安徽省合肥市工商聯(lián)在充分了解年青一代非公經(jīng)濟人士的現(xiàn)狀和特點后，積極探索引導和培養(yǎng)機制，取得了顯著成績。

年青一代已成經(jīng)濟社會“主力軍”

特點之一是年紀輕且表現(xiàn)成熟穩(wěn)重。從合肥市工商聯(lián)會員企業(yè)統(tǒng)計情況來看，他們整體年齡較輕，以合肥市工商聯(lián)十三屆增補的54名常委為例，其中40歲以下占37%，35歲以下占34%。接班的民企二代且表現(xiàn)成熟的大都是75后，正在準備接班的大都是80后，平均年齡40歲左右。在企業(yè)經(jīng)營和管理上，他們主動學習新知識，適應新常態(tài)，已經(jīng)表現(xiàn)出企業(yè)家應有的成熟和穩(wěn)重。

特點之二是學歷層次高且成長環(huán)境優(yōu)越。調查結果顯示，合肥市工商聯(lián)會員企業(yè)家中年青一代多數(shù)受過良好的教育，85%以上是大學本科學歷，還有許多研究生學歷，尤其是民企二代中部分人有出國留學的經(jīng)歷。二代接班人有著前輩打下的事業(yè)基礎以及豐富的知識儲備，他們憑借良好的先天條件，具有將企業(yè)做大做強、做出新意的優(yōu)勢。

特點之三是思維活躍，更注重創(chuàng)新。年青一代非公經(jīng)濟代表人士思想更加活躍且更加開放，他們不愿意循規(guī)蹈矩，善于接受新鮮事物，樂于將新想法付諸實踐。在企業(yè)管理上，他們往往更講效率，在乎員工忠誠度，看重企業(yè)的自主創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)團隊制度建設。

以安徽省最大連鎖餐飲企業(yè)“老鄉(xiāng)雞”的接班人束小龍為例，他完全符合上述特征：生于1988年，有著美國留學背景。大學時期并未想過接班，通過暑期參與公司培訓，逐漸對“老鄉(xiāng)雞”的品牌產生認可。經(jīng)過理性抉擇，成為公司一員，并在基層鍛煉兩年后進入領導層。據(jù)其父束從軒透露，束小龍接班后，無論從企業(yè)形象、生產設備還是銷售系統(tǒng)等方面都做了一系列創(chuàng)新，且取得了階段性成果。

堅持引導和培養(yǎng)兩手抓

調查報告同時顯示，合肥市年青一代非公經(jīng)濟代表人士仍存在社會認同度不夠、綜合素質差異大、社會責任意識較為薄弱等問題，如何引導和培養(yǎng)成為了合肥市工商聯(lián)的攻堅難題，為此他們采取了一系列的對策和措施。

首先，把握兩大引導方向，樹立正確觀念。合肥市工商聯(lián)認為，對年青一代民營企業(yè)家的引導要把握兩大基本方向：一是“致富思源、富而思進”。要讓他們知道財富“從哪里來、到哪里去”；二是“愛國、敬業(yè)、創(chuàng)新、守法、誠信、貢獻”。

其次，強化正面的社會認同，優(yōu)化成長環(huán)境。合肥市工商聯(lián)認為年青一代非公經(jīng)濟代表人士的成長需要一個良好寬松的社會環(huán)境，需要得到全社會的大力支持。

最大限度地減少年青一代非公經(jīng)濟代表人士的無謂勞動，不能將他們的時間過多地耗費在各種會議以及應付各種檢查、處理同各部門的關系上，要讓他們有更多的時間去謀劃企業(yè)競爭力的提升，思考自身素質的提高。

加強對年輕企業(yè)家在發(fā)展中存在的實際困難和問題進行調研，并及時向黨委、政府提出合理化建議，為他們干事創(chuàng)業(yè)提供好的條件。

第三，加大科學教育，提升綜合素質。合肥市工商聯(lián)認為，在對年青一代非公經(jīng)濟代表人士進行培訓時，要把原則性、靈活性、針對性結合起來，把傳統(tǒng)與創(chuàng)新結合起來，學會運用時代語言、大眾語言和青年語言，以聯(lián)誼交友的心態(tài)，在平等交流中贏得他們的認同，在潛移默化中對他們進行思想引導。

制定培訓規(guī)劃要針對他們的實際需要和薄弱環(huán)節(jié)。如邀請經(jīng)濟學家或知名企業(yè)家講解最新的宏觀經(jīng)濟形勢、合肥未來的發(fā)展方向、新常態(tài)下的企業(yè)發(fā)展之道、現(xiàn)代企業(yè)管理制度、法律法規(guī)知識等等。同時，針對年輕企業(yè)家思想上的薄弱方面，如思想政治教育活動應定期開展，要經(jīng)常性地向他們宣傳、解讀黨和國家的方針政策，引導他們愛國、愛黨，堅持走中國特色社會主義道路。

開展活動注意形式多樣、內容活潑，符合年輕企業(yè)家特性。如邀請老一輩企業(yè)家進行“傳、幫、帶”，以其切身經(jīng)歷與感悟為后輩企業(yè)家們指點迷津。另外，在運動休閑、娛樂聚餐等輕松的聚會形式中進行引導也不失為好的溝通方式。

搭建交流平臺，讓年輕人擁有結朋交友、相互學習、共享資源的機會。其一，充分發(fā)揮各群團組織的作用，讓年輕的企業(yè)人士有更多參與社會活動的機會；其二，可成立專門由年青一代非公經(jīng)濟代表人士組成的青年工作委員會；其三，經(jīng)常性開展各種聯(lián)誼、交流和外出考察活動，以此增長見識，激發(fā)他們參與社會活動的積極性和主動性。

另外，形成有效的激勵機制，增強責任意識。社會榮譽關乎企業(yè)的形象和聲譽，是非公經(jīng)濟人士自身價值的高度體現(xiàn)。

大力表彰和宣傳優(yōu)秀的年青一代企業(yè)家，讓他們起到“領頭雁”作用。如通過“光彩之星”“優(yōu)秀中國特色社會主義建設者”、百強民營企業(yè)排序、“先進行業(yè)協(xié)會商會”“創(chuàng)業(yè)帶頭人”、“關愛員工的優(yōu)秀企業(yè)家”等各種表彰和獎勵，激發(fā)年青一代企業(yè)家爭創(chuàng)優(yōu)秀企業(yè)的熱情，提升他們的社會形象。

對優(yōu)秀的年青一代非公經(jīng)濟代表人士進行政治安排。選擇政治素質高、經(jīng)濟實力強、社會影響好、后來居上的年青一代非公經(jīng)濟代表人士，推薦為人大代表、政協(xié)委員或在工商聯(lián)任職，以此鍛煉他們參政能力，堅定他們的理想信念。同時，也讓他們擁有反映愿望的渠道、參與社會事務的舞臺和實現(xiàn)自身價值的載體。