剛性兌付需求也擠壓了平臺的生存空間。2015年8月份，紅嶺創投爆出第一起巨額違約事件，總金額高達1億元。當時紅嶺創投以自有資金兜底，憑借自身信譽平息了事件。但時隔不久，平臺再度被爆出大額壞賬，這使得一味兜底的做法難以持續。

如今，來自外部的監管壓力徹底否定了網貸行業常見的“大標模式”和“剛性兌付”。相關監管辦法明確了“小額分散”的原則，要求單個自然人在同一網貸平臺的借款金額不超過20萬元，法人不超過100萬元。網貸平臺作為信息中介的定位，則讓“剛性兌付”變得名不正言不順。所以，紅嶺創投的后退也在情理之中。

作為前進的一方，點融網則代表了另一種轉型的路徑。此類平臺業務主要集中在車貸、消費金融、信貸等，數額較小，符合監管對借款金額上限規定。同時，此類平臺具有穩定的業務模式，有一定規模的用戶量，且擁有較為清晰的戰略發展規劃，或繼續深耕網貸業務，或轉型為綜合金融服務集團。

在金融去杠桿和互聯網金融風險專項整治的背景下，當前網貸行業仍處于轉型期。沒有合規壓力的平臺將面臨市場低迷帶來的危機。此時加大融資與其說是為了加速市場布局，不如說是為了積蓄足夠的能量，以便再度發力。所以，點融網的前進是有備而進。

無論是“先減速后下車”，還是持幣過冬，都是網貸平臺根據自身情況選擇的生存策略，不能因為某些平臺的舉動而看空網貸行業的發展。隨著平臺借款利率的下降，小微企業和個人客戶貸款需求的提升，行業未來潛力無限。不過，網貸平臺轉型中最重要的還是合規。只有在合規的基礎之上，創新才有意義，轉型才能成功。