首頁>要聞 要聞
武漢東湖高新區(qū):破除科技體制障礙打造“中國光谷”品牌
新華社武漢9月6日電(記者陳俊)2016年3月,武漢斗魚網絡科技有限公司完成新一輪1億美元融資,其中,騰訊出資4億元人民幣領投,紅杉資本、南山資本追加投資,估值超過10億美元,成為武漢首家“獨角獸”企業(yè)。
一個月后,在同一個辦公園區(qū),卷皮網緊隨其后,成為武漢第二家“獨角獸”企業(yè)。
這家園區(qū)就坐落在有“中國光谷”之稱的武漢東湖高新區(qū)。
“中國光谷”,以“光”得名。這里是我國最大的光纖光纜、光電器件研發(fā)生產基地、最大的激光產業(yè)基地,并以光纖光纜生產規(guī)模全球第一的分量參與全球電子產業(yè)競爭。
以“光”起步,不止于“光”。除光電子、生物產業(yè)、節(jié)能環(huán)保、高端制造、高技術服務業(yè)五大主導產業(yè)外,存儲器、工業(yè)機器人、3D打印、大數據等新產業(yè)也蓬勃發(fā)展,2015年區(qū)內企業(yè)總收入破萬億元。
武漢身處中部地區(qū),光谷自身并沒有多少區(qū)域優(yōu)勢,何以成為繼中關村之后我國第二個國家自主創(chuàng)新示范區(qū)?
歸結起來,是光谷始終把眼光瞄準區(qū)域內42所高等院校,50多個國家、省部級科研院所,66名兩院院士,30多萬名專業(yè)技術人員和80多萬名大學生,通過一系列科技體制改革和雙創(chuàng)政策,千方百計將“智力”轉化為真金白銀,充分釋放科技成果轉化的潛力。
一系列改革以科技成果所有權、處置權和收益權“三權”改革最為典型。通過市場化方法進行科技成果確權、定價、交易,確立了“實惠歸個人、榮譽歸單位、利益歸社會”的科技成果轉化“三歸”機制,明確將“三權”下放到科技人員和創(chuàng)新團隊,將收益比例提高到70%以上,最高可達99%。
武漢市以光谷為中心,還出臺了被稱為“黃金十條”的改革舉措:高校院所科研人員下海,可保留崗位3至8年;科研成果1年內未轉化,完成人或者團隊可自主進行成果轉化,至少可獲轉化收益70%;高校院所科研人員攜帶在單位完成的科研成果創(chuàng)業(yè),至少可獲得八成股權……
2015年,湖北省頒布實施《東湖國家自主創(chuàng)新示范區(qū)條例》,以法規(guī)形式保護改革者,激勵創(chuàng)新者。先后出臺“創(chuàng)業(yè)十條”“互聯網+十條”等政策,形成人才、資本、產業(yè)等六大政策體系,有力促進東湖高新區(qū)科技成果轉化,降低創(chuàng)業(yè)成本,提供便捷創(chuàng)業(yè)服務。
《條例》還給創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)試錯“兜底”,創(chuàng)新活動失敗可容錯免責。示范區(qū)內進行的創(chuàng)新活動,未能實現預期效果,但符合創(chuàng)新方案的制訂和實施不違反法律法規(guī)規(guī)定,相關人員履行了勤勉盡責義務,未非法謀取私利、未惡意串通損害公共利益和他人合法利益等情形之一的,免予追究相關人員的責任。
武漢東湖高新區(qū)相繼推出40多項配套政策更好地服務企業(yè)創(chuàng)業(yè)人員。從專項資金“搭橋”股權激勵到科技企業(yè)注冊資本“零首付”,以及鼓勵設立天使基金等,均著眼于解決制約成果轉化和科技創(chuàng)新的關鍵環(huán)節(jié),進一步釋放了科研人員、大學生等創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新主體的活力,加快科技成果轉化。
圍繞產業(yè)鏈,部署創(chuàng)新鏈。武漢東湖高新區(qū)大力建設工研院等各類新型創(chuàng)新服務平臺,建成工研院8家,在孵團隊超過200個,產業(yè)技術創(chuàng)新聯盟51家,建成企業(yè)技術中心、工程技術研究中心等省級及以上技術創(chuàng)新平臺501個,其中國家級216個。
如今,“中國光谷”已經成為一張強有力的創(chuàng)新招牌。2015年,武漢市拿到創(chuàng)投的“互聯網+”項目70%以上集中在光谷,在武漢活躍的投資機構70%以上集中在光谷,在武漢的“互聯網+人才”70%以上在光谷。
東湖高新區(qū)黨工委書記胡立山表示,到2020年,光谷將做大做強一批具有全球影響力的創(chuàng)新型企業(yè),全面建成自由創(chuàng)新區(qū)。(完)
編輯:秦云
關鍵詞:武漢東湖高新區(qū) 科技體制障礙 中國光谷