如今，西藏非公經濟呈現出更加生機勃勃的發展態勢，出現數量和規模雙增的趨勢。

1998年，身上帶著幾萬元的湯志隆，千里迢迢獨自一人來到拉薩創業。從最開始的連鎖超市，一直發展到現在集餐飲、娛樂、購物為一體的綜合性商場，這一路的艱辛只有湯志隆和創業伙伴柴水榮明白。西藏欣成樂百隆實業有限公司總經理柴水榮說，樂百隆經歷了起步、發展、改革三個階段。這也是西藏非公經濟發展的一個縮影。

起步獨自一人到拉薩創業

1998年，借了兩三萬元的湯志隆獨自一人坐著客車來到拉薩。他發現這里并沒有一個大型超市，當地人不缺少牛羊肉，但蔬菜在這里卻非常稀缺。于是，湯志隆在拉薩開始挖掘第一桶金，在布達拉宮腳下開了第一家平價超市。超市的生意越來越好，湯志隆陸續又在市區開了第二家、第三家平價超市。

隨著超市的規模不斷擴大，湯志隆的內心又不平靜了，他成立了拉薩樂百隆有限公司，想著如何讓超市的發展規模更好，經營更好。超市除了日常的生活用品、水果、蔬菜等，他又回到內地，調研內地超市的規模、超市內百貨的品種等。2004年，湯志隆開始從內地引進蒙牛、伊利等大品牌的生活用品，這些大品牌物品“組團”走進拉薩樂百隆超市。當時，湯志隆的想法很簡單，只要消費者走進樂百隆超市，就能買到內地的大品牌物品。只有你想不到的，沒有買不到的。

發展從單一轉向多元化

隨著社會經濟的不斷發展，人們的物質、精神生活越來越豐富，慢慢地以西藏欣成樂百隆實業有限公司為中心的商圈開始逐漸形成。2009年起，湯志隆從經營超市開始向服裝、影視、餐飲進軍。整個樂百隆大樓從原來的一樓超市，逐漸發展到二樓賣服裝，再到三樓的電影院、餐飲。這個發展過程，僅僅用了五六年的時間。

談到看電影，住在西郊的很多人可能首先想到的就是樂百隆廣場了。除了樂百隆電影城外，樂百隆大樓上還有兒童游樂區、購物休閑區域等。看完電影后，在同一商場內吃個飯、購個物都相當方便。

近年來，互聯網遍地開花，拉薩也不例外。很多年輕人喜歡從網上購物，大到家電小到日用品，網上應有盡有。面對互聯網的發展，西藏欣成樂百隆實業有限公司線上線下相配合、拓展采購渠道、努力做到“人無我有、人有我優”的狀態。

改革打造城市綜合體

樂百隆廣場、天海夜市、天海商業中心……如今的西城商業片區匯集了越來越多的商業主體，人氣也越來越旺。人們為了柴米油鹽來到這里，為了休閑娛樂來到這里，為了尋找心中對幸福生活的向往來到這里……這里的一街一巷都充滿了生活的氣息，成為人們尋找休閑和幸福的首選地。

柴水榮在接受采訪時說，面對互聯網經濟的沖擊，同行業的激烈競爭，集團也及時調整發展戰略，從原來單一經濟，開始向多元化經濟發展。不過，在發展過程中，他們也遇到了招人難、融資難等各種各樣的問題。

西藏的非公經濟，概括講是從無到有，從小到大，從大到強，取得了長足進步。目前，拉薩市以加強非公有制經濟組織和隊伍建設為主線，以“素質提升、服務發展、光彩事業、基層建設”工程為重要抓手，有力促進了全市非公經濟的健康發展和非公經濟人士的健康成長。（記者張雪芳）

（作者：張雪芳來源中國西藏新聞網－西藏商報）