日漸豐盛的美術館市場

美術館，也被稱為藝術類博物館，是博物館的一種。我國對于美術館的管理起步很晚。1986年，文化部頒發(fā)了《關于美術館工作暫行條例》，明確了美術館的功能和相關規(guī)范。彼時，國內(nèi)開始興起公立美術館的建立熱潮，中國美術館、上海美術館、深圳美術館等被視為較發(fā)達地區(qū)的階段性文化象征。

在過去的三十多年間，隨著國內(nèi)城市化進程的加快，文化軟實力的增強，以及若干政策的鼓勵，美術館變得更加炙手可熱。2010年，文化部列入實施全國美術館發(fā)展扶持計劃，同年10月，文化部召集近30家美術館館長共同商討民營美術館的經(jīng)營之道。不僅是公立美術館，許多民營美術館也雨后春筍般涌現(xiàn)。尤其是最近3年，全國美術館的數(shù)量翻了一番。截至目前，據(jù)文化部統(tǒng)計，全國美術館總數(shù)達418家。其中，北京、上海、廣州、杭州4個地區(qū)的美術館在數(shù)量、規(guī)模和影響上領跑全國。

值得一提的是，2011年，文化部、財政部出臺了關于全國美術館免費開放的意見。免費參觀體驗極大提振了美術館的訪問人次，加強了普通民眾與美術館的互動交流。

國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，中國2016年第一季度包含演出場所與博物館在內(nèi)的文化藝術服務營收增長25%。我們也的確可以感受到，身邊越來越多的朋友愛上去美術館看展、休閑。阿克曼高度評價中國當代藝術，認為它有很強的活力，體現(xiàn)出的文化特征是“混雜”。“這種高度融合的文化非常有力量，美術館應該認真研究它，并好好利用。”

有人說，中國的“美術館時代”正在來臨。

區(qū)域發(fā)展不平衡 美術館經(jīng)營難題多

但在美術館的黃金時代到來前，區(qū)域發(fā)展極不平衡的問題值得關注。且僅僅靠公立美術館和部分民營美術館，難以建立并支撐起國內(nèi)美術館的藝術生態(tài)。

在我國，只有北京、上海等一線城市的美術館人均享有量可與發(fā)達國家相媲美，平均100，000至200，000人享有一座美術館。即便是在經(jīng)濟發(fā)達的浙江省，部分地級市仍未建立市級公立美術館。首都博物館館長郭小凌指出，中國在未來至少需要新建43，000座美術館，才能追上國際普遍水平。

以當代美術館為例，這類美術館進入國內(nèi)不足20年，數(shù)量僅占中國美術館總量的2%，它們主要集中在一線城市。而這類美術館是時下最受歡迎的美術館品類，類似的當代藝術區(qū)在各地陸續(xù)涌現(xiàn)，直接反映出不同區(qū)域的民眾對它的喜愛。而美術館區(qū)域間的不平衡發(fā)展讓這一矛盾日益突出。

而即便是已經(jīng)開館營業(yè)的美術館，也迫于經(jīng)營問題難以持續(xù)維持。業(yè)內(nèi)認為，一個40人左右、展場面積4000平米的美術館，一年包括水電、人力等在內(nèi)的運營成本在2000萬人民幣左右。如果要舉辦高質(zhì)量的展覽，運輸、保險、展品進出口的費用上不封頂。而這些費用大多由美術館的擁有者自行承擔，高額的現(xiàn)金流讓人難以喘息。

再加上，民營美術館在政策、稅收優(yōu)惠、藝術基金準入等方面受到很多限制，使經(jīng)營更加舉步維艱。

雖然國家層面有“文化大發(fā)展”的政策，但民營美術館卻暫時無法被納入“文化產(chǎn)業(yè)”，私營的身份讓這些機構難以享受資金扶持和政策優(yōu)惠。

南京四方美術館的當家人陸尋說，紐約的MoMA、古根海姆、英國的泰特美術館之所以能夠成為現(xiàn)在的樣子，背后是一整套社會體制和政策的支持。比如企業(yè)對美術館的捐贈可以減稅，而美術館經(jīng)營考慮到其公眾性，也會有稅收優(yōu)惠。這在中國尚不可行。

再如關稅。民營美術館如果想辦高質(zhì)量的展覽，就會涉及作品的進口，而這意味著高額保證金。喜馬拉雅美術館曾舉辦過“托尼?格拉克： 雕塑與繪畫上海展”，保證金據(jù)稱高達千萬。同理，如果外方想要從民營美術館借作品，民營美術館也需申報臨時出口，押金最高可達作品價值的四成。對于資金面本來就緊張的美術館來說，這會產(chǎn)生巨大的額外壓力。 

受眾：如何讓美學教育缺失的民眾愛上逛美術館？

在國內(nèi)，許多美術館展覽只是在開幕當天有人流涌動，之后便銷聲匿跡，更難贏得良好反響。的確，在如何涵養(yǎng)、培育受眾上，美術館仍有許多難題需要攻克。

在西方，美術館已經(jīng)成為市民的終身教育場所，可以為人們提供調(diào)節(jié)身心，享受生活的機會。在世界藝術的中心，紐約，有超過1000家的美術館、畫廊和非盈利藝術機構。層出不窮的工作室開放日、藝術節(jié)、拍賣預展、藝術博覽會把紐約人一年到頭的日程填得滿滿當當。即便是我們的鄰居日本，普通人會友小憩也常常約會在美術館。但在國內(nèi)遠沒有這種藝術氛圍。并不夸張地說，我國民眾的美學教育存在很大缺失，對于藝術作品的欣賞能力也受到限制，更談不上將逛美術館納入生活習慣一說。而今天的這種局面，也是與美術館的缺位互為因果的。

紐約曼哈頓的第二大道開通了地鐵，紐約人為此等待了近一個世紀。耗資高達45億美元。大都會運輸署的藝術部門規(guī)劃的“地下美術館”主打4個世界級的公共裝置藝術。

“半個世紀以來，藝術教育的深刻誤區(qū)使全社會相信藝術學院能夠包攬、承受、發(fā)揮所有的藝術教育功能，實際上除了美術學院，我們的民眾、我們的社會幾乎沒有接觸并受惠于美術教育的資源和空間。”陳丹青認為，看畫冊、讀畫論不能獲得美術教育，我們必須走進美術館。“中國國民的整體素質(zhì)、中國中小學生和大學生的整體素質(zhì)弄成今天這個模樣，是美術館文化和美術館教育的長期缺席，被長期忽略、長期擱置的問題。美術館從來屬于公眾，應開放給公眾，承擔教育功能。美術館不僅是欣賞藝術的地方，而且是超級課堂，是超級大學。”

但不無尷尬的是，國內(nèi)許多美術館還不具備持續(xù)培養(yǎng)公眾美育習慣的能力。外界常批評國內(nèi)美術館的展覽不夠精品，質(zhì)量有所欠缺，難以持續(xù)吸引受眾。再者，由于前期投入、人才不足（中國美術館公共教育部只有5、6名工作人員，每年卻要舉辦上百場各類活動）、策略滯后等原因，在對于公眾的美學培養(yǎng)上，美術館尚未摸索出完善的道路。

中央美術學院院長范迪安曾表示，2011年美術館免費后，家庭觀眾增多。以往，比較多的還是專業(yè)觀眾和美術愛好者。以前人們愛把美術館當成一個景點，去過一次就不去了。免費開放后家庭觀眾和年輕觀眾多了，觀眾結構發(fā)生變化。但美術館還處在觀眾培育期，公眾還沒養(yǎng)成去美術館的習慣，這與西方還有差距。所以我們要提高綜合服務，要導覽，要讓藝術家跟公眾見面，這也是美術館和其他展覽場地的區(qū)別。

如何讓普通人偶爾為之的美術館觀展行為演變?yōu)橐环N周期性的生活習慣？盡管已經(jīng)有人提出要通過組織化和社交化的引導方式，讓受眾與美術館建立起歸屬感，如打造以美術館為核心的文化中心，納入工作坊、實驗劇場等。但這只是隔靴搔癢，若不沉下心來，在美術館規(guī)模高歌猛進的過程中著力打造吸引受眾的核心實力，在展覽與作品方面精益求精，恐怕是不能把民眾吸引進館里的。國內(nèi)質(zhì)量有保障，有自己的品牌形象的美術館屈指可數(shù)。目前僅有北京今日美術館、上海證大現(xiàn)代藝術館、深圳OCT當代藝術中心等少數(shù)。在美術館的品牌形象建立起來后，公眾與藝術才能在此基礎上形成更為廣泛和密切的關系。

中國的藝術品市場在世界排名中與美國不分伯仲，但作為藝術美學的載體——美術館，對于許多國人來說，依舊陌生。美術館作為一筆寶貴的文化資源，等待更多人去認識和了解。而在美術館已經(jīng)逐漸成為城市新的公共空間的環(huán)境下，你也不妨約上三兩好友，在某個午后去美術館“喚起隱秘的心理意識空間，去觀照散落在你我周遭的美與夢”吧。