“樓后的石粉場是誰家的，怎么沒有進行封閉存放啊？”近日，榮成市政協(xié)副主席畢天夫走進了市政協(xié)委員、市宏豐汽車配件有限公司總經理張可豐的辦公室，還未落座就提出了這個問題。連日來，榮成市政協(xié)開展“串門走訪”委員活動，讓政協(xié)委員敞開心扉，暢所欲言，了解委員疾苦，幫助解決問題，助力委員企業(yè)發(fā)展。

　　畢天夫副主席的到來，對張可豐來說，可是來了救星。近年來，榮成市宏豐汽車配件有限公司廠區(qū)后面新成立了一家新材料生產企業(yè)，利用大理石加工的副產物——石粉生產地板磚。由于企業(yè)料場建設滯后，每天回收的300噸石粉只能露天堆放，形成了“二次污染”。顧忌到“鄰里”關系，張可豐私下溝通希望采取環(huán)保治理措施，但收效甚微。了解這一情況后，畢天夫立即與環(huán)保局溝通，現場召開了一個由環(huán)保部門、石粉加工企業(yè)負責人參加的“三方四家”協(xié)商會，對石粉加工企業(yè)的負責人曉以利害，引導其擔負起企業(yè)責任，協(xié)商提出了整治的具體措施，三方共同敲定了最后的治理期限。30分鐘內化解了一個區(qū)域性的環(huán)保難題。

　　今年以來，榮成市政協(xié)緊扣經濟社會大局，將履職細化為四個層面39項重點工作，以對口協(xié)商、專題協(xié)商和委員視察等“實打實”的履職方式，實現了協(xié)商議政與市委、市政府的決策部署有機銜接。實踐中，市政協(xié)領導敏銳地感覺到，專題協(xié)商實現了協(xié)商的精準程度、協(xié)商實效的“雙提升”，但由于場合過于正規(guī)，時間過于簡短，使許多委員在協(xié)商時心存顧慮，欲言又止，不能全面反映委員心態(tài)、表達群眾愿望。市政協(xié)經過集體討論，認為應把功夫下在平時，提出在不預設主題、不固定模式、不規(guī)定程序的情況下，通過與政協(xié)委員無縫隙的對接、零距離的交流，準確把脈心態(tài)，清楚了解社會訴求。“只有我們經常串串門，和委員拉拉家常，委員才能敞開心扉。我們才能聽到群眾的心音。”市政協(xié)主席戰(zhàn)大海一槌定音。

　　市政協(xié)領導分頭深入農村、企業(yè)、社區(qū)，與委員拉家常，了解委員的工作動態(tài)以及心理狀態(tài)。通過近一段時間的“串門走訪”，市政協(xié)搜集了30多條社情民意信息，形成了社情民意信息匯集的“洼地”。在“串門走訪”的過程中，市政協(xié)已幫助委員辦實事10多件，讓委員感到心頭暖意融融。

　　市政協(xié)工商聯(lián)界委員李吉興說：“經濟下行壓力大，企業(yè)經營的壓力就越大，低谷時，市政協(xié)卻給了我們信心，讓我們卸下了心理包袱，輕裝上陣，再大困難，我們咬咬牙也能頂過去！”