春節一過，剛剛遭重拳打擊的醫院號販子死灰復燃。北大口腔醫院、同仁醫院、北京婦產醫院……近日，記者走訪多家醫院發現，號販子們準點“上班”了，而且明目張膽，不避保安。不少醫院的號販子甚至分工明確，有的在門口招攬“生意”，有的則組織人手在院內排隊，形成了販號“流水線”。(見2月16日《北京日報》)

因為號販子在傷害一些患者利益的同時，在為他們提供立竿見影的“貼心服務”，所以早有論者斷言，東北姑娘怒斥號販子的新聞事件，恐怕仍會沿著“患者聲討，輿情洶洶，官方出擊”的路徑“圓滿落幕”。結局果然如其所料——民憤發泄一下，號販子休息幾天，然后“太陽照常升起”。

號販子又“上班”，搭準了什么“脈”？從監管角度來說，自然是精力有限，管不勝管。以“姑娘怒斥號販子”事件為例，在輿情發酵推高關注之時，北京市衛計委表態對號販子“零容忍”，國家衛計委要求認真調查，北京警方一個早晨便在廣安門中醫院抓了7個號販子等等，也只是片刻“打雷”的治標之舉。畢竟，現實語境下，警方也好，保安也罷，似乎不太可能長時間圍著號販子打轉轉。因而，等到熱點降溫、風頭過去，號販子們重操舊業、陸續“上班”，大概也早成為一種經驗和慣例了。

號販子節后準點來“上班”，或許還有供需使然。在那些大城市和大醫院，優質的醫療資源本就這么點，搶手的專家號也就那么些，有人借此生財分一杯羹，確實難以避免。事實上，很多例子也表明，號販子的底氣十足、神通廣大，不全是“一個人在戰斗”。

加強監管，說來容易做來難。放開價格，顯然也不可行。但這并不是說，對于號販子旁若無人地販號牟利就只能“憤然歸憤然，解藥實難覓”，或者“打壓一陣子，雨過地皮濕”。在以前，許多人除了想到加大執法力度、完全實名掛號等建議，也許真的沒啥高招妙策了。不過，時至今日，在“互聯網+”大潮下，人們隱隱感覺到，現實社會的有些“老大難”問題，解決起來貌似也不再“難于上青天”了。

春節前夕，一則報道引人關注：馬云“城市未來醫院”的野心正一步一步實現，全國近400家大中型醫院紛紛加入“未來醫院”——人們通過支付寶，就能享受全流程服務，就診時間能縮短一半以上。此事之所以給人帶來期許和希望，是因為契合了人們的期待：醫院只負責治療診斷，其余付款、消費、預約、掛號等環節全部讓第三方來做，再通過患者進行好評、差評，讓“亂收費”“亂診斷”等現象煙消云散。

由此而論，目前的號販子又“上班”，其搭準的只是傳統管理多有缺陷的“脈”?！盎ヂ摼W+”的深入發展，或許為更科學合理、更精準到位的監管提供了一些新思路，讓那種利用信息不對等、流程不嚴密、價格不透明而滋生的坑人營生“壽終正寢”。(司馬童)