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我國為社會(huì)組織“量身打造”薪酬管理制度

2016年07月14日 21:09 | 來源:新華社
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新華社北京7月14日電(記者施雨岑)針對激勵(lì)機(jī)制不足、分配模式較為單一、從業(yè)人員薪酬待遇較低等現(xiàn)狀,民政部14日發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)社會(huì)組織薪酬管理的指導(dǎo)意見》,為我國社會(huì)組織“量身打造”薪酬管理制度,明確了社會(huì)組織薪酬標(biāo)準(zhǔn),并對社會(huì)組織薪酬兌現(xiàn)、規(guī)范薪酬管理、薪酬正常增長機(jī)制、社保公積金繳存機(jī)制、薪酬管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)等方面內(nèi)容提出規(guī)范要求。

根據(jù)《意見》,社會(huì)組織對內(nèi)部薪酬分配享有自主權(quán),其從業(yè)人員主要實(shí)行崗位績效工資制,薪酬一般由基礎(chǔ)工資、績效工資、津貼和補(bǔ)貼等部分構(gòu)成。工資分配要向關(guān)鍵崗位和核心人才傾斜,對社會(huì)組織發(fā)展有突出貢獻(xiàn)的從業(yè)人員,要加大激勵(lì)力度?!兑庖姟诽貏e提出,對市場化選聘和管理的社會(huì)組織負(fù)責(zé)人、引進(jìn)的急需緊缺人才,結(jié)合社會(huì)組織發(fā)展實(shí)際,其薪酬水平可由雙方協(xié)商確定。

同時(shí),社會(huì)組織應(yīng)建立薪酬管理制度,并將其納入會(huì)員(代表)大會(huì)或理事會(huì)決策事項(xiàng)中,一經(jīng)確定,應(yīng)由社會(huì)組織在適當(dāng)范圍內(nèi)予以公布,接受民主監(jiān)督。應(yīng)根據(jù)薪酬管理制度編制工資總額預(yù)算,并嚴(yán)格按工資總額預(yù)算執(zhí)行,不得超提、超發(fā)薪酬。

據(jù)民政部民間組織服務(wù)中心黨委副書記胡振全介紹,改革開放以來,大多數(shù)社會(huì)組織建立了以崗位為基礎(chǔ)的薪酬管理制度。隨著勞動(dòng)、資本、技術(shù)和管理等要素參與收益分配,我國社會(huì)各階層收入的分配方式發(fā)生了很大的變化;社會(huì)組織從業(yè)人員結(jié)構(gòu)也在逐漸發(fā)生變化,公務(wù)員編制、事業(yè)編制、社團(tuán)編制和勞動(dòng)合同制并存,專職人員、兼職人員、勞務(wù)派遣人員、離退休返聘人員和志愿者同列,我國大多數(shù)社會(huì)組織現(xiàn)行的薪酬制度與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行不相適應(yīng)的狀況逐漸凸顯,如激勵(lì)機(jī)制不足、分配模式較為單一、從業(yè)人員薪酬待遇較低、薪酬體系建設(shè)較為滯后及政策法規(guī)保障缺失等。(完)

編輯:楊嵐

關(guān)鍵詞:薪酬 社會(huì)組織 管理制度

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