江家瑋１９９１年到大陸發(fā)展，屬于第一代臺商。在他看來，２０１７年臺商迎來“又一個(gè)春天”——

全國臺企聯(lián)近日舉辦新春聯(lián)誼，國臺辦主任張志軍表示，大陸將協(xié)助臺商臺企發(fā)展電商業(yè)務(wù)，以更好地拓展內(nèi)需市場。

江家瑋表示，早期臺商基本集聚在制造業(yè)，“兩頭在外”的經(jīng)營模式極少用到電商平臺；在當(dāng)前各行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的背景下，發(fā)展服務(wù)業(yè)、利用電商平臺開拓市場，已是大部分臺商的選擇。

作為全國臺企聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展小組副主任委員，江家瑋在江蘇宿遷牽頭打造“項(xiàng)王故里臺灣風(fēng)情街”，并吸引近３０名年輕臺商。王鉦杰是其中之一，他的“烘焙觀光工廠”利用本地食材改良臺灣鳳梨酥。

“盡管做了很多本土化努力，如果不能在網(wǎng)上銷售，產(chǎn)品銷路依然是大問題。”王鉦杰說，這也是年輕臺商“共同的煩惱”，在開拓內(nèi)需市場時(shí)，存在推廣難、成本高、物流成本高、時(shí)效慢等難題，而電子商務(wù)是解決上述難題的一個(gè)突破口。

記者采訪發(fā)現(xiàn)，不光是對于新臺商，一些原本以外銷為主、在海外市場“熟門熟路”的臺企，為了開拓內(nèi)銷市場，對電子商務(wù)的依存度也在不斷提升。

禾記木制玩具有限公司以前的產(chǎn)品全部外銷，但近年來海外訂單減少，相反大陸放開二孩政策后玩具市場井噴，于是轉(zhuǎn)向研發(fā)適合大陸市場的玩具，先后把產(chǎn)品拿到廣州、南京等地展銷，但是展銷方式效果有限，而且成本較高。

“如果能有一個(gè)專門展示臺資產(chǎn)品的線上平臺，我們一定最先入駐。”公司總經(jīng)理陳武藏感慨道。

桑緹亞（中國）生物技術(shù)有限公司董事長江漢彰也有相同感觸。公司化妝品品牌在臺灣數(shù)一數(shù)二，但是在大陸的知名度并不高，迫切需要通過電商平臺，更好地展示和推廣為大陸客戶專門研發(fā)的產(chǎn)品。

轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商戰(zhàn)場非一日之功。有觀察人士提出，電子商務(wù)憑借其特有的全球化、快捷化、電子化和低成本優(yōu)勢，對傳統(tǒng)商業(yè)模式產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。一位做了２０多年傳統(tǒng)行業(yè)的臺商說，到了６０多歲卻要往電子商務(wù)發(fā)展實(shí)在是困難。

為了幫助臺商“走電商”，累計(jì)批準(zhǔn)臺資數(shù)目超過２．６萬家的江蘇省已先行探索，計(jì)劃推出名為“臺商易購”的網(wǎng)上平臺，專門展示和推廣臺企產(chǎn)品，初期規(guī)模為兩百家臺商，后面還會繼續(xù)拓展。

江蘇省臺辦在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，臺商大多不熟悉電子商務(wù)。社會上雖然有很多代運(yùn)營公司、電商服務(wù)公司，但良莠不齊，加上電商的運(yùn)營成本、推廣成本都在不斷上升，“臺商走電商”的試錯(cuò)成本不斷上升。

江蘇省臺辦經(jīng)濟(jì)處副處長李曉志說，中小臺企抱著滿腔熱情去開網(wǎng)店，幾十萬、一百萬投下去，根本看不到任何效果，一方面經(jīng)濟(jì)上受損失，另一方面也喪失了發(fā)展的信心。所以，以政府公信力爭取電商平臺支持，以臺商的合力來打通發(fā)展電子商務(wù)的瓶頸障礙，成為江蘇的主攻方向。

江家瑋說，“臺商易購”有里程碑的意義。它不僅是一個(gè)平臺，更是大陸臺商邁入新時(shí)代的縮影。借助電子商務(wù)開拓內(nèi)需市場后，會讓一些富于創(chuàng)新力的企業(yè)扎根大陸。

江家瑋已經(jīng)和大陸５０個(gè)臺商會長商談，他們對網(wǎng)上平臺的興趣和積極性都很高。而最讓他看重的是，打造臺商網(wǎng)上商城吸引越來越多的臺灣年輕人前來發(fā)展，和本地年輕人一起交流、創(chuàng)業(yè)，“畢竟，年輕人是兩岸的未來，增進(jìn)了解很重要。”