一種中國式自信

——訪全國政協(xié)委員、全國政協(xié)十二屆五次會議新聞發(fā)言人王國慶

人民政協(xié)網(wǎng)北京3月11日電（記者 錢婕怡）“古人說，‘兵馬未動，糧草先行’。到了當今這個信息時代，我們做一件事之前一定要有‘兵馬未動，輿論先行’的意識。”3月9日，全國政協(xié)委員、全國政協(xié)十二屆五次會議新聞發(fā)言人王國慶接受媒體采訪，面對記者，保持著一貫的真誠和自信。

“做發(fā)言人有自信，但也有焦慮”

3月2日，全國政協(xié)十二屆五次會議新聞發(fā)布會在人民大會堂舉行，這是被稱之為“開場鑼鼓”的兩會首場發(fā)布會。全國政協(xié)委員、全國政協(xié)十二屆五次會議新聞發(fā)言人王國慶在發(fā)布會上回答了18位中外記者的提問。

當問及是否擔心被記者問得無言以對時，王國慶說，“這點我很自信，估計記者的提問不會超過我準備的范圍。”這個自信來自“不打無準備之仗”。

2016年初在準備全國政協(xié)十二屆四次會議新聞發(fā)布會時，王國慶就借助微信分別跟中央主要新聞媒體、都市類媒體、互聯(lián)網(wǎng)媒體的記者建立了3個群，時常在群里與記者互動，及時了解記者們關(guān)注的熱點和需求，做針對性的準備。

這只是準備工作的一部分，在此之前王國慶和全國人大大會新聞發(fā)言人一起邀請中外媒體記者、中央和國務(wù)院部委有關(guān)同志座談，收集媒體和社會公眾聚焦的熱點、難點，將搜集來的1700多個問題，整理出了180多個可能被問到的問題，再用一個多月的時間去琢磨這些問題的“答案”。經(jīng)過這樣全方位寬領(lǐng)域的扎實準備，有底氣了，也便有了自信。

但也有“焦慮”。王國慶說，“怎么把沒太多新聞性的事情變成媒體搶著報道的新聞，把大家并不太關(guān)心的事情變成喜聞樂見的故事，這經(jīng)常是讓我和團隊感到焦慮。”

發(fā)布會前，王國慶和他的團隊進行了一次發(fā)布會“演練”，邀請了幾位有豐富新聞發(fā)布經(jīng)驗的老新聞發(fā)言人和專家來對發(fā)布內(nèi)容、發(fā)言人的表現(xiàn)進行點評。“演練”結(jié)束，一位專家就提醒他，“你這次為什么老是皺眉頭呢？在臺上可要注意別皺眉頭。”王國慶說，皺眉頭時一定是發(fā)現(xiàn)準備的材料中有不滿意的地方了，不是邏輯有問題，就是表述有毛病。“一走神，眉頭就皺起來了，放心，等上臺時就應(yīng)該不會了”，王國慶笑著說。

但這樣的“皺眉”一直持續(xù)到上臺前，上臺前一分鐘，王國慶還在修改他的“答案”。“一定要把我們想講的、媒體關(guān)注的、老百姓關(guān)心的這三個點結(jié)合好。”王國慶說。發(fā)布會已經(jīng)結(jié)束，無論準備過程辛苦，大家感受到的，不僅是王國慶獨特的個人魅力，還有高度的中國式自信。

“新聞發(fā)布會的‘最高境界’是沒有新聞要發(fā)布，沒有問題要問”

新聞發(fā)言人不只是一個頭銜。早在20世紀80年代，中央就提出建立政府新聞發(fā)布制度，但到2003年遭遇“非典”之前一直沒有正式運作起來。2003年春，在突如其來的“非典”疫情面前，我們的權(quán)威部門“缺位”，權(quán)威信息嚴重滯后，使得我們的國家形象、政府形象受到重創(chuàng)。痛定思痛，我國的政府新聞發(fā)布和新聞發(fā)言人制度逐步建立完善，至今各級政府新聞發(fā)布會已經(jīng)成為常態(tài)。

在王國慶看來，新聞發(fā)布制度建立起來，新聞發(fā)言人隊伍也有了，關(guān)鍵問題就是要提高新聞發(fā)言人的工作能力和水平。新聞發(fā)言人必須具備扎實的政治功底、專業(yè)功底、知識功底，通過不斷“實戰(zhàn)”和必要的培訓(xùn)，不斷向?qū)I(yè)化邁進，提高同媒體打交道的能力水平。同時，王國慶也呼吁要給新聞發(fā)言人營造一個寬松的話語環(huán)境，讓發(fā)言人愿意說話、敢于說話。“言多必失嘛，誰能保證不說一句錯話。如果一說錯，領(lǐng)導(dǎo)追責，媒體不依不饒，那誰愿意說，誰又敢說呢？”王國慶說，應(yīng)該建立容錯、糾錯機制，發(fā)言人說錯話，只要不是原則性的錯話，用適當方式提醒一下，糾正一下。

王國慶暢想著這樣的新聞發(fā)布會：“發(fā)言人走上發(fā)布臺說，‘今天我沒什么要發(fā)布的，記者朋友有什么要提問的？’臺下沒有人舉手，沒有人發(fā)問，發(fā)言人宣布，今天的發(fā)布會到此結(jié)束！我以為這可能是新聞發(fā)布的最高境界了。”王國慶說。

“各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要‘要說話’”

2016年11月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于全面推進政務(wù)公開工作的意見》（以下簡稱《意見》），《意見》要求，遇有重大突發(fā)事件、重要社會關(guān)切等，主要負責人要帶頭接受媒體采訪，表明立場態(tài)度，發(fā)出權(quán)威聲音，當好“第一新聞發(fā)言人”。

“要說話，主要負責人理所當然要當好‘第一新聞發(fā)言人’，其他分管的領(lǐng)導(dǎo)干部也要說話。”這是王國慶對《意見》的一種理解，并以實例做了解讀。2015年6月2日凌晨，“東方之星”輪翻沉事故發(fā)生后，交通運輸部立即啟動一級應(yīng)急響應(yīng)，迅速成立由部長楊傳堂為組長、副部長何建中為副組長的應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，立即開展各項應(yīng)急工作。楊傳堂率工作組趕赴現(xiàn)場并擔當新聞發(fā)言人，發(fā)布事件的最新進展。“由交通部長作為本次事件的第一新聞發(fā)言人，引導(dǎo)的輿論效果最好。發(fā)言人的職位高低直接關(guān)系‘話語’的含金量和引導(dǎo)輿論的有效性。”王國慶說。

王國慶表示，各部門各單位都確定了新聞發(fā)言人，新聞發(fā)言人在“明處”，有事時，記者不知道要找誰采訪，就找新聞發(fā)言人。但有些是比較專業(yè)的問題，分管負責人出來說話可能講得更清楚更有說服力，所以作為領(lǐng)導(dǎo)干部都要有主動發(fā)聲、引導(dǎo)輿論的責任意識。面對越來越復(fù)雜的輿論環(huán)境，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷提升自身媒體素養(yǎng)，增強與記者打交道的能力水平，需要“說話”時要站得出來，敢說、會說。

“媒體人要有職業(yè)追求”

新聞發(fā)言人恐怕是和媒體打交道最多的一個崗位，作為老媒體人的王國慶始終關(guān)注媒體的發(fā)展。王國慶希望傳統(tǒng)媒體要在媒體融合發(fā)展的大趨勢中順應(yīng)潮流站穩(wěn)腳跟，抓住機遇，贏得“新生”。網(wǎng)絡(luò)媒體也要在融合發(fā)展中解決好信息雜亂的問題，公信力是媒體的生存之本。

作為一名傳統(tǒng)媒體人，是理想至上還是生存為王？王國慶這樣回答：“要有高尚的職業(yè)追求、職業(yè)理想才能支撐一個人一步步往前走，走得遠。我們新聞出版界的白巖松委員，可以說就是一個這樣的典范。他在央視堅守，多少誘人的機會，他不為所動。我相信，就是矢志不渝的職業(yè)追求、職業(yè)理想讓他巋然不動。”

但王國慶表示尊重每個人的選擇，也為人才的正常流動鼓掌。他認為，社會人才的正常流動處理好了有積極作用，會更好地推動社會發(fā)展。“新媒體已經(jīng)成為社會公眾，特別是年輕人獲取信息和交流的重要平臺，傳統(tǒng)媒體的人才流動到新媒體，有助于推動新媒體更好發(fā)展，使它在輿論場上更好地發(fā)揮正能量。對傳統(tǒng)媒體來說，培養(yǎng)好的人才流失了，對自身發(fā)展和運作暫時會帶來一定的影響。這個問題傳統(tǒng)媒體要重視，過去我們就強調(diào)要事業(yè)留人、待遇留人、感情留人，但不能只是停留在口頭上，要切實從根本上找出辦法，把該留住的留住，能流動的就流動起來。”王國慶說。