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煤企陷虧損困局 礦工:現(xiàn)在日子過得捉襟見肘

2016年02月22日 09:58 | 作者:胡志中 | 來源:中國(guó)青年報(bào)
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煤企陷虧損困局 礦工:現(xiàn)在日子過得捉襟見肘

中煤平朔安家?guī)X露天礦全景。


煤企陷虧損困局 礦工:現(xiàn)在日子過得捉襟見肘

年節(jié)期間,同煤永定莊煤礦掛起了紅燈籠。


煤企陷虧損困局 礦工:現(xiàn)在日子過得捉襟見肘

平朔露天礦井工一礦綜采隊(duì)生產(chǎn)二班班組長(zhǎng)張權(quán)升井出來。


2016年春節(jié)前夕,記者驅(qū)車從山西太原出發(fā),一路北上,深入中煤平朔、同煤集團(tuán)、山西焦煤等大型國(guó)有煤企,近距離采訪煤企高管、一線職工、礦工家屬……探訪這一群體在產(chǎn)業(yè)低迷期的生存現(xiàn)狀,探尋煤炭企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)之痛的求索與努力……

大年三十放假頭一遭

夜深了,51歲的礦嫂張桂蓮興奮難眠,好容易挨到凌晨3點(diǎn),她麻利地起身,換上厚厚冬裝,小心翼翼地踩著路面的冰雪,一路邁著碎步向礦山井口走去。

這一天,是2015年冬至,張桂蓮和同煤永定莊煤礦上的十幾位姐妹要趕在凌晨6點(diǎn),丈夫出井前,將包好的幾盆熱騰騰的大餡餃子端上井口。令她感慨的是,這將是丈夫王保國(guó)最后一次以礦工身份在井口吃冬至餃子,再有3個(gè)月,他就要退休了。

這一習(xí)俗,在不少煤礦已延續(xù)多年。對(duì)于張桂蓮而言,這個(gè)年五味雜陳,高興的是,大年三十的晚上,丈夫終于能和一家人吃上團(tuán)圓飯了。些許沉重的是,這一次,全礦史無前例地放假3天。“在礦上幾十年了,年三十放假,還是頭回遇到”。

張桂蓮家的這一幕,實(shí)實(shí)在在地在全國(guó)千萬個(gè)礦工家庭上演。

煤礦放年假的背后,投射出曾經(jīng)“黃金十年”的煤炭行業(yè),如今面臨著產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的困局。供給側(cè)改革,去產(chǎn)能、去庫(kù)存、產(chǎn)業(yè)脫困……煤炭行業(yè)已經(jīng)到了破釜沉舟、亟須改革的境地。產(chǎn)業(yè)寒冬中,不少大型煤企紛紛陷入困境,而與之休戚相關(guān)的,數(shù)以百萬計(jì)的煤礦職工生活也發(fā)生著改變。

年節(jié)里,相較于張桂蓮、王保國(guó)兩口子,張權(quán)的心情沉重許多。

“同學(xué)都覺得我工資高,其實(shí)說我現(xiàn)在的日子過得‘捉襟見肘’,一點(diǎn)不為過。”張權(quán)是平朔露天礦井工一礦綜采隊(duì)生產(chǎn)二班的班組長(zhǎng),他所在的礦井曾是平朔最好的井工礦,效益好的時(shí)候月入1萬多元,每逢同學(xué)聚會(huì),說起他的收入總是讓人羨慕不已。

去年以來,平朔公司效益下滑,他和工友的收入也隨之下降了近三分之一,按照以往的消費(fèi)習(xí)慣,還掉車貸房貸、孩子學(xué)費(fèi),張權(quán)一家過得緊緊張張。“工資降了不說,生產(chǎn)任務(wù)還加重了,公司清理了外包隊(duì),過去外包隊(duì)的活兒如今都落到了我們頭上,好在集團(tuán)發(fā)展前景好,我們還抱有希望。”張權(quán)說。

去年一年,煤炭?jī)r(jià)格大降,環(huán)渤海動(dòng)力煤價(jià)格指數(shù)報(bào)收于372元/噸,比上年同期降幅28.3%,折算至平朔集團(tuán)商品煤結(jié)算價(jià)格僅為240元/噸,價(jià)格同比下降22%,由此可以看出,公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨著嚴(yán)峻困難。

1月27日,中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)下發(fā)《做好2016年春節(jié)期間煤礦放假工作的通知》,倡議在保障安全生產(chǎn)和煤炭穩(wěn)定供給的前提下,除特殊情況,2016年春節(jié)假期煤礦停產(chǎn)、職工休假。

該倡議書涉及神華集團(tuán)、中煤能源集團(tuán)、開灤集團(tuán)、山西焦煤集團(tuán)、兗礦集團(tuán)、黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團(tuán)等15家大型煤企,地域覆蓋山西、山東、內(nèi)蒙古、遼寧、河南、陜西等產(chǎn)煤大省。

實(shí)際上,不少大型煤企因遭遇空前虧損,分別下發(fā)了轉(zhuǎn)崗分流、停薪留職、休假待崗等管理辦法,以此進(jìn)行降本增效。去年年底,記者在對(duì)多個(gè)煤礦職工的采訪中了解到,有大型國(guó)有煤炭企業(yè)下屬部分煤礦職工,已有連續(xù)3個(gè)月未領(lǐng)到工資,而平朔、同煤等大型煤企均有不同程度的降薪。

從2012年煤價(jià)開始下跌,煤企在市場(chǎng)的泥淖中拼盡氣力,無論企業(yè)還是煤礦工人,似乎都意識(shí)到,短時(shí)間內(nèi)煤炭行業(yè)難以走出困境。

“有的效益不好的礦井,閑得久了,職工就自己做起了買賣。”采訪中有礦工告訴記者,身邊同事已有人干起了兼職,“如果明年還看不到希望,那我們就真的要考慮做點(diǎn)別的營(yíng)生了”。

卸掉企業(yè)辦社會(huì)包袱成難啃的改革硬骨頭

驅(qū)車進(jìn)入大同南郊區(qū),記者最直觀的感受就是到了同煤“地盤”。無論是醫(yī)院、學(xué)校還是公司、科研院所,名稱中均帶“同煤”二字。街道上,到處可見滿載職工的各個(gè)礦區(qū)的接送班車,不少老礦區(qū)內(nèi)張燈結(jié)彩,滿街燈籠,年味兒十足。

除煤價(jià)大跌帶來的困擾,同煤集團(tuán)在變遷過程中留下了不少歷史“包袱”和難題。“同煤集團(tuán)大約20萬職工,算上家屬總計(jì)80萬人,需要承擔(dān)很多社會(huì)責(zé)任,我們講3個(gè)數(shù),老的8萬(離退休職工),小的8萬(職工子女就學(xué)),中間的5萬(職工子女待業(yè)),這都是亟待解決的老問題。”相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。

有專家認(rèn)為,在今后的供給側(cè)改革過程中,同煤集團(tuán)重點(diǎn)要為資源枯竭的老礦建立良好的退出機(jī)制,對(duì)長(zhǎng)久以來企業(yè)辦社會(huì)所承擔(dān)的,涉及退休職工、職工子女就學(xué)、就業(yè)等歷史遺留問題作出妥善解決。卸掉企業(yè)辦社會(huì)的“包袱”,這對(duì)作為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)支柱的煤企,以及地方政府而言,都是一塊難啃的改革硬骨頭。

煤炭產(chǎn)能過剩成為煤價(jià)下跌的直接原因。中國(guó)煤炭協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示,截至2015年11月,全國(guó)90家大型煤企的利潤(rùn)減少500億元,同比下降91%,整體行業(yè)的虧損面達(dá)到95%。截至2015年年底,全國(guó)煤礦產(chǎn)能總規(guī)模為57億噸,其中正常生產(chǎn)及改造的產(chǎn)能為39億噸,而新建及擴(kuò)產(chǎn)的產(chǎn)能為14.96億噸,其中有超過8億噸為未經(jīng)核準(zhǔn)的違規(guī)產(chǎn)能。

面對(duì)產(chǎn)業(yè)寒冬,煤炭企業(yè)在積極尋找生存之道。

“‘人人二百三,共同渡難關(guān)’是我們?cè)?998年歷經(jīng)煤炭低迷時(shí)的口號(hào),當(dāng)時(shí)的大同礦務(wù)局就是一煤獨(dú)大,舉步維艱。這一輪的經(jīng)濟(jì)沖擊顯然要比當(dāng)年大得多,但其不同之處在于,我們抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力增強(qiáng)了,提出了以煤為基、多元發(fā)展的應(yīng)對(duì)之策。”同煤集團(tuán)黨委副書記劉敬對(duì)中國(guó)青年報(bào)記者說。

老煤企要有新眼光

進(jìn)入廣闊的平朔露天礦開采現(xiàn)場(chǎng),視野頓時(shí)開闊起來。陽(yáng)光鋪灑在烏黑閃亮的露天煤層之上,一道道黑得發(fā)亮的采掘路徑,在湛藍(lán)的天空下,規(guī)則而富有層次地蜿蜒開來。一輛輛幾層樓高的小松930e重型卡車從礦區(qū)呼嘯駛過,我們的越野車與之相比還不及其輪胎高度的一半,車旁的人更顯渺小。

當(dāng)前,隨著煤炭、鋼鐵等行業(yè)供給側(cè)改革去產(chǎn)能大幕拉開,深處行業(yè)困境的煤企不得不選擇對(duì)自己“動(dòng)刀”。

“去年一年對(duì)平朔確實(shí)影響巨大,是我們建礦以來虧損最為嚴(yán)重的一年。2015年平朔原煤產(chǎn)量9025萬噸,同比降產(chǎn)21%,商品煤產(chǎn)量6648萬噸,同比降了21%,2015年產(chǎn)量的降幅有市場(chǎng)影響,也有主動(dòng)減產(chǎn)的因素在內(nèi),有內(nèi)部調(diào)結(jié)構(gòu)的因素。”中煤平朔集團(tuán)總經(jīng)理助理、規(guī)劃發(fā)展部主任楊靖毅表示,煤炭是重資產(chǎn)行業(yè),銀行負(fù)債率不少都在百分之六十以上,資產(chǎn)龐大意味著運(yùn)營(yíng)效率較低,背負(fù)的貸款高,發(fā)展負(fù)擔(dān)重。

“我們作為傳統(tǒng)煤炭企業(yè)的基本定位將在未來完全改變,堅(jiān)持向兩大業(yè)態(tài)發(fā)展,一是清潔能源的供應(yīng)商,二是綜合能源的服務(wù)商。”楊靖毅介紹,如果說過去煤礦更多關(guān)注安全、生產(chǎn)、銷售,對(duì)市場(chǎng)、價(jià)格、環(huán)保關(guān)注不多,如今則首要強(qiáng)調(diào)以市場(chǎng)、客戶為導(dǎo)向的發(fā)展理念,這是企業(yè)的最大變化。

記者從平朔集團(tuán)獲悉,“十三五”期間該公司整個(gè)煤炭就地轉(zhuǎn)化率要達(dá)到50%以上,這意味著,煤炭產(chǎn)品在坑口要形成產(chǎn)業(yè)鏈,煤、電、化工,包括建材等產(chǎn)業(yè),形成由煤帶動(dòng)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,企業(yè)稱之為“吃干榨凈”。

其實(shí),為了抵御煤價(jià)長(zhǎng)期下行的風(fēng)險(xiǎn),不止中煤平朔,山西、內(nèi)蒙古多家大型煤炭企業(yè)都把目光放在了煤電一體化、新型煤化工項(xiàng)目,或者轉(zhuǎn)戰(zhàn)投資國(guó)家力推的光伏、風(fēng)電等新能源產(chǎn)業(yè)。

2015年7月,山西省委書記王儒林在全省科技創(chuàng)新推進(jìn)大會(huì)上表示,“選擇同煤、晉能集團(tuán)深化改革試點(diǎn),取得經(jīng)驗(yàn)在全省推開。”由此,煤炭大省山西明確了其國(guó)有煤炭企業(yè)的改革坐標(biāo)。

對(duì)此,同煤集團(tuán)黨委副書記劉敬向記者透露,同煤作為山西國(guó)企改革試點(diǎn),目前正積極規(guī)劃相關(guān)方案,等候批準(zhǔn)實(shí)施,以通過改革助力同煤走出困境。

據(jù)了解,同煤集團(tuán)正在搞礦井集群的建設(shè),旨在建大礦、辦好礦,全集團(tuán)11個(gè)千萬噸級(jí)的礦井規(guī)劃,目前已實(shí)現(xiàn)7個(gè)。同時(shí),抓煤電聯(lián)營(yíng),電力裝機(jī)容量已達(dá)到1600萬千瓦以上,并行開展金融資本的運(yùn)行,以支撐實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

對(duì)于同煤轉(zhuǎn)型升級(jí)的努力,劉敬給記者算了一筆賬:同煤集團(tuán)口泉溝的10個(gè)衰減礦虧損35個(gè)億,而塔山、同忻幾大千萬噸級(jí)礦井大約盈利30多個(gè)億,現(xiàn)代化礦井盈利彌補(bǔ)了老礦井的虧損,基本持平;另外,電力去年盈利12個(gè)億;金融產(chǎn)業(yè)盈利4個(gè)多億。劉敬表示,同煤集團(tuán)目前已初步構(gòu)建起實(shí)體經(jīng)濟(jì)加金融資本運(yùn)作的發(fā)展模式。

“去產(chǎn)能是個(gè)漫長(zhǎng)過程,一方面要做減法,死掉一批僵尸煤企,這同煤礦的發(fā)展戰(zhàn)略、方向息息相關(guān);另一方面要做加法,布局在下一輪競(jìng)爭(zhēng)中具有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè),好的煤企,國(guó)家一定會(huì)扶持,比如千萬噸級(jí)現(xiàn)代化礦井。說到底,對(duì)于煤礦企業(yè),這是一道難題。”楊靖毅說。

編輯:曾珂

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