在經歷了傳統媒體時代的“渠道為王”、網絡時代的“技術為王”,自媒體時代的“關系為王”的種種“修正”之后,融媒體的發展迎來了重提“內容為王”的時代。

肇始于世紀初學界引進的一個概念,“媒體融合”如今在中國風生水起并且開花結果,成為標志當代中國媒體轉型與改革的一個里程碑。這一巨大的媒體變革,不是“西風東漸”的自然結果,而是源于中國社會發展和媒體格局調整的實際需要。

盤點我國的媒體融合進程,經歷了2014年的“頂層設計”、2015年的“媒介融合元年”和2016年的蓬勃發展,至今試水3年,氣象萬千。人民日報、新華社、光明日報等主流媒體,或以“‘中央廚房’式全媒體報道平臺”(以下簡稱“中央廚房”)的建設取勝,或以集成報道領銜,或以“融媒體”實踐見長,在轉型為“新型主流媒體”的征程中百舸爭流。中共中央政治局委員、中宣部部長劉奇葆1月5日在推進媒體深度融合工作座談會上指出,黨中央作出推動媒體融合發展重大決策以來,各地各新聞單位大膽探索、積極作為,主流媒體傳播陣地得到拓展,融合新聞生產能力明顯提高,新聞輿論工作氣象一新。

以“政策創新”主導的中國特色的媒介融合模式,為全球化背景下傳媒業解困與重構提供了鮮活的中國經驗。如何響應頂層設計的要求,進一步釋放政策資源,推動媒體的深度融合?劉奇葆同志將其明確表述為:抓好“中央廚房”建設這個龍頭工程,推進媒體深度融合。

為什么“中央廚房”被如此看好?

首先,它是融媒體內容生產的神經中樞。作為升級版的編輯部改造模式,“中央廚房”標志著媒體編輯指揮系統的重大轉型。過去,同一媒體集團的報、網、微、端各自為政,現在媒體負責人則可以依靠這個“超級樞紐”,常態化地調控、指揮“媒體矩陣”。傳統媒體和新興媒體的工作人員在此協同作業,實現全媒體產品的采集、制作與發布。

其次,它是一個實現內容創新的平臺。媒介融合是一個通過重新配置媒體資源而實現顛覆性創新的媒體變革過程。它不僅是一個空間平臺、業務平臺、技術平臺、資本運作平臺,同時還是一個內容創新平臺。“中央廚房”實現了中央和有關部門的政策創新、媒體集團的體制創新和業務創新的有機結合,推動一大批富有表現力的融媒體產品脫穎而出——H5頁面(可視化移動端頁面)、VR(虛擬現實)新聞、數據新聞以及重大活動的融合報道,不斷地改變著主流媒體的形象,刷新著人們的閱讀感受。

最后,它是一個造就全媒體創新人才的平臺。在“中央廚房”的“部門統籌、人才融通”模式下,不僅可以實現傳統媒體與新媒體記者、編輯、主持人、制作人等角色的自由切換,造就融媒體時代的“全能型記者”,而且可以通過媒體人的自由組合,成立創意團隊,生產出人們喜聞樂見的內容產品。

正是因為這些功能,“中央廚房”得以成為傳統媒體轉型和新聞改革的“啟輝器”。2016年2月19日,習近平總書記在人民日報社調研時,充分肯定了“中央廚房”的做法。

“中央廚房”能否更好地發揮作用,關鍵在人——“廚師”是否善于選料、調味、烹飪以及設計出令人愉悅的視覺造型,使“精神食糧”的色、香、味、形、器、料都臻于完美。這就要求“中央廚房”的“廚師長”具有融合思維,善于結合傳統媒體與新興媒體的長處,融合文、圖、音視頻、超級鏈接、可視化的動態數據和位置信息等內容。常言道:“巧婦難為無米之炊。”“中央廚房”的“大廚”們也一樣,不可能離開“食材”和創意去玩空手道。在空間、物質、技術、人才等保障體系建立后,內容就是重中之重。在經歷了傳統媒體時代的“渠道為王”、網絡時代的“技術為王”,自媒體時代的“關系為王”的種種“修正”之后,融媒體的發展迎來了重提“內容為王”的時代。

在媒介融合時代重提“內容為王”,意味著在理解媒體融合深刻政治意義的前提下,壯大主流輿論陣地,提升主流媒體的輿論引導能力;意味著在全球化和社交媒體時代,以融媒體和融合報道打通“全媒體”、連接海內外,在國際傳播中爭奪話語權;意味著用海內外更喜聞樂見的話語方式和呈現方式講好中國故事、傳播好中國聲音。

(作者系清華大學馬克思主義新聞學與新聞教育改革研究中心執行主任,新聞與傳播學院教授、博導)