城管成立以來，在我國城市化進程不斷加速的大背景下，地位越發(fā)突出，但頻繁發(fā)生的暴力執(zhí)法問題也引起了群眾的不滿。為此，全國政協(xié)委員、天安門地區(qū)管理委員會主任王蒀榮建議，要深入研究問題的根源，對癥下藥加強建設。

　　王蒀榮說，目前，城管組織建設方面存在很多問題。例如，法律缺失導致執(zhí)法地位模糊，需要盡快立法。“城管組織的現(xiàn)狀是長期以來‘借法執(zhí)法’，地位沒有法律確定，職能沒有法律授權，手段沒有法律保障，其執(zhí)法的合法性、正當性和權威性都受到質疑，所以應加快城管立法工作。”

　　城管組織體制在全國各地更是五花八門。王蒀榮介紹說，“有的是行政編，有的是事業(yè)編；有的是垂直管理，有的是多級管理；有的是財政保障，有的是自收自支。組織體制各自為政，尤其是一些自收自支的事業(yè)編城管，以罰代管，亂作為、亂罰款、亂用自由裁量權的現(xiàn)象非常突出，這是激化矛盾，導致人民群眾不滿意的重要因素。”為此，她建議加強城管組織頂層設計，在國家層面建立城管組織領導機關。

　　“再者，城管組織擔負的職能非常龐雜，像寧波多達500多項，北京也有300多項，環(huán)衛(wèi)、拆遷、治污等各項任務都由他們來管，而這些需要多少專業(yè)知識才能處理得當？”在王蒀榮看來，城管不是“大籮筐”，不能“包治百病”，不能干得了的，干不了、不愿干的全部劃轉城管，要按照權、責統(tǒng)一的原則，認真梳理、審慎授權。

　　“同時，編制不足也導致隊伍素質參差不齊，各地大量聘請協(xié)管（保安）等輔助執(zhí)法人員代行管理職能。”王蒀榮舉例，北京城管在編執(zhí)法人員與輔助執(zhí)法人員比例將近1:1，而輔助執(zhí)法人員的思想認識、服務意識、法制水平和業(yè)務能力普遍較低，面對看似簡單實則極其復雜的執(zhí)法工作很難駕馭，因此，王蒀榮建議解聘輔助執(zhí)法人員，適當、合理地增加城管編制。