樓市救市政策第二波來襲 房價高低要算民生賬

　　算賬也分大帳小賬

　　今天我來做做會計的活，算算賬。國內成品油今天起調價，汽柴油每升降0.07元和0.08元。別小看這7分8分，這可是成品油價史上首次“五連降”。我們不僅要算表面上的經濟賬，還要算背后的民生賬。

　　這么一看，你就知道了，算賬也有大帳小賬之分，所謂小賬，就是價格的漲漲跌跌，朝潮朝落，大帳則是民生賬、民心賬、社會效益帳。

　　虛報財政收入打錯了算盤

　　虛報財政收入這事就打錯了算盤。新華網報道，審計署今年在對東北某鎮審計時發現：2013年全鎮實際財政收入156萬元，卻虛報為1690萬元，虛增16.24倍，數量驚人。這樣一個全市經濟總量墊底的鄉鎮，虛報財政收入后，排名有了明顯提升。

　　我早說過，注水的政績背后必是縮水的民生。這樣扭曲的政績，算的是個人的小九九，不僅是算小賬，也明顯是在算假賬，哪里有算大帳的觀念？

　　房價高低要算民生賬

　　房價的糊涂賬也要算個清楚。媒體報道，不管你樂意還是不樂意，以松綁限貸為主要特征的房地產市場救市政策第二波已經開始了。更詭異的是，“二套房”的標準，這些年里，有時“認貸不認房”，有時“認房又認貸”，有時“認房不認貸”，儼然成了“任人裝扮的小姑娘”。

　　財經網一針見血指出，說是“經濟過熱時，我們擔心樓市泡沫破裂，限貸、限購等措施一環緊扣一環，而樓市一旦開始調整，救市措施就接二連三出臺，擠泡沫和保民生很快被拋到了腦后。從2003年到現在，十幾年的房地產調控政策更多的是在為經濟增長保駕護航，控房價保民生已經淪為了保增長下的附屬品。”

　　老馬以為，這里面體現出的土地財政沖動，或者長官意志，很明顯算的是價格賬的小賬，更大的民生賬卻算得糊涂，實在遺憾，以至于，連標準都成了手里的橡皮泥，隨意揉捏。有媒體報道，“二套房”認定標準隨意變動，市場和公信力“很受傷”。是啊，算小賬，算盤珠子打得再響，計算器用得再溜，表格用得再精明，不算本事；要算大帳，從市場從民生從長遠來想問題才算高明。

　　禁景區開會算的是民心賬

　　那么，怎么算才合適？昨天，中共中央辦公廳、國務院辦公廳一紙通知，被街談巷議，21個風景名勝區成為各級黨政機關會議召開“禁區”。大家近乎“一邊倒”的點贊，當然，也有人提出，“會不會影響旅游發展”，合不合算的問題。

　　我看到東方網算了一筆賬，據2011年發布的《中國會議藍皮書》顯示，全國每年舉辦各種會議多達幾千萬個，會議經濟產值近萬億元。杜絕不必要的會議浪費，可為改善民生提供更為豐富的資金經費來源。這會是一筆惠及百姓的民生賬！更為重要的是，公款消費、奢靡之風為人痛恨，在“八項規定”日漸深入人心的時下，及時推出景區開會禁令，這難道不是更有意義的一筆民心賬嗎？

　　我補充一點，未見得在景區開會，都是去腐敗去了，但是瓜田李下，防微杜漸還是必要的。“湖北醫改試點：嚴禁院長薪酬與醫院收入掛鉤”也可以這么看。看上去，改變的是薪酬發放方式，其實這背后制度效益的大賬，還有社會效益的大賬。的確值得嘗試！

　　企業家“跳樓”要算信心賬

　　此時，浙江閏土股份有限公司董事長阮加根墜樓身亡，就顯得沉重一些。媒體報道，出事前十天內，他分四次減持公司股票3600萬股，累計套現6.66億元。這一數值，正好是公司2014年上半年的凈利潤。

　　套現6.66億元，不是小數目，但跟一條生命比起來，跟民營企業的困境相比，也還算是一個小賬。這些年來，因為生存艱難，資金鏈斷裂，很多企業老板跳樓，跑路的更多。他們是怎么想的呢？《經濟參考報》記者回訪2011年溫州“跑路潮”中的多名影響較大的“跑路回歸”企業主后發現，企業主“跑路”的直接誘因是“無知”、“無策”、“恐懼”，說當時不知該如何處置突如其來的巨額債務擠兌而產生的極端恐懼感。對企業家來說，此時我們要算一筆信心賬，不僅要活下去，還要活得好。

　　信心是諸多變量的執牛耳者

　　何以突破困境呢？馬云有一句話讓人印象深刻:“今天很黑暗，明天很黑暗，后天就是光明，大部分人都死在黎明前一晚。”

　　在老馬看來，帶你殺出重圍的必是信心，我在《保衛財富》一書中也提到，“在影響重大經濟事件的個人情感因素中，信心是諸多變量的執牛耳者”。否極泰來，你要相信危難當中潛藏著轉機，你要相信黑暗過去必是黎明。