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中國的雙十一 世界的收獲季
新華社北京11月10日電(記者傅云威 劉軼芳)有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),今年“雙十一”交易規(guī)模將邁入千億元級(jí),繼續(xù)提振全球貿(mào)易和消費(fèi)市場(chǎng)。而今,“雙十一”已經(jīng)壯大為源自中國、輻射全球的“消費(fèi)嘉年華”,以其在信息、支付、物流、規(guī)模等方面的突出優(yōu)勢(shì),造福各國商家和消費(fèi)者,向外界輸出惠及各國的新型公共產(chǎn)品和營商平臺(tái)。
“雙十一”是中國的,也是世界的。以“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)新勢(shì)為引領(lǐng),中國電商業(yè)態(tài)與其自身所衍生的“雙十一”等新興消費(fèi)時(shí)點(diǎn),互為依托、彼此借重,不斷演進(jìn)升級(jí),創(chuàng)造了包容創(chuàng)新的獨(dú)特生態(tài),催生出新模式、新需求、新增長,堪稱中國新經(jīng)濟(jì)之于世界的獨(dú)特貢獻(xiàn)。
努力貼合全球需求的創(chuàng)新服務(wù)
談到“雙十一”和中國電商的全球影響,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云告訴新華社記者:“我認(rèn)為任何行業(yè)、任何企業(yè)都可以全球化,但是全球化的企業(yè)絕對(duì)不是說在國外有了一個(gè)工廠。全球化是有全球的思維,去服務(wù)當(dāng)?shù)兀瑒?chuàng)造當(dāng)?shù)氐膬r(jià)值,做出當(dāng)?shù)鬲?dú)特的服務(wù),這叫全球化。”
正是秉承這樣的思維,阿里巴巴等中國電商近年來加速全球布局。家住在美國芝加哥市魯普區(qū)的馬修·艾森伯格就是世界各地萬千受益者之一。
作為一家金融公司的數(shù)據(jù)分析師,這位IT男工作后還需償還一筆不菲的助學(xué)貸款,平時(shí)生活節(jié)儉,中國電商平臺(tái)成了他的省錢法寶。“雙十一”這樣的打折季自然不容錯(cuò)過。據(jù)艾森伯格介紹,不少朋友都使用阿里全球速賣通等平臺(tái)購買物美價(jià)廉的中國商品,他本人常購買中國數(shù)碼設(shè)備。
“價(jià)格比美國便宜得多,質(zhì)量也很好,不少都免郵費(fèi),有些商品一周內(nèi)就能送到,”艾森伯格說。此外,他還通過中國電商平臺(tái)買過越南產(chǎn)咖啡豆和咖啡,性價(jià)比也不錯(cuò)。
在巴西里約熱內(nèi)盧,36歲的心理學(xué)家布魯諾是中國電商平臺(tái)的老用戶。他說,除價(jià)格優(yōu)勢(shì)外,中國電商的服務(wù)也很貼心,注意尊重當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的生活習(xí)慣、心理感受和個(gè)性需求。
“比如,詢問襯衫尺碼時(shí),系統(tǒng)會(huì)提示你中國和巴西的尺碼是不同的,買家和賣家可以直接溝通,”他說,“第三方支付平臺(tái)讓人感到很舒服,如果交貨環(huán)節(jié)出問題,就會(huì)全額退款,讓人感到很安全。”
美國摩根時(shí)尚有限責(zé)任公司創(chuàng)始人賀俐告訴記者,除電商外,中國物流業(yè)在海外布局也在提速。順豐、圓通、中通、申通、韻達(dá)等早已在美布局,服務(wù)甚至比本土快遞公司更便捷。
當(dāng)然,中國電商平臺(tái)并非完美無缺。22歲的俄羅斯牙醫(yī)阿納斯塔西婭表示,寄件時(shí)間長短難料,商家信譽(yù)良莠不齊,是中國電商平臺(tái)的兩大瑕疵。
“包裹有時(shí)10天到,有時(shí)一個(gè)月到,最久還等過半年的,”她說,“去年‘雙十一’買的商品元旦后才收到,有時(shí)還會(huì)丟件。若遇到不良賣家,下單后要么沒貨,要么產(chǎn)品質(zhì)量差,或者實(shí)物與圖片不符等。”
大變局中,新的商業(yè)模式仍在摸索中,未來充滿了可能性,一切尚未定型,難言塵埃落定。唯一確定的是,只有鼓勵(lì)創(chuàng)新、努力提升消費(fèi)體驗(yàn)、增加品牌信譽(yù)度的企業(yè)和品牌,才能在日趨法治化、規(guī)范化的市場(chǎng)環(huán)境中經(jīng)受錘煉、淘洗,并最終通過國際競(jìng)爭(zhēng)的苛刻優(yōu)選。
釋放增長與創(chuàng)新的雙重利好
晚8時(shí),在澳大利亞墨爾本市柯林斯大街,一幢辦公樓燈火明亮,李煒盯著自家網(wǎng)店后臺(tái)不斷跳漲的訂單和顧客問詢,指揮客服人員逐一回復(fù),安排發(fā)貨等事宜。“沒想到今年行情這么好,”他說,“多虧提前有準(zhǔn)備,否則供貨缺口會(huì)更大。”
就在前不久,身為澳洲高端牛肉供應(yīng)商、壹合鮮品有限公司總經(jīng)理的李煒還在為公司在華打不開局面而發(fā)愁。兩年來,這家公司借重電商的同時(shí),在蘇州和青島等地逐步建立了自有物流基地和體驗(yàn)店,借助“線上+線下”運(yùn)營模式,逐步積攢起市場(chǎng)口碑。借助今年“雙十一”的東風(fēng),公司旗下品牌牛肉銷售量同比猛增超過五成。
李煒的公司只是從中國“雙十一”和電商繁榮獲益的眾多海外商家之一,“雙十一”則是近年來中國“互聯(lián)網(wǎng)+零售業(yè)”催生的一枚新芽。市場(chǎng)火爆的表象之下,是日漸熟厚的中國電商沃土、趨向全球化的營商生態(tài),以及不斷完備的中外自貿(mào)安排等基本要件。
近年來,加強(qiáng)線上線下融合,提高供應(yīng)鏈管控能力的“線上加線下”模式,逐漸成為電商與傳統(tǒng)零售業(yè)融合的新趨勢(shì)。
“通過線上預(yù)定、線下體驗(yàn),我們繞過了中間環(huán)節(jié),與消費(fèi)者建立直接聯(lián)系,通過規(guī)范的報(bào)關(guān)、通關(guān)、檢疫流程,確保把一盒鮮品從西澳牧場(chǎng)直送到中國餐桌,避免了片面依賴電商的多重風(fēng)險(xiǎn),”李煒說,“中國市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn),也為我們開拓其他亞洲市場(chǎng)提供了借鑒。”
依托龐大的市場(chǎng)規(guī)模、完備的基礎(chǔ)設(shè)施、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯的物流效能,中國事實(shí)上已成為全球電商發(fā)展的橋頭堡,兼具巨大商業(yè)價(jià)值和新模式探路功能。
中國市場(chǎng)不僅是全球商家競(jìng)逐的市場(chǎng),也成為全球新銳商業(yè)模式和技術(shù)應(yīng)用的孵化器、試驗(yàn)場(chǎng)、路演區(qū)和展示推廣平臺(tái)。在這里,大規(guī)模的險(xiǎn)資注入、商家試錯(cuò),與消費(fèi)者嘗鮮、反饋循環(huán)往復(fù),不斷激發(fā)技術(shù)升級(jí)、項(xiàng)目優(yōu)選、模式更新,為全球商業(yè)探索可借鑒、可利用、可復(fù)制的新平臺(tái)、新模式。
從這個(gè)意義上說,“雙十一”既是全球商家盈利的良機(jī),也為各種技術(shù)應(yīng)用和線上線下營銷模式提供了難得的測(cè)試和應(yīng)用環(huán)境。
輸出行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 構(gòu)建公共平臺(tái)
伴隨“雙十一”影響力擴(kuò)大,中國電商行業(yè)日益具備全球號(hào)召力,成為全球商家和消費(fèi)者追逐的對(duì)象,在全球化和本土化等多個(gè)維度輸出行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建公共平臺(tái),在全球商業(yè)模式演進(jìn)歷程中,留下中國創(chuàng)造、中國模式的清晰印章。
談到“雙十一”全球影響,澳大利亞國家網(wǎng)絡(luò)銷售商協(xié)會(huì)(NORA)執(zhí)行主席保羅·格林伯格說,西方也有類似的消費(fèi)打折季,但“雙十一”的不同之處在于它背后的新銳商業(yè)模式、先進(jìn)的供應(yīng)鏈和物流方案,以及安全便捷的支付方案,這些都是中國人對(duì)全球商業(yè)的獨(dú)特貢獻(xiàn)。
在日本,“雙十一”已開始本土化。雅虎日本、軟銀、連鎖便利店全家Familymart和圖書、音像制品連鎖店蔦屋去年聯(lián)合把每年11月11日定為“好購節(jié)”。之所以把“雙十一”叫做“好購節(jié)”,因?yàn)槿瘴男稳菰~“好”的讀音和“一一”諧音。
在美國,不僅梅西百貨、Nordstrom等美國本土零售巨頭推出“雙十一”促銷活動(dòng),一些美國品牌也開始接受中國信用卡對(duì)中國消費(fèi)者提供直郵服務(wù)。
在泰國,護(hù)膚品牌庭潤、白蝸牛等已在天貓上開設(shè)了旗艦店,不少產(chǎn)品都參加了“雙十一”活動(dòng)。在越南,一些本土電商早早在自家官網(wǎng)上掛出了“雙十一”主題的大幅海報(bào)……中國“雙十一”的渠道、營商模式、技術(shù)應(yīng)用正為各國同行運(yùn)用、借鑒和效仿。
美國湯普金斯國際咨詢公司副總裁邁克爾·扎庫爾表示,中國電商、科技企業(yè)已經(jīng)成為全球電商行業(yè)創(chuàng)新的引領(lǐng)者,中國電商在創(chuàng)造新科技商業(yè)模式、超值服務(wù)同時(shí),也造就了新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
格林伯格認(rèn)為,中國電商固然新銳,但其具體運(yùn)營模式并非放之四海而皆準(zhǔn),在全球化過程中仍要不斷實(shí)現(xiàn)本土化,摸索出符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)規(guī)模、特點(diǎn)、顧客生活方式和地理環(huán)境的商業(yè)模式。
“今后阿里巴巴要建立的一個(gè)平臺(tái),就是讓任何企業(yè)和個(gè)人都有能力參與全球貿(mào)易,”馬云說,“阿里巴巴不是想把生意做到其他地方去,而是把別人的生意做到全世界。”
“把別人的生意做到全世界”,此言道出了中國電商行業(yè)的全球雄心和全新定位。作為新商業(yè)模式和規(guī)則的創(chuàng)新者、探路者、設(shè)計(jì)者和傳播者,中國電商將日趨發(fā)揮全球商業(yè)公共平臺(tái)的作用,為中國經(jīng)濟(jì)的全球新角色,做出最靈動(dòng)的詮釋。(參與記者:陳威華、趙焱、楊舟、汪平、張小軍、馬丹、羅娜、劉洪德、李保東、李海濤、孫鷗夢(mèng)、袁悅、江宇娟、樂艷娜、陶軍、安曉萌)(完)
編輯:周佳佳
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