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保監會啟動最嚴自查整改風暴 寶能模式將不可復制
保監會即將啟動新一輪“兩個加強、兩個遏制”自查風險,緊盯違法違規高發、頻發的薄弱環節,以及新業態、新產品等容易產生監管空白和監管套利的可能缺失環節,完善制度機制,防范風險。
保監會要求險企從十方面自查
業內人士認為,自查要求規定之細致和全面史無前例。根據華泰人壽旗下微信公眾號披露的通知文件,這十方面的風險自查工作第一點便是公司治理風險,要求重點檢查公司治理合規性,以及股東虛假出資問題。
在關于產品風險問題上,重點檢查人身險公司產品開發管理流程、制度執行情況,以及產品監管制度執行情況。在資金運用上,重點檢查重大項目投資決策的合規性,股票、股權和不動產等投資業務內控的有效性,通道類業務的規范性,以及海外并購風險,還包括償付能力風險,資產負債錯配風險、流動性風險及利差損風險,跨市場、跨區域、跨行業傳遞的風險,群體性事件風險和聲譽風險等方面。
保險公司不能成為大股東“提款機”
7月下旬,保監會主席項俊波在“十三五”保險業發展與監管專題培訓班上曾強調,公司治理風險方面,清理保險機構股權結構,厘清關聯企業關系,不留空白和盲區。完善信息披露制度,對保險機構股權變動、重大投資和關聯交易等信息披露做出強制性規定,充分發揮公眾監督和市場機制約束作用。
產品風險方面,一是保險創新要守住風險的底線。二是要防范產品定價風險。三是要防止產品結構畸形的風險。對產品風險要高度重視,不斷提高精算技術、產品設計和定價能力,優化業務結構,從源頭上控制和化解風險。
項俊波說,這幾年少數公司進入保險業后,在經營中漠視行業規矩、無視金融規律、規避保險監管,將保險作為低成本的融資工具,以高風險方式做大業務規模,實現資產迅速膨脹,完全偏離保險保障的主業。
項俊波還強調,這些保險公司激進的經營策略和投資行為,引起了社會的廣泛關注,經過媒體、網絡的放大效應后有些問題甚至成為社會的焦點問題。要讓那些真正想做保險的人來做保險,決不能讓公司成為大股東的融資平臺和“提款機”,特別是要在產融結合中筑牢風險隔離墻。
保監會已叫停1年期萬能險
寶能系舉牌萬科的資金來源,大部分來源于賣萬能險、投連險型等產品獲得的資金。
針對萬能險中短存續期產品,今年3月,保監會要求保險公司立即停售存續期限不滿1年的中短存續期產品,同時針對存續期限在1年以上且不滿3年的中短存續期產品,要求險企逐年縮減銷售規模。
據財新網報道,保監會還強調,倘若險企自查結果不合格,將要親自介入調查。對于邊查邊犯、屢查屢犯,以及整改不到位的保險公司,監管部門將視情節依法從重處理;對于自查不認真,瞞報、漏報甚至零報告的,監管部門將進駐公司幫助開展自查工作,進駐期間公司依法停止接受新業務。
多位業內人士認為,監管部門采取的行動,意味著寶萬之爭中,保險資金的應用模式不可能被復制。
文/本報記者 藺麗爽
編輯:曾珂
關鍵詞:保監會 自查整改風暴 寶能模式