“各種會議大的套小的，上面套下面的，平級間互相扯著的”，“開會才算重視，發文才算落實”……記者近期在多地調研，聽到一些對少數單位和地方會多、會長、會濫的反映。

三年前，中央出臺八項規定，要求精簡會議活動，切實改進會風。湖南一位地廳級干部感慨，“落實中央八項規定，很多方面都有轉變。但文山會海這個毛病似乎比公款吃喝、公車私用更難克服。有些低效率的會，不僅占用了正常工作時間和精力，還增加財政壓力。”

一些地方會議呈現出多、長、濫，“沒開會就像沒工作”

按照有關精神，提高會議實效，提倡開短會、講短話，力戒空話、套話。中央和省級會議明顯減少，改善會風在很多層面得到了體現。然而，記者近期調研途中電話聯系十余位領導干部，發現他們基本上都在開會。

廣東的一位干部說，自己“工作日里半數時間在應付會議”。河北一位縣級干部則說自己“今年前七個月粗略統計，大大小小參加了１３０個會，有時一周七天天天有會。”如果算上那些非正式會議和各種儀式性活動，“跑場子”的次數就更多。

該取消的沒取消，該合并的沒合并，一些沒價值的會還在開。一些干部反映，有些行業的電話會議要求都要做主題發言，盡管內容都一致，虛話套話多。有的領導干部，以參會態度考量下屬工作態度，搞得“聽會者”擺出一副認真聆聽、奮筆記錄的架勢，給領導留好印象。

有人用會議“傳導壓力，推卸責任”

專家表示，一些基層干部對八項規定和反四風還沒有從根子上認識到位——“沒內容無意義的會，是違反八項規定和反‘四風’精神的問題之一。”

河北、廣東、安徽一些受訪干部認為，現在一些會有“傳導壓力，推卸責任”之嫌，是一種新的形式主義。有人高高在上，干得不好，責任是別人的；干得好了，功勞是自己的。

“搶領導，抬規格。”這也是會多的原因之一。一位縣委書記說，各局有會往往先找書記、縣長，然后才是主管領導。主要領導沒時間就等著，寧可一推再推。主要領導來參會了，一是顯示對本項工作的重視，確實好推進；二來向外界顯示“組會單位”及其負責人與領導的關系好，得到領導認可。反之，領導干部不出席代表不重視，不講話代表不上心。

“折騰會、鋪張會、會傳會”待遏制

過多過濫的會，被做成了表面文章。一些干部表示，不是不能開會，開會也是統一思想、落實工作的必要措施。有的會必須開，大家希望的是開有用的會，說干正事的會，開鼓勁的會。

河北、廣東幾位干部建議說，該開的“要會”必須開，要開解決實際問題的碰頭會、協調會，多開干具體事、解決具體矛盾的會。而有些能統籌的會議要“合”著開。要充分利用信息化時代電子政務的平臺，推動和擴大“綠色辦公”模式，在保密的前提下推動會議和文件電子化。

針對當前出現的會海問題，專家建議國家拿出更符合實際的操作辦法，提高治理能力的現代化，讓基層干部有更多精力投入到實際工作中去。（記者張麗娜、蘇曉洲、楊守勇、王圣志、徐海濤、譚暢）（完）