理念。在余杰看來,現(xiàn)代社會的發(fā)展,使得產(chǎn)業(yè)形成一個又一個鏈條,即各自為戰(zhàn)又緊密聯(lián)合,即彼此獨(dú)立又息息相關(guān)。目前行業(yè)內(nèi)諸多企業(yè)扛著高科技的旗幟,做著賣蘿卜青菜的事,正是廠、商之間的觀念不一致而造成的。廠、商不分則容易導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新難以突破,產(chǎn)品同質(zhì)化,市場競爭趨于惡性循環(huán),銷售模式同質(zhì)化,誰也不是真正的贏家。如果產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新和品質(zhì)保障由廠家來做,銷售模式創(chuàng)新和市場規(guī)范由商家來做,這樣的“廠商聯(lián)合”無疑是大團(tuán)隊(duì)分工合作、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、實(shí)現(xiàn)共贏的智者途徑。

保持“技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)領(lǐng)先、服務(wù)領(lǐng)先”是沃可視生存的基本準(zhǔn)則。從0到1的開始對于現(xiàn)在的諸多領(lǐng)域來說是一個難題,對于市場的競爭、規(guī)劃、創(chuàng)新是一項(xiàng)不可忽視的時代挑戰(zhàn),我們在互聯(lián)網(wǎng)市場氛圍里見證了N多相似的復(fù)制、粘貼,卻很難經(jīng)歷從0到1的突破。

“五年的企業(yè)靠產(chǎn)品,十年的企業(yè)靠技術(shù),百年的企業(yè)靠文化。”余杰認(rèn)為,面對著越來越激烈的市場競爭,沃可視意識到除自身要在產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)等方面提升外,合作伙伴的能力提升也尤為重要,這種能力的提升絕不只是停留在產(chǎn)品和技能層面,還應(yīng)該提升到文化和價值觀認(rèn)同的層面。在多年的合作中,沃可視的文化已經(jīng)得到越來越多的供應(yīng)商、服務(wù)商、同業(yè)者的認(rèn)同,他們與沃可視的合作也更加深入。

余杰的“匠人心”:

叩開每個人潛藏在心底的富礦

“于各行各業(yè),于每一個中國人,在如今這個繼往開來的時代,我們比任何時期都清楚,夢想之于人生的意義。”余杰就是這樣一個有夢想,并孜孜以求,把夢想變成現(xiàn)實(shí)的圓夢者。

時代,總是不斷改變,中國消費(fèi)者的需求,正經(jīng)歷從量的滿足向質(zhì)的提升、從有形產(chǎn)品需求向服務(wù)消費(fèi)需求、從排浪式消費(fèi)向個性化消費(fèi)的轉(zhuǎn)變。未來的消費(fèi)潛力植根于消費(fèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級上。無論是促進(jìn)海外消費(fèi)回流,開拓潛在市場,還是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,都要求“中國智造”提升品質(zhì)、豐富品種、樹立品牌。

推進(jìn)“中國智造”,要靠精益求精的工匠精神。余杰說:“做產(chǎn)品要有長征精神,這體現(xiàn)在對品質(zhì)的專注,對質(zhì)量的‘吹毛求疵’。”當(dāng)前,許多企業(yè)面臨經(jīng)營環(huán)境魚龍混雜等一系列問題,難以將重心放在產(chǎn)品研發(fā)上,只顧眼前利益,以犧牲質(zhì)量降低成本而追求利潤最大化,忽視價值創(chuàng)造。

與許多企業(yè)不同,在追求“中國智造”這一康莊大道上,深耕智能后視鏡領(lǐng)域的沃可視已經(jīng)開始領(lǐng)先一步了。

當(dāng)“中國智造”“工匠精神”成為不懈的追求時,沃可視已經(jīng)打好了創(chuàng)造、質(zhì)造的基石,2015年下半年至2016年初推出“匠造”產(chǎn)品,在工業(yè)設(shè)計、系統(tǒng)交互、物聯(lián)網(wǎng)等多方面進(jìn)行了創(chuàng)新,打造了仙人指路·明鏡5397V、5677A、7737V等重磅產(chǎn)品,沃可視X7智能平臺、ADAS主動安全預(yù)警系統(tǒng)、手機(jī)文件共享互傳、智者行天下云服務(wù)等前沿性功能,再次在核心“智造”技術(shù)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

面對新一輪的全球競爭,更好地推進(jìn)“中國智造”,領(lǐng)跑車載行業(yè),沃可視以“匠心獨(dú)運(yùn),大道至簡”的“智造”精神,“讓每一位車主出入平安”的產(chǎn)品理念,不隨波逐流,力求以核心技術(shù),引領(lǐng)行業(yè);在2016年,沃可視開啟“智造4.0時代”,讓“中國智造”領(lǐng)跑世界。

前不久,沃可視發(fā)布了兩大新品:全新品牌智者行天下·意鏡智能后視鏡,以及星光夜視高清行車記錄儀XH007。跟以前道鏡X93等終端售價5000元以上的高冷鏡子相比,意鏡品牌及行車記錄儀定位,都閃動著價格下調(diào)的影子。

品牌變了,渠道變了,價格變了。但“讓每一位車主出入平安”的智能安全行車?yán)砟顩]有變,依然貫穿在新品的每一項(xiàng)功能上。

意鏡除了采用了全新的UI設(shè)計外,離線語音聲控系統(tǒng)、主動安全駕駛輔助系統(tǒng)、破雨破霧的高清夜視、前后雙錄的行車記錄依然標(biāo)配;XH007高清行車記錄儀更是引入7層全玻鏡頭,并采用獨(dú)家算法,延續(xù)沃可視一貫的星光夜視效果。

駕駛的時候,看得更安全、用得更安全、聽得更安全、導(dǎo)得更安全、錄得更安全,“安全”二字始終貫徹沃可視新老產(chǎn)品體系。

沃可視的核心企業(yè)文化是勇當(dāng)行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先、技術(shù)創(chuàng)新、品質(zhì)保障的引領(lǐng)者;沃可視堅持的“領(lǐng)先”理念是圍繞科技創(chuàng)新為主體的,也是沃可視專注于了解客戶的痛點(diǎn),深刻理解行業(yè)持續(xù)創(chuàng)新;并在創(chuàng)新方面不遺余力地持續(xù)投入,力求做到精益求精;同時構(gòu)建更加開放的平臺,幫助合作伙伴來加速創(chuàng)新,推動合作伙伴生態(tài)圈的健康發(fā)展。

沃可視對專業(yè)的堅持,對“匠心精神”的堅守,并不是偶然,現(xiàn)在的市場是買方市場,更需要有內(nèi)涵、有情懷、有關(guān)懷、有服務(wù),好用、耐用的產(chǎn)品。沃可視用“匠心精神”,腳踏實(shí)地、精益求精做好產(chǎn)品、做精服務(wù),才能在時代的洪流之中不隨波逐流。

“做產(chǎn)品要有長征精神,也需要當(dāng)下所倡導(dǎo)的匠人精神。”余杰說,要強(qiáng)大我們的民族企業(yè),必須要保持初心,發(fā)揚(yáng)工匠精神,讓世界為中國喝彩。“憑我一己之力難為,需要更多的企業(yè)家繼承中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,要有民族自信、文化自信。”

士不可以不弘毅,任重而道遠(yuǎn)。余杰熱愛閱讀,廣泛涉獵中國經(jīng)典典籍,深研《易經(jīng)》,于閱讀中領(lǐng)略經(jīng)過時光歷練的古老智慧,并濡染了其間的遼遠(yuǎn)與廣博,對“家國”二字有著分外深刻的解讀。余杰同時也希望企業(yè)家們能處理好“小我”與“大我”的關(guān)系,用心做事,深耕行業(yè),研發(fā)更多具有行業(yè)變革性的產(chǎn)品。