“基因行業實際上包括了三類人才：第一種是BT人才，也就是做實驗的；第二種是IT人才，即做生物信息的；第三種是遺傳咨詢人才，即做醫學診斷的。目前市場上最缺的是生物+IT人才。”華大基因總裁尹燁對《第一財經日報》記者表示。

　　無污染、高附加值、巨量社會需求……貼上這些標簽的“精準醫療”毋庸置疑被業界預計為下一個20年中國最重要的產業之一。

　　在前幾年已經布局的迪安診斷(300244,咨詢)、華大基因、達安基因(002030,咨詢)等巨頭企業如今已經成為中國這個行業的領頭羊，從某種程度上說，它們的努力方向和技術水平代表了中國這個產業未來的趨勢。

　　拓寬產業上下游的業務發展成為了多數的戰略選擇，的確，精準治療的每一環，從檢測到確診、治療、用藥，每一個環節想象空間都巨大。

　　“我相信每個公司戰略的推出只有適合不適合的問題，包括我們現在也在布局產業鏈上下游的基金，其中也有輕重緩急，而我們目前最適合向哪個方向去側重，也涉及我們有沒有合適的團隊。”迪安診斷董事長陳海斌在接受《第一財經日報》記者采訪時表示。

　　陳海斌告知記者，在下一個十年，迪安診斷將會主力布局診斷一體化業務：檢驗病理加影像，在這其中，如何找到優質的病理人才成為了關鍵。

　　“中國現在大約有1萬的病理醫生，還缺10萬，這就是現狀。”陳海斌告訴記者，在國外，檢驗檢測只是病理學的一個分支，在確診病情時可以做到一個器官對應一個學科，這樣的精準治療就可以落地。“而在中國，往往是一個病理醫生什么病都看，差距非常大，這就沒辦法精準。現在我們正在培養病理學的專科醫生，迪安缺，市場更缺。”

　　而對于華大來說，他們的重點則放在了數據分析。

　　生物加IT落地到具體的職業，在尹燁看來最緊急的是找到遺傳咨詢的人才，也就是為基因檢測的客戶解讀基因的密碼。

　　“遺傳咨詢這個行業在美國已有很多年，但中國這個行業還不存在：因為人社部要求達到5000人才能設置一個職業。遺傳咨詢之所以難，是因為這個職業既需要懂基因，更需要懂臨床。如果臨床經驗很強的人才倒過來學基因可能也是一個很好的辦法。”尹燁表示。