“如果有什么理由讓我不離開北京，那么第一條是，在這個城市里，通過這個組織，我找到了一群志同道合的伙伴，因為讀書我們走在一起，抱團取暖。”包原銥口中的組織是一個叫做“藏書閣”的民間讀書會。藏書閣已成立十幾個年頭，發(fā)起者最初的理念是會員們相互交換圖書，逐步演化為大家一起分享、推薦好書，書友們以主題演講的方式為大家講書，內(nèi)容涉及書友們擅長的多個領(lǐng)域。

像藏書閣這樣的民間讀書會在北京乃至全國還有很多，書友們互相交流、自發(fā)學(xué)習(xí)，并且不僅限于線下，還有數(shù)不勝數(shù)、類型特色各異的線上“讀書會”。近年來，“全民閱讀”多次被寫入政府工作報告，政府對全民閱讀的推廣力度持續(xù)增大。民間讀書會作為全民閱讀推廣的重要組成部分，其組織者也不斷自我造血、自我成長，做出了許多有價值、可持續(xù)的探索與實踐。

找尋同伴的人們

2014年夏天，包原銥抱著試試看的心態(tài)參與了豆瓣發(fā)起的贈書活動，她沒想到自己真的成為幸運讀者。于是，按照活動要求，包原銥讀完這本書，然后參加活動與大家分享讀后感。就這樣，包原銥加入了藏書閣民間讀書會。她認(rèn)為這是“一次緣分”：“其實最初成為幸運者時并沒有想要加入讀書會，但漸漸發(fā)現(xiàn)讀書會成員的可愛之處，尤其是和他們討論時所獲得的智識上的愉悅感。久而久之我就成為固定成員了。”

如果說包原銥加入民間讀書會是“無心插柳”的話，趙聚與民間讀書會的關(guān)系更像是“有心栽花”。早在趙聚上大學(xué)時，他感到自己和同學(xué)接受知識的方式被動，沒有自發(fā)交流知識、尋找志同道合之友的平臺，便組建了自己人生中第一個讀書會。如今，趙聚是“同道學(xué)園”民間讀書會的負(fù)責(zé)人，為此他甚至放棄了一些頗有吸引力的工作機會。在趙聚看來，人們有自我的精神追求，同時也有與他人進(jìn)行精神交流的訴求，讀書會一定程度可以滿足人們的這一需求。他說：“所謂讀書會，就是志同道合的人們走在一起。”

“從小到大我似乎都沒機會認(rèn)識這么一群志趣相投的伙伴，所以很珍惜這些書友們。我們在一起時不光討論書、電影、音樂、游戲，還常常在一起吃喝玩樂，非常開心，許多成員成了無話不談的朋友。”包原銥感慨，“很多時候重要的也許不僅僅是讀書、或是分享心得，而是人。反之，這些人的‘臭味相投’又怎能不是讀書帶來的共性呢？也許這就是物以類聚吧。”

形式多樣的民間讀書會

當(dāng)下，我國民間讀書會的組織模式、形式多樣，既有出版社發(fā)起的讀者俱樂部活動，也有的讀書會是由對某一類型圖書或某一作家作品的喜愛而自發(fā)結(jié)成對子的團體，更像是“興趣小組”。曾經(jīng)的閱讀受地域等客觀因素的限制，不可能將更多“同好者”聚集在某一特定時間空間中，但隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展、移動終端社交軟件的興起與完善，時間和空間的壁壘已被打破。人們的興趣口味逐步細(xì)化，民間讀書會的內(nèi)容和形式也更加多元。

萬興明與他創(chuàng)建的飛芒書房就是一個典型的例子。在出版業(yè)打拼十余年的萬興明發(fā)現(xiàn)一個問題，圖書和讀者之間缺乏平臺，好書找不到讀者，讀者也常找不到好書。萬興明認(rèn)為，飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)恰好可以解決這個問題。

于是，他自掏腰包開發(fā)了一個叫做“飛芒書房”的APP，用戶可以利用虛擬書房的概念，把自己的閱讀記錄管理起來，而軟件通過大數(shù)據(jù)的運算，精準(zhǔn)匹配后，將會把適合讀者口味的圖書推薦給他。同時軟件還帶有交互功能，大家可以在平臺分享交流。萬興明認(rèn)為，很多人苦于在身邊找不到有共同愛好的伙伴、缺少擁有共同語言的朋友，而線上讀書會恰好解決了這個難題，跨越區(qū)域界限，建立新的生態(tài)關(guān)系，如今萬興明的線上讀書會“飛芒翻書”已經(jīng)有3萬多粉絲，大家可以在線上無障礙的溝通。

關(guān)于民間讀書會的形式，趙聚表示，從空間形態(tài)上來說分為線上與線下兩種活動方式。而從組織模式上來說，有如下幾種：一是“講讀會”，以一個人為中心，類似講座；二是“精讀會”，要求每個人參與，圍繞一本書讀得精細(xì)；三是“享讀會”，參與者不以某一本圖書為討論基礎(chǔ)，而是將近期閱讀所得進(jìn)行分享；四是“換讀會”，通過交換圖書的方式，增加閱讀數(shù)量與加深相互了解。除了這四類常規(guī)形式，趙聚還提出了一種對參與者要求相對較高的模式：“在我們同道學(xué)園讀書會中，這種形式叫‘書奔’，意思是以書為馬，思想奔騰，即以某一個問題為中心、為導(dǎo)向，結(jié)合文本進(jìn)行拓展式的討論。由主題領(lǐng)讀、問題風(fēng)暴、領(lǐng)奔競選、自由思奔四個環(huán)節(jié)組成，適合問題意識明確和思想性強的文本。”

民間讀書會發(fā)展的困局

至今，民間讀書會的生存、發(fā)展依然是大家非常關(guān)注的問題。眾所周知，大部分民間讀書會并不以盈利為目的。提到其發(fā)展面臨的困難，很多人恐怕會脫口而出兩個字：“缺錢。”趙聚卻說：“恐怕不僅僅是錢的問題，更多的還是人的問題。”

“很多民間讀書會太依賴于發(fā)起人，這樣就會受到很大的限制與制約。首先，發(fā)起人的壓力很大，主客觀條件稍有障礙都會阻礙活動的開展，同時活動也會受制于發(fā)起人的視野、觀點、立場。這樣的發(fā)展方式是不太健康的。”趙聚在同道學(xué)園讀書會采用的運作機制是，輪值做主席，輪值做主持人，大家都來做領(lǐng)讀者，這樣不僅充分吸收了不同文化基因的思維方式，也更好地調(diào)動了大家的積極性。

作為讀書會的參與者，包原銥也提出“不差錢”的觀點：“曾聽說過一些讀書會因創(chuàng)立者自身生活的原因?qū)е伦x書會解散的事例。藏書閣讀書會的優(yōu)點是，并不是只有一個組織者，即便創(chuàng)始人目前已經(jīng)很少參加活動了，但活動仍繼續(xù)由其他成員組織運轉(zhuǎn)。然而，由于很難吸收新鮮血液，在可見的未來，讀書會前景并不明朗。從2014年的每月一次活動銳減到去年一年只活動了4次，今年至今更是僅組織了一次活動。在我看來，有熱情、有精力去組織活動的人是最重要的。”

此外，對于民間讀書會曾面臨的場地、空間問題，趙聚稱，隨著政府對全民閱讀各方力量重視程度的不斷提高，越來越多的公共文化空間被開放，為民間讀書會活動提供了便利。這是一件利好的事情。歸根結(jié)底，對讀書會來說，最大的問題還是如何提高活動質(zhì)量、選擇更好的書目與組織形式、加強活動的氛圍、充分調(diào)動人們的積極性。

火種不會熄滅，終將燎原

一直以來，一些自發(fā)組織、純公益性的民間讀書會存在缺少優(yōu)秀的活動組織模式、自身造血功能不足、可持續(xù)性較弱等問題。于是，北京20余家民間讀書會共同倡議成立“讀聯(lián)會”。作為倡議者之一的趙聚表示，大家希望讀聯(lián)會可以給眾多民間讀書會提供研究、咨詢、培訓(xùn)的服務(wù)，并通過溝通、借鑒、幫助、互補等方式讓這些民間閱讀社群朝著專業(yè)化、可持續(xù)的方向發(fā)展。

除了自發(fā)成立的“讀聯(lián)會”，各地政府積極出臺相應(yīng)的政策法規(guī)給予民間讀書會支持。如《江蘇省人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于促進(jìn)全民閱讀的決定》2015年實施，《深圳經(jīng)濟特區(qū)全民閱讀促進(jìn)條例》2016年實施……其中都提及，政府鼓勵、扶持閱讀推廣組織、個人開展公益性閱讀推廣活動，且應(yīng)為其提供必要的支持和保障等。

此外，許多書店作為閱讀推廣的重要部分，也助民間讀書會一臂之力，或免費提供場地，或合作舉辦讀書研討活動等。例如，西西弗書店從1993年創(chuàng)辦至2016年間已在全國范圍內(nèi)舉辦超過2300場讀書會、書友沙龍會等活動。西西弗書店文化發(fā)展中心推廣部駐北京地區(qū)高級推廣高靜表示，書店未來會給更多的民間讀書會提供平臺。

如今，許多民間讀書會做得有聲有色，活動形式豐富，參與人數(shù)不斷增多，影響力也不斷擴大。例如，趙聚創(chuàng)辦的同道學(xué)園讀書會自2012年成立至今已經(jīng)舉辦500多場活動，現(xiàn)有會員1000多人，去年一年舉辦活動150余場，活動類型以精讀會為主，參與者的職業(yè)多樣，有大學(xué)生、工程師、企業(yè)管理者、公益從業(yè)者等。同時，幾年中，同道學(xué)園培養(yǎng)了許多優(yōu)秀的領(lǐng)讀者，他們也投身到全民閱讀事業(yè)中來。

萬興明感慨，民間讀書會的出現(xiàn)讓更多人參與到閱讀中，對文化生活產(chǎn)生新的欲望和興趣。“民間讀書會是全民閱讀中最微小的‘細(xì)胞’，是帶動讀書氛圍的重要力量。這星星之火，終會燎原。”