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原標題:部分企業(yè)故意做低基本工資 員工不得已“自愿加班”
中山大學社會科學調(diào)查中心12月6日發(fā)布《中國勞動力動態(tài)調(diào)查:2015年報告》顯示,2014年全國勞動力一般周工作小時數(shù)約為45小時。高于《勞動法》中“平均每周工作時間不超過44小時的工時制度”,和《國務(wù)院關(guān)于職工工作時間的規(guī)定》中“每周工作時間為40小時”的相關(guān)規(guī)定。
報告還顯示:超過60%的加班雇員是“自愿加班”,過半數(shù)加班雇員“自愿加班”的原因是為了獲得直接的經(jīng)濟回報。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)故意做低計件工資或基本工資,員工為了獲取較高的工資收入,不得已“自愿加班”。
但也有專家指出,勞動密集型企業(yè),尤其是中小微企業(yè)運營困難或者承擔生產(chǎn)成本較重,這些成本因為不可變動,自然要轉(zhuǎn)嫁給勞動者,所以企業(yè)只好在可變動的勞動力成本上想辦法。
加班潮熱度不減
今年4月,某知名公關(guān)公司做了一組“北京加班大廈TOP10”榜單,細數(shù)北京燈火通明的“加班樓”。隨后,各種不同版本的“北京加班樓”陸續(xù)涌出,吐槽聲此起彼伏,上海、廣州、深圳等城市緊隨其后。
網(wǎng)絡(luò)的熱議,印證了加班現(xiàn)象的普遍存在,“加班熱”可能降溫,但從未退燒。
小王是北京某知名互聯(lián)網(wǎng)公司員工,這家公司的辦公大廈在多個版本的“北京加班樓”中榜上有名。小王告訴記者:“加班是公司的常態(tài),每天最少平均加2個小時的班,晚上8點之前,很少下班過。”他坦言,這種現(xiàn)象幾乎成了公司約定俗成的習慣,而擁有這種習慣的企業(yè)遠不止他們一家。
超時加班,并非是工作壓力大的白領(lǐng)專屬。
在河南省某調(diào)料品加工廠的包裝機械車間,隨處可見這樣的場景:一條生產(chǎn)線旁,3個身著白大褂的工人一組,1個人接調(diào)料,1個人用熱收縮機封口,1個人分袋裝件……
41歲的王桂花便是這樣一名一線工人,每天負責和團隊的另外2個人把雞精裝件。這些雞精中,有100克一袋,有2000克一袋,也有2270克一袋。
按廠里的叫法,他們是“件值人員”,計件拿錢,多勞多得,不分節(jié)假日和雙休。
雖然是廠里的正式員工,但基本工資扣完養(yǎng)老金后所剩不多,“王桂花們”要想掙錢,只能靠“一個勁兒地干活”。從早上7:30準時到廠,“一口氣干到下午5:00”,在9個半小時的時間里,她必須要站在流水線旁不停勞動。
她是“件值人員”,工資按完成的件數(shù)算,廠里也沒有提過“加班”,因此她甚至沒有加班概念。
“我更像是給自己干活,干得少了賺的就少。”王桂花說。
王桂花這樣的計件工人,在制造業(yè)中并非少數(shù)。
據(jù)了解,企業(yè)用工的工時有3種,分別為標準工時制、綜合計算工時制、不定時工時制。《勞動法》對標準工時下的加班有著比較嚴格的規(guī)定,一是限制加班時間,應(yīng)保證勞動者每周至少休息1天,同時每天加班一般不超過1小時,特殊狀況下也不能超過3小時,每月不超過36小時。
自愿加班源于經(jīng)濟或考核壓力
讓人吃驚的是,這種超時加班并非企業(yè)強制,而是“職工自愿”。
王桂花每天裝125袋每袋100克的雞精,才能賺1元錢,以當?shù)氐奈飪r水平,只能買1個燒餅。
由于基本工資很低,所以工廠里的“王桂花們”每天只能盡量多裝雞精才能賺到維持生活的費用。在工廠效益最好的時候,王桂花一天得裝超過1.6萬袋雞精,賺120元錢。
“別無選擇,基本工資低,只能多干活多加班,不干活真的沒錢啊!”
除了王桂花這樣的“件值人員”,廠里還有像趙軍一樣的“噸值人員”,每天負責把“王桂花們”裝好的成品用小叉車,從包裝車間運到倉庫,從地上2層運到地下1層。
相比包裝工,趙軍的工資構(gòu)成就簡單多了——按噸算錢,1車1噸,1噸4.35元。活兒多的時候,43歲的趙軍一天能拉30~40噸,從早上7:30忙活到下午6:00,連干11個小時。說起工作時長,趙軍感嘆:“咋不累呢,一干就是一整天!”
但沒辦法,他現(xiàn)在最是“緊張”的時候,家里兩個孩子,一個上大學,一個讀高中,“張嘴就是錢”。對趙軍而言,一天能干11個小時,都是一種“幸福”。他甚至生病了都不敢休息,因為休息意味著沒錢賺。
“基本工資就這點兒,不加班不行,我還盼著活兒多,多加班才能多掙些錢。”
“趙軍們”和“王桂花們”想到的無非是多掙點兒。
“自愿加班”在有的企業(yè)也并非都是因為加班費在工資總額中占比過多。
在北京市另一座“加班樓”內(nèi),從事公關(guān)工作的小張對記者吐露心聲:“之所以加班,是因為公司有績效考核體制。”小張說,公司里有強烈的競爭氛圍,同事間都在比拼績效,“每月底和每年底,領(lǐng)導(dǎo)都會給每一名員工打分,這關(guān)系到獎金、升職、個人形象等一系列問題。”
“不加班就沒法突出業(yè)績,給人留下懶惰的印象,甚至還會讓領(lǐng)導(dǎo)以為你不忠,給你穿‘小鞋’。”
《中國勞動力動態(tài)調(diào)查:2015年報告》顯示,近20%的加班雇員是表達對企業(yè)或組織的歸屬和忠誠。
杜絕把成本壓力轉(zhuǎn)嫁給勞動者
中山大學調(diào)查中心負責《中國勞動力動態(tài)調(diào)查:2015年報告》加班問卷調(diào)查的史雨婷博士解釋,雖然社會總體用工市場有所下降,但加班者的用工時長卻有所增加。其中,由于電商和物流的迅猛發(fā)展,相關(guān)領(lǐng)域勞動者的加班人數(shù)增長尤為突出,運輸、倉儲、郵電行業(yè)職工的加班人數(shù)比例增長了51%。
中山大學社會科學調(diào)查中心主任梁玉成認為,勞動者放棄個人生活,而選擇自愿加班,總體來說是因為經(jīng)濟上的壓力。
中國勞動學會副會長蘇海南持相同觀點,“‘自愿加班’現(xiàn)象的出現(xiàn)最主要的因素就是用人單位支付的勞動報酬偏低,勞動者靠正常工作時間所獲取的勞動報酬往往難以滿足自身及贍養(yǎng)人口的生活需要。”
為了獲取最大利潤,用人單位往往在勞動者的工資構(gòu)成上想辦法,“很多企業(yè)拿最低工資給工人計工資,這已經(jīng)成為一個慣例。”梁玉成告訴記者,在一些地區(qū)的加工制造業(yè)中,最低工資已經(jīng)異化成了工資標準。要想掙超過最低工資的錢,需用加班才能獲得。“企業(yè)基本工資過低,是勞動者加班的直接原因”。
蘇海南對記者說,“如果正常的勞動報酬長期低于勞動者付出勞動所應(yīng)獲取的額度,就會扭曲工資價格信號,不利于形成正常的勞動力市場工資價格確定機制。另一方面,會對勞動者身心健康造成不利影響,無法保證勞動者權(quán)益和拉動勞動者消費,不利于擴大內(nèi)需。”
他還強調(diào),即使對企業(yè),也有不利的影響,“依靠延長廉價勞動力的勞動時間,反而降低了單位時間的勞動生產(chǎn)率,長此以往,企業(yè)也就不再進行技術(shù)革新和改造了,不利于企業(yè)產(chǎn)品升級和健康發(fā)展。”
當然,用人單位,特別是勞動密集型中小微企業(yè)也很無奈。蘇海南強調(diào),當前部分勞動密集型中小微企業(yè)面臨著非常大的壓力,“這與我們國家的流通環(huán)節(jié)、能源、原材料等成本負擔太重有很大關(guān)系,此外,稅費負擔也有減輕的必要。”
由于中小微企業(yè)承擔的許多成本是不可變動的,所以只能在可變動的勞動力成本上想辦法。蘇海南強調(diào):“不要再讓勞動密集型中小微企業(yè)在半死不活的狀態(tài)下掙扎,才能從根本上杜絕他們把成本壓力轉(zhuǎn)嫁給勞動者。當然,這需要一個長期的努力,短期很難實現(xiàn)。”(記者 楊學義 李丹青)
編輯:王瀝慷