早晨6點半，57歲的張拉兒已經將億利七星湖沙漠酒店所在的庫布其沙漠公園園區道路清掃干凈，這是她在這里工作的第三年，雖然辛苦，但和幾年前還在獨貴塔拉鎮老家種地時相比，“活兒要輕松多了，收入也增加了好幾倍。”

“現在我每個月工資有2800塊錢，另外還有500元的餐食補貼和60元的工齡工資，算下來一個月就能收入3000多塊錢。”談到這，張拉兒臉上洋溢著滿足的笑容。

過去種地，張拉兒全家一年的收入總和不超過2萬塊錢。而現在，張拉兒和同在億利資源工作的丈夫，一年的收入就有6-7萬元。“另外，家里還有50畝的地流轉出去了，每畝每年能收入300塊錢。”

張拉兒告訴中華工商時報記者，她身邊的許多人，包括親戚、鄰居等在內的農牧民，這幾年的生活條件都發生了很大改變。而能讓他們的生活得以徹底改善，張拉兒說，要感謝一個人，他就是全國政協常委、億利資源集團董事長王文彪。

全國政協常委王文彪

哪里有沙漠，哪里就有貧困

“哪里有沙漠，哪里就有貧困。”這是王文彪常常掛在嘴邊的一句話，這位在沙漠里成長起來的民營企業家，始終將“治沙興綠”當做一項最重要的事業。

在今年兩會期間，作為政協委員，王文彪向習近平總書記立下了軍令狀：5年之內，通過投資沙漠生態產業，再綠化沙漠1萬平方公里，帶動10萬農牧民脫貧。

為兌現這一承諾，4月22日，第47個世界地球日來臨之際，在王文彪的帶領下，億利資源在內蒙古庫布其沙漠、烏蘭布和沙漠、毛烏素沙漠，新疆塔克拉瑪干沙漠、甘肅騰格里沙漠等五地同時啟動“生態產業治沙扶貧10萬人項目”，要于活動當天在現場種下20萬株樹木。

“我們有信心打贏沙漠地區的扶貧攻堅戰，兌現治沙扶貧軍令狀。”王文彪說。

治沙扶貧關鍵在精準，最終看成效。對此，王文彪告訴記者，過去這些年，通過治沙，沙漠生態有了改善、群眾有了收入、投資有了回報，在大漠中走出了一條“生態與生意、扶貧與發展互促共贏”的新路子，沙漠深處的10多萬農牧民一舉脫貧。

“比如，甘草是治沙植物，也是中藥材，企業通過發展中藥健康產業，帶動群眾種甘草，被他們稱之為‘甜蜜的事業’。再如，沙漠適宜發展光伏與光熱產業，企業依靠發電獲得收益，農牧民依靠土地租賃、種草、養羊脫貧，他們稱之為‘光明的前景’。”王文彪說。

通過治沙和扶貧的有機結合，如今在庫布其沙漠地區，過去靠天吃飯的沙區群眾擁有了五種新身份：沙地轉租受益者、股東、工人、小老板、新型農牧民。2015年，庫布其沙區群眾人均收入達到1.4萬多元。

記者采訪了當地一名叫孟克達來的牧民，他告訴記者，沙區的村民以前都想往外跑，渴望走出大沙漠，自從有了億利的生態致富模式，全村都陸續回來了，現在通過種樹、護林、開飯館、經營越野車沙地旅游等，每年都有20多萬元的收入。能為生態建設盡一份力，孟克達來感到很自豪，同時也感覺很幸福。“我小時候的沙漠一點點變成綠洲，我們的生活條件也不斷得到了改善。”

同為受益者，張拉兒也頗為感慨：“是億利給農牧民們打開了更多的掙錢渠道，讓大家擺脫了貧窮。”“絕不讓在小康隊伍中掉隊”

提到沙漠，人們首先想到的就是貧窮和荒蕪。有一項數據顯示，目前我國5000多萬貧困人口中有近1/3生活在荒漠化地區，南疆33萬平方公里沙漠對應著300多萬貧困人口，而且苦咸水成為生態頑疾。

與沙漠戰斗，實際上也是與貧窮戰斗。對此，王文彪認為，“治貧必先治沙”。但他也坦言，沙區扶貧是全國扶貧攻堅更難啃的一塊硬骨頭，因為荒漠化貧困治理有三大難題：一難在生態環境惡劣，二難在生產要素匱乏，三難在技術水平落后。

明知是一塊“硬骨頭”，但億利人并未退卻。記者了解到這樣一組數據，億利資源從創業28年來，就治沙扶貧已經投資330多億元，其中生態產業投資300多億元，沙漠生態修復治理投資30多億元，在內蒙古等地治理沙漠1萬多平方公里，形成了“生態修復、生態健康、生態農牧業、生態旅游、生態光能、生態工業”六位一體的千億規模沙漠綠洲經濟產業。

執著于“治沙興綠”，王文彪很堅定地說，“我們絕不讓沙區群眾在中華民族全面小康的百年征程中掉隊。億利資源治沙興綠、治沙扶貧，既是以實實在在的行動，造福父老鄉親，也是報效祖國母親，保護地球母親。”

中華工商時報記者于近日實地走訪了庫布其沙漠地區后發現，從庫布其沙漠的七星湖出發，兩小時車程內的沿途幾乎已看不到一片純沙地，幾乎每處、或多或少都有植物存活。

在億利資源循環產業園區，記者在一塊碩大的戶外展牌上看到一項數據，經過多年的探索，庫布其沙漠的沙塵天氣減少95%，降雨量增長6倍，生物種類增長10倍，10多萬農牧民脫貧，荒沙荒漠變成了綠水青山、金山銀山。

這可并非億利資源人的“自吹自擂”，億利資源在庫布其沙漠取得的成績受到有關國際組織關注。去年12月，在巴黎氣候大會上，聯合國多家國際機構共同發布了《中國庫布其生態財富和模式報告》，肯定并推廣庫布其“治沙、生態、產業、扶貧”平衡驅動可持續發展經驗和模式。

堅持“生態產業精準扶貧”

與傳統扶貧方式不同，億利資源集團始終堅持“生態產業精準扶貧”的理念。

這一理念的核心是，將荒漠治理、生態修復、產業發展與精準扶貧有機結合，創造出充分考慮沙區自然生態與社會生態，因地制宜利用沙區資源稟賦進行生態治沙、產業脫貧聯動的“庫布其模式”。

內蒙古農業大學一位專家表示，庫布其模式在西部地區扶貧的重大意義在于，充分考慮了沙區的自然生態、社會生態，因地制宜利用沙區資源稟賦，不大盲目承接產業轉移，不大搞粗放式發展，走的是一條生態扶貧，永續脫貧的道路。

如何在未來將這條生態產業精準扶貧的路子繼續發展下去，王文彪透露，億利資源將從三個方面入手。一是與日本合作甘草高端加工產業化工程，通過“公司+農戶+產業”的方式，在幾大沙漠種植甘草300萬畝，從而帶動5萬沙區老百姓脫貧。

二是與全球最大的蔬菜產業鏈企業深圳農產品合作，建設100萬畝“中國沙漠綠色安全食品基地”，帶動幾大沙漠發展生態農牧產業，再實現5萬人脫貧。

三是在庫布其沙漠、塔克拉瑪干沙漠建設國家沙漠公園，發展沙漠旅游。從今年五一到國慶期間，庫布其國家沙漠公園將舉行沙漠狂歡節，包括俄羅斯皇家馬戲團、直升機看沙海、瘋狂水滑道、打鋼花民間藝術表演、真人CS等一批重大旅游項目將陸續推出，帶動當地農牧民通過生態旅游脫貧。

王文彪說，億利將繼續堅持企業、產業、就業、創業和學業“五業”同興的架構，堅持生態、生意、生活“三生”并舉的模式，實現投資有收益、產品有市場、農牧民有收入、政府有稅收、生態環境有保障的“五有發展”。

對此，一位公益環保人士接受記者采訪時表示，億利資源的庫布其模式，無疑將在治沙扶貧中發揮出更大的作用。一方面，沙區生態環境幾近臨界點，治貧必先治沙，生態必然優先，必須避免生態難民的悲劇；另一方面，生態優先必然要求沙區發展產業有最嚴格的準入門檻，億利首創的沙漠綠洲經濟模式，綜合體現五大發展理念，通過“向沙要綠、向綠要地、向天要水、向光要電”，實現了“治沙、生態、產業、扶貧”的平衡驅動。

“隨著億利資源在全國啟動治沙扶貧10萬人項目，庫布其模式將更加彰顯其價值，不僅為西部荒漠化地區扶貧攻堅提供了借鑒，也將帶動更多有社會責任意識的企業家參與產業扶貧、生態扶貧，這對于打贏扶貧攻堅戰具有重要意義。”該人士說。

對此，在王文彪看來，在任何地區的扶貧行動中，民營企業都首先應該勇于擔當，敢打硬仗，真正在精準扶貧、精準脫貧中起到先鋒作用。據記者了解，去年，全國工商聯發起一項“萬企幫萬村”精準扶貧行動，億利資源是這次行動中的成員之一，也是參與者之一。